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【摘 要】 在现代企业的经营和发展中，引入信息化技术不仅有效的提升了经营管理效率，还能有效的推动企业各项工作的创新升级，促进企业的现代化发展。信息技术的应用可以解决传统企业经营管理上存在的问题，极大的促进了生产效率和生产收益的提升。本文结合实际，对于企业信息化建设在工作创新升级中的作用进行了分析，就如何推动企业的信息化发展提出了建议。
【关键词】 企业经营 信息化建设 工作创新升级 作用 经营策略
引 言
科学的管理和经营方式是推动现代企业的经营发展的有效工具，在经营中强化管理，规避不良问题是保证企业适应现代市场竞争需求的有效方式。随着当前市场经济的发展，市场环境发生了较大的变化，这要求企业对各项业务以及经营模式进行创新，以此来满足当前市场的需求。为了满足这一需求，企业可以借助引入现代信息技术来优化管理经营模式，实现各项工作的创新，进一步提升企业的市场竞争能力。
1企业信息化在工作创新升级中的作用
1.1信息化可以有效解决企业管理中存在的问题
在传统的企业管理经营中，一些问题的存在给企业的经营发展带来了影响，例如，在传统的人工管理模式中，经营信息的真实性问题是企业广泛存在的一个问题，经营账目造假以及资金流动信息的错误给企业的经营决策带来了较大的影响，甚至在企业中出现了财务腐败行为，严重影响了企业的长远发展。借助应用信息化技术，企业内部的管理工作透明度进一步提升，资金的支出和使用都需要在信息系统的监督之下进行，保证了资金流动的合理性和资金信息的真实性。同时，计算机管理系统的加入避免了各部分工作人员的直接接触，是的腐败行为的出现不断降低。信息技术在企业中的加入有效的解决了企业经营中存在的难题，对实现企业的现代化发展有着重要的影响。
1.2信息化促进了企业的管理创新发展
企业的信息化发展实现了企业经营流程的信息化和高效化，管理人员在引入信息化管理技术的同时也对传统的业务经营模式进行了创新设计，结合信息技术的高效性特点对经营流程进行了再次的设计。现代企业的经营规模不断扩大，传统的高层管理组织制度已经无法满足企业的经营和发展需求。随着市场的发展，企业可以引入信息化技术，从生产链和市场链的角度来完成经营管理，结合市场经营的各个环节来讲财务管理、采购管理和销售管理等进行分离，将其整合为企业的整体管理部门，提升管理工作的进行统一性。统一的管理部门可以保证管理措施的合理性，且信息技术的加入也方便了管理策略的决策和下发，有效的提升了企业的经营收益，推动了企业的创新发展。
1.3信息化保证了企业适应国际市场的竞争需求
市场经济促进了我国企业的发展，许多企业开始进入国际市场参与竞争。在国际市场的竞争中，企业更需要创新自身的经营管理模式，满足国际市场的经营需求。在这个过程中，信息化建设可以发挥重要的作用。我国的大型企业和发达国家的跨国企业在经营管理上还存在较大的差距，发达国家的大型企业信息化程度高，信息化管理体系发展更为完善，借助信息技术，其总公司可以对各个地区和各个国家的分公司经营状况进行管理，了解市场变化和生产状况，有着极高的资金管理效率，这都基于先进的信息技术管理系统。信息化是当前国际企业经营管理的发展趋势，也是我国企业参与国际市场竞争的重要手段。在企业经营管理中引入信息技术可以提升企业的管理效率，推动企业经营手段的现代化发展，降低经营成本，提高经营收益，且方便了我国的企业与国际企业进行交流与合作，对企业的国际化发展有着重要的影响。
2企业信息化建设发展建议
2.1企业信息化发展要结合管理制度的改革
