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[摘 要]当前，人类社会已经进入信息经济时代，以“互联网 ”、云计算、大数据为代表的新一代信息技术已经成为推动人类社会经济发展的重要力量，这必然会对管理理念、管理模式和管理策略提出更高的要求，进而引发企业管理理念创新。本文从信息经济时代的发展趋势入手，深入分析信息经济时代管理环境的特殊性，研究管理理念创新的必要性、方向及障碍，力争为实现信息经济背景下管理理念创新提供借鉴，助力企业管理实现现代化、信息化转型。
[关键词]信息经济背景；管理理念；发展趋势；理念创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.18.046
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）18-00-02
管理理念是实际管理活动的具体指导，是决定管理活动性质的根本要素，对于管理模式的类型与实际效果具有重要影响。当前，以“互联网 ”、云计算、大数据为代表的新一代信息技术迅猛发展，深刻地影响并改变了人类社会经济发展的各个领域，信息经济俨然已经成为推动国家或地区可持续性发展的强大动力，对传统管理也提出了更高的要求。为了抢占信息经济发展的制高点，更好地适应经济生活的巨大变化，创新管理理念势在必行。本文从深入分析信息经济时代的现实情况入手，全面概括信息经济时代管理理念的具体特征，细致研究管理理念创新的必要性、方向及障碍，力争为推动信息经济背景下企业管理理念创新提供有效借鉴。
1 信息经濟时代企业管理理念创新的必然性
创新管理理念的是优化管理模式的重要前提。管理理念，即管理模式的核心内涵与指导思想，科学管理理念指导下的管理模式，能够更好实现组织优化和人、财、物等因素合理配置，最终实现高效生产。当前，人类在信息技术的支持下迈入了信息经济时代，实现企业管理理念创新已经是一种必然选择。第一，外部管理环境发生变化。与以往农业经济时代、工业经济时代迥然不同，在信息经济时代，计算机互联网技术迅猛发展，社会经济发展对于信息资源的依赖性更强，对资源利用的强度和深度持续增加，推动社会经济发展的强劲动力也转变成信息资源，新的经济发展机制已经初步构建，经济管理处在更为特殊的发展环境之中，面临着更为严峻的压力与挑战，更迫切期待以理论创新来实现管理方式的重大突破。第二，企业谋求发展的内在需要。作为独立的经济实体，追求更大的利润与发展空间是企业的本能。为了更好地提高企业的核心竞争力，促使企业获得持久的发展，就必须顺应时代发展的潮流，采取有效手段推进信息经济时代管理理念创新，优化管理模式，以便使企业在信息经济时代日益激烈的市场竞争环境中，更好更快地适应社会经济发展。
2 信息经济时代企业管理理念创新的多重障碍
任何改革都不可能是一帆风顺的，尤其是需要改革的是具有巨大引领价值的精神内核与价值观念——理念，更需要企业管理者充分考虑信息经济时代发展的总体趋势，从企业管理活动的现实情况出发，全面总结经济管理内外部环境的巨大变化，深入分析所面临的种种障碍，以实现逐一突破。
2.1 管理模式的制约
管理模式，即实现经济管理活动的重要框架，管理理念创新引领管理模式变革，但管理模式同时也会制约管理理念发展。传统的企业管理模式具有相对漫长的发展和应用历史，巨大的惯性将会形成十分强大的改革阻力，导致实现企业管理理念创新需要经历一定的周期。如果企业经营者可以一边寻求理念创新，一边力争模式变革，二者相辅相成、相互促进，必然能够形成一定的合力，确保企业的管理架构更符合时代发展的整体趋势与现实需要，在管理理念、管理方法、管理形式等多个方面都达到最佳状态，这样将对企业自身、社会经济发展产生巨大的推动作用。
