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摘 要：消防装备是指针对火灾和抢险救援现场使用的各种灭火剂和灭火器材、设备仪器的总称，是决定消防部队战斗力的重要因素，是取得灭火救援战斗胜利的前提。消防部队器材装备管理水平直接决定了灭火救援工作的效率和成败，关系到消防官兵和遇险群众的生命安全。如何科学合理的配置、管理、使用和維护装备，最大限度的发挥装备效能，不断提高部队作战能力和水平，值得我们思考。
关键词：消防装备；管理；对策
近年来，随着社会经济的飞速发展，火灾及抢险救援起数显著增加，消防部队所肩负的责任越来越重。为了适应消防工作的需要，各级政府高度重视消防工作，大力支持消防装备建设，采购更新了大批量的车辆及器材装备。车辆器材装备无论在数量上还是在科技含量上都有了明显的提高。但是我们必须要清醒的认识到，消防人员对装备的使用和掌握上一知半解，在执行灭火救援任务时管用脱节，暴露出一些问题，已严重阻碍了部队战斗力的生成，致使在灭大火、抗大灾时把握不大，抢险救援效率不高。如何处理好这些存在的问题将是管好用好现有车辆器材装备的关键。下面，笔者结合自身工作实际谈谈自己的一些看法。
一、 消防器材装备管理及使用中存在的问题
一是缺少系统的装备管理常识。许多单位和个人对器材装备的训练、实战应用较多，而常常忽视对其维护和保养方面的考虑和学习。比如：器材装备的购置缺少统一的规划，同一单位的器材装备来自于多个厂家，有进口的、有国产的，规格型号多样，在售后及维护保养时比较麻烦，造成训练、操作及维护困难。此外，对于一些消防器材装备还存在着带病作业、过度使用、不定期维护、存放环境不当等问题，不同程度的造成器材的损害或是使用寿命的降低。
二是器材装备管理制度不健全。个别单位对现有的器材装备缺少系统、科学、有效的管理机制，制定的管理制度也往往停留在表面文字上，没有真正地落到实处，消防装备仅仅是对装备外表的清洁、整理上，而忽视严格按要求对装备进行全面、细致的检查、修复和补给，导致一些消防装备因不能得到及时维护，性能大打折扣，甚至面临报废的危险。另外，装备管理人员变动频繁，未进行消防装备的清点及交接后便匆匆离队，出现管理空挡和装备丢失。部分装备管理人员更是身兼数职，又未经专业培训，无专业知识，因而在实际工作中器材装备并没有得到有效的管理和使用。
三是器材装备管理人才缺乏。消防部队缺少专业的器材管理人才，只有少数消防官兵参加过部局及总队组织的预任装备助理、装备质量检验员及装备技师的培训，装备管理人员缺口较大。由于器材装备管理是一项繁琐的工作，常常出现不想管、不会管、管不了的“三不”现象。基层消防装备管理人才缺乏的情况更加严重，多数人员科学文化素质薄弱，大部分为高中、中专及以下学历，有许多器材又是国外进口，也没有中文说明书，又得不到系统的专业培训，对器材装备的管理还停留在凭经验，凭印象、凭感觉的层面上，极容易造成管理中的混乱和不到位，甚至是“无意”的人为损坏。
二、消防器材装备管理解决对策
一是加大器材装备管理培训力度。高精尖的器材装备只有在高水平的管理者手中才能充分发挥其应有作战效能。在加强装备建设的同时加大装备管理人才的培训力度，才能保证在灭火救援战斗中立于不败之地。（1）定期组织开展器材装备培训，积极拓宽培训渠道，邀请国内外厂家技术人员、装备专家做专业技术指导。（2）对装备器材要达到四会一懂即会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修。（3）定期进行岗位专业培训。提高一线官兵的业务素质和实战技能，改变基层官兵的整体知识结构；（4）充分发挥专业士官的优势。以执勤岗位练兵为契机，充分发挥装备技师带头作用，带出一批懂得一定专业技术的骨干。
