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【摘 要】 我国的改革开放政策实施以来，国内经济发展迅速。快速发展的经济，提高了人们生活水平，也使得我国的建筑行业快速发展，对于每一个建筑工程来说，其重要内容很大程度是建立在建筑装修装饰之上。装修装饰不仅仅影响到工程美光，在一定程度上也影响到了建筑的质量，其造价直接关系到了建筑成本。随着我国建筑装修装饰行业的不断发展，建筑装修装饰行业内部不断激化的竞争，工程整体造价是竞争的关键，所以加强对建筑装修装饰的管理，增强对工程造价的控制，应是企业提高其竞争力和经济效益的必要措施。
【关键词】 装饰工程；造价控制；定额管理；设计
“住”作为直接反映人们生活质量和物质经济实力的最基本标准，与人们的生活有密切的联系。所以，人们对于自身的装饰水平，都在朝着更高方向发展，传统的建筑装饰风格已经不能满足当今人们的审美观念。装饰风格的发展，使得一些新兴的，奇特的材料被广泛应用，催生了一些新兴材料被广泛应用。但同时因为投资范围大，施工工艺复杂，工期短等特点，使得工作难度复杂。除洁具、内外装饰、灯具、家具、电器设备外，还常包括消防喷淋、闭路电视监控、消防报警、中央空调、等诸多系统工程，是具有较高实用性和艺术欣赏性的大型综合性工程外，其余都难于控制材料造价。因此，它的投资资金常常是土建投资的几倍，在总投资中起着决定性的作用。总之，对于装修工程预算中存在的问题，应从以下几方面着手控制造价。
1、设计阶段的造价控制
对于一个建设项目的设计阶段，尤其很大控制装饰工程的总投资，需要提前有很好的资金策划。一般情况下，在整个建设过程中设计阶段的资金量占据了80%～90%。因此，一个建设项目设计阶段投资控制的好坏，是决定最终投资额能否满足投资限额的基本要求，着直径影响了业主对于家装实施成功与否。
价值工程法和限额设计法作为设计阶段投资控制的主要方法，以装饰功能、设计质量以及投资作为综合目标，是正确处理好经济与技术的关系的基础和必备条件。①一个能真正理解业主对工程的装饰意图的设计，是在明确装饰设计要求与总投资限额的前提的完成的，所以，要准确了解业主的装修意图。②对于周边环境有一个正确的完全的分析，在完成相关功能的前提下，考虑环境及投资等方面综合因素，从而产生一个综合评价，协助业主选取一个正确的优选方案，避免出现唯美主义或奢侈多经济的设计。③对于设计，要有一定的经济限额，避免在各个专业或分项工程的分配出现投资目标失控，在没有对已完成的图纸进行估价，或价格控制前，就进行相关操作，应该使得整个设计都处在一种可控制得范围内，将设计与经济二者有机地结合起来。④对技术经济指标和装饰工程概算计算的精确度应达到90%以上，尤其是各方案间相对造价的比较更应精确，以免误导。⑤及时准确掌握市场信息。现行的装饰材料发展迅速，市场价格频繁波动，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。⑥以主要设备和材料作为选取控制的重点。由于在装饰工程中的60%～70%是主要设备和材料，因此了解业主的意图，充分研究主要材料、设备的功能及用途并加以控制，可以取得事半功倍的效果。
2、装修过程中材料控制
材料是决定装修施工能否实施的一项主要物质基础，合理选择装修材料进行装修作业则是确保装修工程施工质量的一项重要条件。然而，国内现阶段的建材市场在管理上较为松散，导致出现了不少与行业标准、国家标准等不相符的装修材料。在可持续发展、环保理念的有力实施前提下，建设单位应认真落实装修材料质量的监控工作，以招标优选的方式选择材料供应商，以保证工程中所应用的装修材料在质量上满足价格低、质量优以及无污染等要求。在施工单位选择装修材料时，主要依据是符合设计图纸、施工规范等对于材料的要求，要求材料在规格、型号、材质、性能等方面均须符合设计要求，尤其是《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，尽可能选择环保材料，使材料可达到绿色环保的标准[5]。在监理单位验收进场装修材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行质量控制把关，确保装修工程的材料质量符合设计及施工规范要求。同时，建设单位应对监理单位的材料进场验收加强检查力度，对监理单位不能够履行好监理职责的不良行为进行曝光或严厉处罚，以确保装修工程的材料质量处于良好的质量受控状态。此外，在装修作业期间，应以图纸会审、技术交底等相关的记录作为施工依据，禁止在施工作业期间擅自更改装修工程的设计方案，尤其是在材料材质、性能方面的改动，在未经许可的情况下禁止替换。期间，若需要对施工图进行更改，则需要以书面形式进行申请，待审核通过后方可进行变更。