企业的信息化建设不仅仅是单纯将计算机技术和网络技术引入到传统的管理方式中，要想保证企业的管理效率，在信息化建设中，企业还需要结合现代信息技术的特点和企业的经营需求，对管理制度进行改革，避免传统管理制度中存在的问题降低信息化管理效率，保证信息化发展对企业经营的正面作用。信息化发展要和企业的改革工作相结合，以此来加强管理效果。信息化发展要求企业建设现代化的企业管理制度，神话管理改革工作，实现经营过程的规范化，促进内部劳动管理的严格性，将工作责任细分到个人，保证各个员工的工作效率，提升企业的经营效率。信息化发展要求企业减少管理中的中间环节，避免不同管理部门在工作中可能产生的互相干扰，借助信息技术的高效性特点来实现扁平化和高效化管理，提升企业的管理效益。另外，信息化建设应当与企业的技术创新挂钩。当前我国开始重视技术的作用，社会经济发展开始转向技术方向。将信息技术和技术创新结合有助于企业明确创新发展方向，保证产品结构调整力度，提升技术创新效率。
2.2企业的信息化建设要强化企业的基础管理工作
管理是企业经营的重要组成部分，借助规范化的管理制度，管理人员可以对企业的经营模式和经营方式进行管理，保证企业经营方向的合理性。在企业的管理中，资金管理、经营成本管理以及生产管理是管理工作的主要内容，对于企业的经营有着重要的影响。信息化技术的应用主要提升了企业管理人员对经营信息的了解和使用效率，其中，针对经营数据的管理工作进行难度较高，其需要处理的数据量大，且对于信息化管理效率有着重要的影响。数据管理工作要求获得企业经营中的准确信息，这对于企业的基础管理工作进行质量提出了一定的要求。高质量的基础管理工作可以保证经营信息的准确性和及时性，确保了数据处理结果对企业经营发展决策的参考作用，有效的提升了企业信息化在经营中的作用。首先，现代企业要完善计量管理工作，强化经营数据信息手机工作的进行效果。其次，企业应当针对经营过程制定标准化管理制度，保证经营数据手机处理工作的科学性。最后，在经营数据的收集中引入信息技术，建立规范且高效的经营信息采集录入系统，保证信息的真实性和及时性，为数据管理工作的进行打好基础。
2.3企业信息化建设要结合现代化的管理理念
我国的大型企业和国际企业之间在管理模式、生产技术和经营流程管理上存在较大的差距，管理理念的落后使得企业的管理效率难以得到提升。在当前一些企业的经营中，管理工作的行政性较强，缺乏对生产流程的了解，中间管理环节的增加使得管理工作进行效率难以得到提升，严重影响了企业的现代化发展，对于信息技术的实际应用效果也产生了较大的影响。在未来的信息化建设中，企业应当注意引进现代管理理念，优化管理流程，以便提高信息化技术的使用质量。在企业的信息化建设中，一般企业会引入如ERP系统等现代化管理系统，这一系统不仅包含较为高效的管理手段，还包含现代化的管理理念。这给企业的管理流程和管理理念有着一定的要求，企业要结合信息化管理技术的使用需求对自身的管理工作流程进行进一步的優化设计。信息化的建设使得企业经营管理中的透明度不断提升，这与一些员工的管理理念产生了冲突，不利于企业的发展。针对这一问题，企业应当在信息化建设之外注意对员工的培训和教学，引导员工理解和掌握现代化的管理工作理念，解放思想，真正推动信息化技术在企业经营发展中的高效使用。
结 语
信息化是时代和企业的发展方向，对于企业的工作创新发展有着重要的影响。在未来的发展中，企业应当采取合理的措施来保证信息化技术在企业经营中的高效使用，从管理理念、管理制度等角度来提升信息技术的应用效果。
【参考文献】
[1] 殷梦霞，王理，孙连营.大数据时代下企业信息化建设与管理[J].电子技术与软件工程，2019（16）：210-211.
[2] 赵云跃.企业信息化建设与企业管理创新分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（07）：28-29.
