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[摘 要]施工现场的安全管理工作是保障建筑工程顺利进行的必要管理工作，对项目完成有着非常积极的作用。现阶段，建筑项目逐步增多，为确保工程顺利完成，也为保证施工人员的人身财产安全，必须加强对施工现场的安全管理工作，基于此，本文针对建筑工程项目施工现场的安全管理展开了探讨。
[关键词]建筑项目；施工现场；安全管理；问题；措施
中图分类号：TE43.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0105-01
引言
施工现场的安全管理工作相对于其他管理工作相当重要，在直接决定了项目施工的进度和质量的同时，还影响了施工现场施工人员的人身财产安全。近几年，关于项目施工现场出现重大安全事故的新闻越来越多，已经引起社会的广泛关注，所以相关管理部门必须深入分析引发事故的原因，及时预防、发现乃至解决，改进安全管理的相关工作方式，以提高其工作效率，促进项目更加顺利地完成。
1 当前国内建筑施工现场安全管理工作的现状
第一，我国目前已经进入法治社会，人们日常行为必须受相关规章制度的规范，在施工现场的施工人员更应该严格遵守安全生产的相关规章制度，但现阶段，国内关于建筑项目安全生产制度和管理体系的建设还不够完善，导致安全管理工作无法正常开展，安全事故频发；第二，施工现场的相关管理人员专业水平不高，对待管理工作没有足够的重视，在实际管理工作中无法完全排除其中存在的安全隐患等问题，为项目工程带来不必要的影响；第三，当前管理工作的方式和体系过于老套，对安全管理工作的完成意义不大。在实际管理过程中，管理人员比较偏重工程质量的检查和管理，对施工现场安全生产管理投入的时间及成本相对偏少，安全生产的相关政策制度执行力度不到位，致使施工现场安全生产受到影响。
2 造成以上安全管理现状的基本原因
2.1 管理人员工作态度有待改善
经调查发现，国内在逐步加大对于建筑行业的规划和建设力度，并且已经初步建设相关的制度体系，但在实际项目施工过程中，仍然存在许多的问题和隐患，许多安全管理工作人员对待工作态度不认真，违章办事、收贿受贿、检查执行力度不到位，甚至在部分地区，项目工程的安全管理工作形式化严重，忽视了施工现场安全生产管理工作的重要性。
2.2 建筑行业市场过于混乱
现阶段，建筑行业发展迅速，国家相关部门对于建筑行业的市场规划和引导工作进展缓慢，缺少相应的制约管理机制，导致建筑行业市场相当混乱，部分不具备相关资质的施工单位混入市场内部，挂靠在其他单位蒙混过关以追求不法利益，这样的小单位或承包队施工条件设施差，施工技术欠缺，就会导致在施工过程中偷工减料，甚至造成重大安全事故，给社会带来极其恶劣的影响。
2.3 施工人员素质急需提高
目前，建筑工程中涉及大量施工人员，每个人的素质水平也都参差不齐，无法统一，其中大部分甚至缺乏最基本的素质教育，这些人特点鲜明，通过相互介绍推荐进入施工队伍，没有进行相应的专业水平培训和考核，因此，对其施工技能素养也就缺乏管理把握，并且施工人员的流动性相当大，就业情况极其不稳定，给工程管理人员带来很大的困难。另外，没有经过相应培训的施工人员缺乏基本的安全生产意识，自我安全保护能力差，所以一旦发生安全事故，造成的后果将会十分严重。
3 提高建筑工程项目施工现场安全管理水平的措施
3.1 加强相关制度体系建设
一方面，进一步完善施工现场的安全管理制度。这就要求相关工作者认真了解国家相关法律法规，并在此基础上结合企业实际情况，建立完善符合企业自身的安全管理体系，其中应包括对施工细节、技术以及质量的要求，还有对安全管理人员行为的规范，促使相关管理人员工作执行到位，将制度落到实处，保证工程顺利进展；另一方面，加强安全生产监督制度的建立。在监督制度中明确违规施工的惩处措施，使施工现场安全管理人员能够依照监督制度对施工现场进行检查，发现其中的不安全操作后，做出相应的处罚措施，以引起相关施工人员对安全施工的重视，从而提升施工操作的規范性与安全性。
3.2 加强对施工人员的安全教育培训
首先，督促施工人员积极学习相应法律法规，了解施工现场的规章制度以及安全施工行为规范，促使其安全意识的培养；其次，保证安全技术的交底承接工作，每项施工工序开展之前都需要施工人员明确安全界限，熟悉安全操作流程、安全防护措施等，对安全隐患进行彻底排除；再次，加强对施工人员相关技术与安全生产的综合培训，安全管理人员需要结合相关的施工技术，对施工人员进行安全知识教育，特别是针对特殊工种，比如电工、焊工、塔吊操作人员以及重型机械操作人员等，不仅要对其进行相关的技术安全知识培训，还要严格把控其上岗资格，对其事故应变能力做严格考核；最后，确保施工现场的每个工作人员都了解安全技术操作规程、可以使用个人防护用品和安全防护措施，此外还必须具有一定的消防知识，比如逃生技能、灭火器的使用方法等。