在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具体做法是：①材料费控制。装饰装修材料的价格是随着市场价格的变动而改变的，所以，对于材料的采购成本用其预算价格应进行控制：材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。②人工费控制。在施工前，应对施工量的大小进行预算，控制人工费的数量，根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签定劳务合同时，应该实行工资与奖金并行的制度，调动人员的工作积极性。应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
3、装修工程后期的管理工作
在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。
3.1竣工决算的管理
作为工程竣工验收是否合格的标准，合同条款有十分明确的界定。因此，只有做好工程项目之前的技术资料的收集、整理、汇总、归档工作，才能在工作的进程过程中，有一个好的效果。确保工程竣工前技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、是否及时交付甲方和归档，将影响工程的竣工决算。
3.2加强应收帐款的管理
及时结算工程竣工后个款项目，以明确债权、债务关系。专人负责与开发商联系，尽快收回资金，对不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签订还款计划的协议，明确还款时间、违约责任等，以增强对债务单位的约束力。
3.3加强自身成本考核管理制度
坚持实际成本核算的原则，坚持预算成本核算原则，提高核算质量。通过对工程项目成本有影响的项目，应先弄清资金来源，然后，通过对成本资金的方向管理，寻求降低成本的途径。
总之，建筑装饰装修工程造价控制工作自始至终作用于项目整个过程中，是一项涉及面广，综合性强的工作。我们必须针对装饰工程的不同特点，在设计、招投标、合同签订、施工过程及竣工结算等各阶段采取相应措施加以有效控制，为公司的经济利益做好基础工作。
參考文献：
[1]徐扬.建筑装饰装修工程施工造价控制.期刊论文：科技资讯，2008
[2]王珏.建筑装饰装修工程施工造价控制.期刊论文：城市建设理论研究（电子版），2013
[3]陈继华.谈装饰工程项目的管理.期刊论文：四川建材，2006
【关键词】 装饰工程；造价控制；定额管理；设计
“住”作为直接反映人们生活质量和物质经济实力的最基本标准，与人们的生活有密切的联系。所以，人们对于自身的装饰水平，都在朝着更高方向发展，传统的建筑装饰风格已经不能满足当今人们的审美观念。装饰风格的发展，使得一些新兴的，奇特的材料被广泛应用，催生了一些新兴材料被广泛应用。但同时因为投资范围大，施工工艺复杂，工期短等特点，使得工作难度复杂。除洁具、内外装饰、灯具、家具、电器设备外，还常包括消防喷淋、闭路电视监控、消防报警、中央空调、等诸多系统工程，是具有较高实用性和艺术欣赏性的大型综合性工程外，其余都难于控制材料造价。因此，它的投资资金常常是土建投资的几倍，在总投资中起着决定性的作用。总之，对于装修工程预算中存在的问题，应从以下几方面着手控制造价。
1、设计阶段的造价控制
对于一个建设项目的设计阶段，尤其很大控制装饰工程的总投资，需要提前有很好的资金策划。一般情况下，在整个建设过程中设计阶段的资金量占据了80%～90%。因此，一个建设项目设计阶段投资控制的好坏，是决定最终投资额能否满足投资限额的基本要求，着直径影响了业主对于家装实施成功与否。
价值工程法和限额设计法作为设计阶段投资控制的主要方法，以装饰功能、设计质量以及投资作为综合目标，是正确处理好经济与技术的关系的基础和必备条件。①一个能真正理解业主对工程的装饰意图的设计，是在明确装饰设计要求与总投资限额的前提的完成的，所以，要准确了解业主的装修意图。②对于周边环境有一个正确的完全的分析，在完成相关功能的前提下，考虑环境及投资等方面综合因素，从而产生一个综合评价，协助业主选取一个正确的优选方案，避免出现唯美主义或奢侈多经济的设计。③对于设计，要有一定的经济限额，避免在各个专业或分项工程的分配出现投资目标失控，在没有对已完成的图纸进行估价，或价格控制前，就进行相关操作，应该使得整个设计都处在一种可控制得范围内，将设计与经济二者有机地结合起来。④对技术经济指标和装饰工程概算计算的精确度应达到90%以上，尤其是各方案间相对造价的比较更应精确，以免误导。⑤及时准确掌握市场信息。现行的装饰材料发展迅速，市场价格频繁波动，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。⑥以主要设备和材料作为选取控制的重点。由于在装饰工程中的60%～70%是主要设备和材料，因此了解业主的意图，充分研究主要材料、设备的功能及用途并加以控制，可以取得事半功倍的效果。
