【摘 要】
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我们正处在第四次工业革命阶段,越来越多的企业意识到人工智能和信息化对于企业未来发展的重要性.优化资源配置,降低人力、物力成本是企业重要的管理思路,现在大中型企业也逐步启用工业4.0智能化工厂.制造企业间的竞争异常激烈,企业为了抢夺更多市场,大多制造企业采用成本领先策略.企业成本管理作为提高制造企业经营效益的有效管理方法,对保持制造企业竞争优势具有重要的作用.本文笔者根据自己的工作经验对成本管理进行分析,主要包括三个方面:成本管理对制造企业的重要性、制造企业在成本管理中存在的问题、制造企业成本管理问题的对策
【机 构】
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重庆金康动力新能源有限公司,重庆 401331
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我们正处在第四次工业革命阶段,越来越多的企业意识到人工智能和信息化对于企业未来发展的重要性.优化资源配置,降低人力、物力成本是企业重要的管理思路,现在大中型企业也逐步启用工业4.0智能化工厂.制造企业间的竞争异常激烈,企业为了抢夺更多市场,大多制造企业采用成本领先策略.企业成本管理作为提高制造企业经营效益的有效管理方法,对保持制造企业竞争优势具有重要的作用.本文笔者根据自己的工作经验对成本管理进行分析,主要包括三个方面:成本管理对制造企业的重要性、制造企业在成本管理中存在的问题、制造企业成本管理问题的对策及建议.
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