[3] 康萍.论企业信息化建设与企业管理[J].智库时代，2019（17）：46+54.
[4] 于涛，刘丹.企业信息化建设经济效益有效性[J].中外企业家，2019（10）：68.
【关键词】 企业经营 信息化建设 工作创新升级 作用 经营策略
引 言
科学的管理和经营方式是推动现代企业的经营发展的有效工具，在经营中强化管理，规避不良问题是保证企业适应现代市场竞争需求的有效方式。随着当前市场经济的发展，市场环境发生了较大的变化，这要求企业对各项业务以及经营模式进行创新，以此来满足当前市场的需求。为了满足这一需求，企业可以借助引入现代信息技术来优化管理经营模式，实现各项工作的创新，进一步提升企业的市场竞争能力。
1企业信息化在工作创新升级中的作用
1.1信息化可以有效解决企业管理中存在的问题
在传统的企业管理经营中，一些问题的存在给企业的经营发展带来了影响，例如，在传统的人工管理模式中，经营信息的真实性问题是企业广泛存在的一个问题，经营账目造假以及资金流动信息的错误给企业的经营决策带来了较大的影响，甚至在企业中出现了财务腐败行为，严重影响了企业的长远发展。借助应用信息化技术，企业内部的管理工作透明度进一步提升，资金的支出和使用都需要在信息系统的监督之下进行，保证了资金流动的合理性和资金信息的真实性。同时，计算机管理系统的加入避免了各部分工作人员的直接接触，是的腐败行为的出现不断降低。信息技术在企业中的加入有效的解决了企业经营中存在的难题，对实现企业的现代化发展有着重要的影响。
1.2信息化促进了企业的管理创新发展
企业的信息化发展实现了企业经营流程的信息化和高效化，管理人员在引入信息化管理技术的同时也对传统的业务经营模式进行了创新设计，结合信息技术的高效性特点对经营流程进行了再次的设计。现代企业的经营规模不断扩大，传统的高层管理组织制度已经无法满足企业的经营和发展需求。随着市场的发展，企业可以引入信息化技术，从生产链和市场链的角度来完成经营管理，结合市场经营的各个环节来讲财务管理、采购管理和销售管理等进行分离，将其整合为企业的整体管理部门，提升管理工作的进行统一性。统一的管理部门可以保证管理措施的合理性，且信息技术的加入也方便了管理策略的决策和下发，有效的提升了企业的经营收益，推动了企业的创新发展。
1.3信息化保证了企业适应国际市场的竞争需求
市场经济促进了我国企业的发展，许多企业开始进入国际市场参与竞争。在国际市场的竞争中，企业更需要创新自身的经营管理模式，满足国际市场的经营需求。在这个过程中，信息化建设可以发挥重要的作用。我国的大型企业和发达国家的跨国企业在经营管理上还存在较大的差距，发达国家的大型企业信息化程度高，信息化管理体系发展更为完善，借助信息技术，其总公司可以对各个地区和各个国家的分公司经营状况进行管理，了解市场变化和生产状况，有着极高的资金管理效率，这都基于先进的信息技术管理系统。信息化是当前国际企业经营管理的发展趋势，也是我国企业参与国际市场竞争的重要手段。在企业经营管理中引入信息技术可以提升企业的管理效率，推动企业经营手段的现代化发展，降低经营成本，提高经营收益，且方便了我国的企业与国际企业进行交流与合作，对企业的国际化发展有着重要的影响。
2企业信息化建设发展建议
2.1企业信息化发展要结合管理制度的改革