3.3 强化施工现场的安全管理力度
第一，明确施工现场安全负责人，确保出现问题有相应人员直接负责。一般情况下，项目经理作为施工现场的主要负责人，必须重点组织安排施工安全的管理工作，合理有效地分配安全施工责任，确保安全管理工作贯彻落实，一旦出现问题有相应负责人员立即作出处理；第二，强化安全生产管理人员的职责意识，要求安全生产管理人员在每天巡查建筑工地的过程中，对施工现场进行安全检查监督，重点检查安全文明施工措施及实施方案是否落实，施工现场规章制度及安全行为准则是否得到遵守，及时发现和消除安全隐患，在安全检查监督的同时，积极宣讲安全知识；第三，加强施工现场的安全监督力度，施工现场的安全负责人必须严抓安全问题，定期开展安全会议，组织建设、施工、监理、各分包等各参建方参加安全检查，重点检查关键施工工序，比如深基坑开挖及支护、建筑物外架搭设、配电设施、运转工具、消防设施、施工人员的个人防护用品佩戴、建筑材料的堆码等安全隐患。强化施工现场的安全监督力度，确保第一时间发现并解决安全隐患，严格贯彻落实相应的安全整改制度，确保实现安全生产的目标，进而保证建筑工程的顺利完成。
结束语
综上所述，建筑工程在施工现场的安全管理工作是项目工程管理的重点内容，直接影响到工程的施工进展，甚至企业的前途命运。所以，安全管理人员必须提高对工作的重视，加强对管理制度的建设和落实，积极引导培养施工人员安全生产意识和能力，进而提高项目的安全管理水平，确保工程顺利完成，促进建筑企业的持续发展。
参考文献
[1] 谭语谅.建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法[J].山西建筑，2017，4302：249-251.
[2] 郭春旭.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].江西建材，2017，03：253+256.
[3] 张少林.浅议建筑施工现场的安全管理[J].四川水泥，2017，01：237.
[4] 黄丽英.浅谈建筑项目施工现场的安全管理[J].江西建材，2017，13：277+280.
[关键词]建筑项目；施工现场；安全管理；问题；措施
中图分类号：TE43.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0105-01
引言
施工现场的安全管理工作相对于其他管理工作相当重要，在直接决定了项目施工的进度和质量的同时，还影响了施工现场施工人员的人身财产安全。近几年，关于项目施工现场出现重大安全事故的新闻越来越多，已经引起社会的广泛关注，所以相关管理部门必须深入分析引发事故的原因，及时预防、发现乃至解决，改进安全管理的相关工作方式，以提高其工作效率，促进项目更加顺利地完成。
1 当前国内建筑施工现场安全管理工作的现状
第一，我国目前已经进入法治社会，人们日常行为必须受相关规章制度的规范，在施工现场的施工人员更应该严格遵守安全生产的相关规章制度，但现阶段，国内关于建筑项目安全生产制度和管理体系的建设还不够完善，导致安全管理工作无法正常开展，安全事故频发；第二，施工现场的相关管理人员专业水平不高，对待管理工作没有足够的重视，在实际管理工作中无法完全排除其中存在的安全隐患等问题，为项目工程带来不必要的影响；第三，当前管理工作的方式和体系过于老套，对安全管理工作的完成意义不大。在实际管理过程中，管理人员比较偏重工程质量的检查和管理，对施工现场安全生产管理投入的时间及成本相对偏少，安全生产的相关政策制度执行力度不到位，致使施工现场安全生产受到影响。
2 造成以上安全管理现状的基本原因
2.1 管理人员工作态度有待改善
经调查发现，国内在逐步加大对于建筑行业的规划和建设力度，并且已经初步建设相关的制度体系，但在实际项目施工过程中，仍然存在许多的问题和隐患，许多安全管理工作人员对待工作态度不认真，违章办事、收贿受贿、检查执行力度不到位，甚至在部分地区，项目工程的安全管理工作形式化严重，忽视了施工现场安全生产管理工作的重要性。
2.2 建筑行业市场过于混乱