2、装修过程中材料控制
材料是决定装修施工能否实施的一项主要物质基础，合理选择装修材料进行装修作业则是确保装修工程施工质量的一项重要条件。然而，国内现阶段的建材市场在管理上较为松散，导致出现了不少与行业标准、国家标准等不相符的装修材料。在可持续发展、环保理念的有力实施前提下，建设单位应认真落实装修材料质量的监控工作，以招标优选的方式选择材料供应商，以保证工程中所应用的装修材料在质量上满足价格低、质量优以及无污染等要求。在施工单位选择装修材料时，主要依据是符合设计图纸、施工规范等对于材料的要求，要求材料在规格、型号、材质、性能等方面均须符合设计要求，尤其是《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，尽可能选择环保材料，使材料可达到绿色环保的标准[5]。在监理单位验收进场装修材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行质量控制把关，确保装修工程的材料质量符合设计及施工规范要求。同时，建设单位应对监理单位的材料进场验收加强检查力度，对监理单位不能够履行好监理职责的不良行为进行曝光或严厉处罚，以确保装修工程的材料质量处于良好的质量受控状态。此外，在装修作业期间，应以图纸会审、技术交底等相关的记录作为施工依据，禁止在施工作业期间擅自更改装修工程的设计方案，尤其是在材料材质、性能方面的改动，在未经许可的情况下禁止替换。期间，若需要对施工图进行更改，则需要以书面形式进行申请，待审核通过后方可进行变更。
在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具体做法是：①材料费控制。装饰装修材料的价格是随着市场价格的变动而改变的，所以，对于材料的采购成本用其预算价格应进行控制：材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。②人工费控制。在施工前，应对施工量的大小进行预算，控制人工费的数量，根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签定劳务合同时，应该实行工资与奖金并行的制度，调动人员的工作积极性。应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
3、装修工程后期的管理工作
在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。
3.1竣工决算的管理
作为工程竣工验收是否合格的标准，合同条款有十分明确的界定。因此，只有做好工程项目之前的技术资料的收集、整理、汇总、归档工作，才能在工作的进程过程中，有一个好的效果。确保工程竣工前技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、是否及时交付甲方和归档，将影响工程的竣工决算。
3.2加强应收帐款的管理
及时结算工程竣工后个款项目，以明确债权、债务关系。专人负责与开发商联系，尽快收回资金，对不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签订还款计划的协议，明确还款时间、违约责任等，以增强对债务单位的约束力。
3.3加强自身成本考核管理制度
坚持实际成本核算的原则，坚持预算成本核算原则，提高核算质量。通过对工程项目成本有影响的项目，应先弄清资金来源，然后，通过对成本资金的方向管理，寻求降低成本的途径。
总之，建筑装饰装修工程造价控制工作自始至终作用于项目整个过程中，是一项涉及面广，综合性强的工作。我们必须针对装饰工程的不同特点，在设计、招投标、合同签订、施工过程及竣工结算等各阶段采取相应措施加以有效控制，为公司的经济利益做好基础工作。
參考文献：
[1]徐扬.建筑装饰装修工程施工造价控制.期刊论文：科技资讯，2008
[2]王珏.建筑装饰装修工程施工造价控制.期刊论文：城市建设理论研究（电子版），2013
[3]陈继华.谈装饰工程项目的管理.期刊论文：四川建材，2006