企业的信息化建设不仅仅是单纯将计算机技术和网络技术引入到传统的管理方式中，要想保证企业的管理效率，在信息化建设中，企业还需要结合现代信息技术的特点和企业的经营需求，对管理制度进行改革，避免传统管理制度中存在的问题降低信息化管理效率，保证信息化发展对企业经营的正面作用。信息化发展要和企业的改革工作相结合，以此来加强管理效果。信息化发展要求企业建设现代化的企业管理制度，神话管理改革工作，实现经营过程的规范化，促进内部劳动管理的严格性，将工作责任细分到个人，保证各个员工的工作效率，提升企业的经营效率。信息化发展要求企业减少管理中的中间环节，避免不同管理部门在工作中可能产生的互相干扰，借助信息技术的高效性特点来实现扁平化和高效化管理，提升企业的管理效益。另外，信息化建设应当与企业的技术创新挂钩。当前我国开始重视技术的作用，社会经济发展开始转向技术方向。将信息技术和技术创新结合有助于企业明确创新发展方向，保证产品结构调整力度，提升技术创新效率。
2.2企业的信息化建设要强化企业的基础管理工作
管理是企业经营的重要组成部分，借助规范化的管理制度，管理人员可以对企业的经营模式和经营方式进行管理，保证企业经营方向的合理性。在企业的管理中，资金管理、经营成本管理以及生产管理是管理工作的主要内容，对于企业的经营有着重要的影响。信息化技术的应用主要提升了企业管理人员对经营信息的了解和使用效率，其中，针对经营数据的管理工作进行难度较高，其需要处理的数据量大，且对于信息化管理效率有着重要的影响。数据管理工作要求获得企业经营中的准确信息，这对于企业的基础管理工作进行质量提出了一定的要求。高质量的基础管理工作可以保证经营信息的准确性和及时性，确保了数据处理结果对企业经营发展决策的参考作用，有效的提升了企业信息化在经营中的作用。首先，现代企业要完善计量管理工作，强化经营数据信息手机工作的进行效果。其次，企业应当针对经营过程制定标准化管理制度，保证经营数据手机处理工作的科学性。最后，在经营数据的收集中引入信息技术，建立规范且高效的经营信息采集录入系统，保证信息的真实性和及时性，为数据管理工作的进行打好基础。
2.3企业信息化建设要结合现代化的管理理念
我国的大型企业和国际企业之间在管理模式、生产技术和经营流程管理上存在较大的差距，管理理念的落后使得企业的管理效率难以得到提升。在当前一些企业的经营中，管理工作的行政性较强，缺乏对生产流程的了解，中间管理环节的增加使得管理工作进行效率难以得到提升，严重影响了企业的现代化发展，对于信息技术的实际应用效果也产生了较大的影响。在未来的信息化建设中，企业应当注意引进现代管理理念，优化管理流程，以便提高信息化技术的使用质量。在企业的信息化建设中，一般企业会引入如ERP系统等现代化管理系统，这一系统不仅包含较为高效的管理手段，还包含现代化的管理理念。这给企业的管理流程和管理理念有着一定的要求，企业要结合信息化管理技术的使用需求对自身的管理工作流程进行进一步的優化设计。信息化的建设使得企业经营管理中的透明度不断提升，这与一些员工的管理理念产生了冲突，不利于企业的发展。针对这一问题，企业应当在信息化建设之外注意对员工的培训和教学，引导员工理解和掌握现代化的管理工作理念，解放思想，真正推动信息化技术在企业经营发展中的高效使用。
结 语
信息化是时代和企业的发展方向，对于企业的工作创新发展有着重要的影响。在未来的发展中，企业应当采取合理的措施来保证信息化技术在企业经营中的高效使用，从管理理念、管理制度等角度来提升信息技术的应用效果。
【参考文献】
[1] 殷梦霞，王理，孙连营.大数据时代下企业信息化建设与管理[J].电子技术与软件工程，2019（16）：210-211.
[2] 赵云跃.企业信息化建设与企业管理创新分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（07）：28-29.
[3] 康萍.论企业信息化建设与企业管理[J].智库时代，2019（17）：46+54.
[4] 于涛，刘丹.企业信息化建设经济效益有效性[J].中外企业家，2019（10）：68.