二是建立健全装备管理机制。（1）研究制定器材装备管理实施细则，真正把器材装备经常性管理工作贯穿于部队教育、训练、执勤战备等各项工作任务中。（2）充分利用现有装备管理人才，建立装备管理工作运行机制，加大装备巡检力度，定期深入基层中队进行指导巡查，对损坏装备器材进行现场维修保养，彻底解决基层官兵“不会修、不敢修”问题，坚决杜绝车辆器材装备“带病”作业。（3）强化内部器材装备科学管理。以支队为单位，充分利用装备管理系统，分级实施，统一管理。在准确录入器材基础数据的基础上，详细记录各种器材使用、损坏、维修、保养等情况，以便支队级装备管理员通过电脑及时准确了解装备器材在用状态，有的放矢地调拨内部资源，提高装备管理水平。
三是加强装备人才队伍建设。每年定期培训一定数量的执勤中队装备技师，加强装备使用管理和保养维护，提升现有消防装备的作战效能。加强装备训练，将装备操作使用纳入部队训练大纲，编写相关培训教材，列为官兵的必训科目。培养专业化器材装备管理干部队伍，建立装备管理干部预任、岗前、晋升培训机制。成立装备人员集训队，邀请车辆装备厂家技术人员和机构技术人员进行理论授课和实践培训，提高专业理论知识和动手能力。更新装备人才培养观念，营造装备管理人员优胜劣汰和拴心留人的良好环境，严格装备管理人员选拔、晋升制度，制定长期规划，适时选拔培养人才，做好“传帮带”，形成高质量的装备管理人才队伍，为装备建设提供强有力的人才保证，达到人与装备的有机结合，充分发挥装备实战效能。
三、结束语
消防部队是一支同火灾及灾害事故作斗争的重要力量，由于灾害事故具有复杂性、高危性、突发性等特点，如果没有良好的器材保障，不仅会影响到灭火救援战斗的完成，而且会导致官兵伤亡事故的发生，一旦事故发生将极大地影响消防官兵的思想情绪，危害部队内部的稳定，极大削弱消防官兵的战斗力。一些单位对器材装备安全与维护保养不到位，最终导致重大伤亡事故，给我们以血的教训。因此，做好器材装备的管理工作，确保官兵安全及有效处置灾害事故具有十分重要的意义。
关键词：消防装备；管理；对策
近年来，随着社会经济的飞速发展，火灾及抢险救援起数显著增加，消防部队所肩负的责任越来越重。为了适应消防工作的需要，各级政府高度重视消防工作，大力支持消防装备建设，采购更新了大批量的车辆及器材装备。车辆器材装备无论在数量上还是在科技含量上都有了明显的提高。但是我们必须要清醒的认识到，消防人员对装备的使用和掌握上一知半解，在执行灭火救援任务时管用脱节，暴露出一些问题，已严重阻碍了部队战斗力的生成，致使在灭大火、抗大灾时把握不大，抢险救援效率不高。如何处理好这些存在的问题将是管好用好现有车辆器材装备的关键。下面，笔者结合自身工作实际谈谈自己的一些看法。
一、 消防器材装备管理及使用中存在的问题
一是缺少系统的装备管理常识。许多单位和个人对器材装备的训练、实战应用较多，而常常忽视对其维护和保养方面的考虑和学习。比如：器材装备的购置缺少统一的规划，同一单位的器材装备来自于多个厂家，有进口的、有国产的，规格型号多样，在售后及维护保养时比较麻烦，造成训练、操作及维护困难。此外，对于一些消防器材装备还存在着带病作业、过度使用、不定期维护、存放环境不当等问题，不同程度的造成器材的损害或是使用寿命的降低。
二是器材装备管理制度不健全。个别单位对现有的器材装备缺少系统、科学、有效的管理机制，制定的管理制度也往往停留在表面文字上，没有真正地落到实处，消防装备仅仅是对装备外表的清洁、整理上，而忽视严格按要求对装备进行全面、细致的检查、修复和补给，导致一些消防装备因不能得到及时维护，性能大打折扣，甚至面临报废的危险。另外，装备管理人员变动频繁，未进行消防装备的清点及交接后便匆匆离队，出现管理空挡和装备丢失。部分装备管理人员更是身兼数职，又未经专业培训，无专业知识，因而在实际工作中器材装备并没有得到有效的管理和使用。