现阶段，建筑行业发展迅速，国家相关部门对于建筑行业的市场规划和引导工作进展缓慢，缺少相应的制约管理机制，导致建筑行业市场相当混乱，部分不具备相关资质的施工单位混入市场内部，挂靠在其他单位蒙混过关以追求不法利益，这样的小单位或承包队施工条件设施差，施工技术欠缺，就会导致在施工过程中偷工减料，甚至造成重大安全事故，给社会带来极其恶劣的影响。
2.3 施工人员素质急需提高
目前，建筑工程中涉及大量施工人员，每个人的素质水平也都参差不齐，无法统一，其中大部分甚至缺乏最基本的素质教育，这些人特点鲜明，通过相互介绍推荐进入施工队伍，没有进行相应的专业水平培训和考核，因此，对其施工技能素养也就缺乏管理把握，并且施工人员的流动性相当大，就业情况极其不稳定，给工程管理人员带来很大的困难。另外，没有经过相应培训的施工人员缺乏基本的安全生产意识，自我安全保护能力差，所以一旦发生安全事故，造成的后果将会十分严重。
3 提高建筑工程项目施工现场安全管理水平的措施
3.1 加强相关制度体系建设
一方面，进一步完善施工现场的安全管理制度。这就要求相关工作者认真了解国家相关法律法规，并在此基础上结合企业实际情况，建立完善符合企业自身的安全管理体系，其中应包括对施工细节、技术以及质量的要求，还有对安全管理人员行为的规范，促使相关管理人员工作执行到位，将制度落到实处，保证工程顺利进展；另一方面，加强安全生产监督制度的建立。在监督制度中明确违规施工的惩处措施，使施工现场安全管理人员能够依照监督制度对施工现场进行检查，发现其中的不安全操作后，做出相应的处罚措施，以引起相关施工人员对安全施工的重视，从而提升施工操作的規范性与安全性。
3.2 加强对施工人员的安全教育培训
首先，督促施工人员积极学习相应法律法规，了解施工现场的规章制度以及安全施工行为规范，促使其安全意识的培养；其次，保证安全技术的交底承接工作，每项施工工序开展之前都需要施工人员明确安全界限，熟悉安全操作流程、安全防护措施等，对安全隐患进行彻底排除；再次，加强对施工人员相关技术与安全生产的综合培训，安全管理人员需要结合相关的施工技术，对施工人员进行安全知识教育，特别是针对特殊工种，比如电工、焊工、塔吊操作人员以及重型机械操作人员等，不仅要对其进行相关的技术安全知识培训，还要严格把控其上岗资格，对其事故应变能力做严格考核；最后，确保施工现场的每个工作人员都了解安全技术操作规程、可以使用个人防护用品和安全防护措施，此外还必须具有一定的消防知识，比如逃生技能、灭火器的使用方法等。
3.3 强化施工现场的安全管理力度
第一，明确施工现场安全负责人，确保出现问题有相应人员直接负责。一般情况下，项目经理作为施工现场的主要负责人，必须重点组织安排施工安全的管理工作，合理有效地分配安全施工责任，确保安全管理工作贯彻落实，一旦出现问题有相应负责人员立即作出处理；第二，强化安全生产管理人员的职责意识，要求安全生产管理人员在每天巡查建筑工地的过程中，对施工现场进行安全检查监督，重点检查安全文明施工措施及实施方案是否落实，施工现场规章制度及安全行为准则是否得到遵守，及时发现和消除安全隐患，在安全检查监督的同时，积极宣讲安全知识；第三，加强施工现场的安全监督力度，施工现场的安全负责人必须严抓安全问题，定期开展安全会议，组织建设、施工、监理、各分包等各参建方参加安全检查，重点检查关键施工工序，比如深基坑开挖及支护、建筑物外架搭设、配电设施、运转工具、消防设施、施工人员的个人防护用品佩戴、建筑材料的堆码等安全隐患。强化施工现场的安全监督力度，确保第一时间发现并解决安全隐患，严格贯彻落实相应的安全整改制度，确保实现安全生产的目标，进而保证建筑工程的顺利完成。
结束语
综上所述，建筑工程在施工现场的安全管理工作是项目工程管理的重点内容，直接影响到工程的施工进展，甚至企业的前途命运。所以，安全管理人员必须提高对工作的重视，加强对管理制度的建设和落实，积极引导培养施工人员安全生产意识和能力，进而提高项目的安全管理水平，确保工程顺利完成，促进建筑企业的持续发展。
参考文献
[1] 谭语谅.建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法[J].山西建筑，2017，4302：249-251.
[2] 郭春旭.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].江西建材，2017，03：253+256.
[3] 张少林.浅议建筑施工现场的安全管理[J].四川水泥，2017，01：237.
[4] 黄丽英.浅谈建筑项目施工现场的安全管理[J].江西建材，2017，13：277+280.