三是器材装备管理人才缺乏。消防部队缺少专业的器材管理人才，只有少数消防官兵参加过部局及总队组织的预任装备助理、装备质量检验员及装备技师的培训，装备管理人员缺口较大。由于器材装备管理是一项繁琐的工作，常常出现不想管、不会管、管不了的“三不”现象。基层消防装备管理人才缺乏的情况更加严重，多数人员科学文化素质薄弱，大部分为高中、中专及以下学历，有许多器材又是国外进口，也没有中文说明书，又得不到系统的专业培训，对器材装备的管理还停留在凭经验，凭印象、凭感觉的层面上，极容易造成管理中的混乱和不到位，甚至是“无意”的人为损坏。
二、消防器材装备管理解决对策
一是加大器材装备管理培训力度。高精尖的器材装备只有在高水平的管理者手中才能充分发挥其应有作战效能。在加强装备建设的同时加大装备管理人才的培训力度，才能保证在灭火救援战斗中立于不败之地。（1）定期组织开展器材装备培训，积极拓宽培训渠道，邀请国内外厂家技术人员、装备专家做专业技术指导。（2）对装备器材要达到四会一懂即会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修。（3）定期进行岗位专业培训。提高一线官兵的业务素质和实战技能，改变基层官兵的整体知识结构；（4）充分发挥专业士官的优势。以执勤岗位练兵为契机，充分发挥装备技师带头作用，带出一批懂得一定专业技术的骨干。
二是建立健全装备管理机制。（1）研究制定器材装备管理实施细则，真正把器材装备经常性管理工作贯穿于部队教育、训练、执勤战备等各项工作任务中。（2）充分利用现有装备管理人才，建立装备管理工作运行机制，加大装备巡检力度，定期深入基层中队进行指导巡查，对损坏装备器材进行现场维修保养，彻底解决基层官兵“不会修、不敢修”问题，坚决杜绝车辆器材装备“带病”作业。（3）强化内部器材装备科学管理。以支队为单位，充分利用装备管理系统，分级实施，统一管理。在准确录入器材基础数据的基础上，详细记录各种器材使用、损坏、维修、保养等情况，以便支队级装备管理员通过电脑及时准确了解装备器材在用状态，有的放矢地调拨内部资源，提高装备管理水平。
三是加强装备人才队伍建设。每年定期培训一定数量的执勤中队装备技师，加强装备使用管理和保养维护，提升现有消防装备的作战效能。加强装备训练，将装备操作使用纳入部队训练大纲，编写相关培训教材，列为官兵的必训科目。培养专业化器材装备管理干部队伍，建立装备管理干部预任、岗前、晋升培训机制。成立装备人员集训队，邀请车辆装备厂家技术人员和机构技术人员进行理论授课和实践培训，提高专业理论知识和动手能力。更新装备人才培养观念，营造装备管理人员优胜劣汰和拴心留人的良好环境，严格装备管理人员选拔、晋升制度，制定长期规划，适时选拔培养人才，做好“传帮带”，形成高质量的装备管理人才队伍，为装备建设提供强有力的人才保证，达到人与装备的有机结合，充分发挥装备实战效能。
三、结束语
消防部队是一支同火灾及灾害事故作斗争的重要力量，由于灾害事故具有复杂性、高危性、突发性等特点，如果没有良好的器材保障，不仅会影响到灭火救援战斗的完成，而且会导致官兵伤亡事故的发生，一旦事故发生将极大地影响消防官兵的思想情绪，危害部队内部的稳定，极大削弱消防官兵的战斗力。一些单位对器材装备安全与维护保养不到位，最终导致重大伤亡事故，给我们以血的教训。因此，做好器材装备的管理工作，确保官兵安全及有效处置灾害事故具有十分重要的意义。