2.2 管理团队的限制
管理团队，即企业生产经营活动的组织者和引导者，管理理念的贯彻者和执行者。管理团队的自身素养、管理思维以及管理能力是决定企业管理水平的关键因素，只有拥有一批紧紧跟随信息经济时代发展趋势，密切关注新环境中新的焦点问题，具备基础的管理学知识，并正确运用新经济理论以及先进生产技术的优秀管理团队，才能适应这个迅猛发展的时代。但必须要看到的是，时代专列的运行速度过快过猛，将导致很多管理人员尚未真正适应便处在淘汰落伍的危机中。因此，务必要激发管理团队的热情，促使他们始终保持良好的学习状态，又好又快地适应当前的发展环境，切实推进企业经营管理理念的创新。
2.3 管理手段滞后
管理手段，即管理的方法和策略。企业在传统管理模式下，因受限于科技发展的现实条件，仅能借助一些非智能的技术手段进行经营管理。但处在信息经济时代，企业如果能够很好地利用先进的信息技术，将先进的科学技术转换为管理中的技术优势，采用智能化的管理手段，借助智能化的管理设备、计算机软件技术以及信息通信技术来优化管理过程，实现企业经营管理模式的智能化、现代化和自动化，更快地提升管理工作效率、完成管理任务，将能在很大程度上提升管理工作的有效性，也就可以更好地适应信息经济时代多变的经济环境，更快敌实现预期的经营管理目标。
3 信息经济时代企业管理理念创新的有效措施
管理理念指导管理模式的制定，引领管理模式的改革方向，关乎企业的生存发展，在社会经济发展中始终居于重要地位。因此，成功的管理模式变革必须要具备相应的管理理念。而步入信息经济时代，企业管理的内外环境都在发生广泛而深刻的变化，管理理念创新任务更加艰巨。笔者建议可以尝试采取以下几点有效策略。
3.1 传统管理文化支撑理念创新
文化是管理理念创新的环境要素。我国有5 000年的悠久历史，有悠久厚重的企业管理传统，这些宝贵的文化传统在过去为企业管理提供了重要参考，为中国经济社会发展做出了巨大贡献。虽然历史的车轮滚滚向前，人类社会已经迈入信息经济时代，在先进的信息技术支持下我国企业管理理念也在不断补充和添加新的内容，实现新的突破与转型，但历史传承始终是不可割裂的，一切变革都要建立在尊重传统文化的基础之上。基于此，企业应充分挖掘传统管理文化中的有益成分，如“道法自然”“以义取利”等理念，以便活学活用，使之在新的社会环境中继续为当代企业管理理念创新发挥积极的作用，赋予新型管理理念以丰富的文化内涵。 3.2 既有管理环境推动理念创新
环境是管理理念创新的外部要素，为了更好地实现管理理念创新，需要创设便于管理理念创新的环境。理念创新需要的是更活跃、更积极、更进取的管理者，更加开放、民主和包容的创新氛围，更加自如、流畅、优化的创新流程，这些都属于企业管理理念创新的外部环境。环境的构建与改变不是一朝一夕的，更不可能一蹴而就，企业管理者可以尝试在既有企业管理环境的基础上，对其进行合理化改造和充分提升，确保在最少时间和物资成本的前提下，使企业的管理环境尽量能够满足并适应当前信息经济时代理念创新的迫切需要，从而实现管理理念与现阶段企业经营管理之间的协调发展。
3.3 先进信息技术促进理念创新
技术是管理理念创新的动力要素。科技是人力社会进步的永恒动力，信息技术是信息时代最重要的科技成果之一。企业管理理念創新有助于企业更好地运用信息技术来提高生产效率和经营管理效率，与此同时，信息技术也必然会对管理理念创新产生反作用力。企业是追求利益的经济实体，为了更充分地运用信息技术获得更多的利益，企业必然要建构顺应时代发展的管理理念，从而采用更符合时代要求的管理模式和手段。因此，企业经营者应当更全面地掌握并充分运用信息技术这一重要的动力要素，在生产经营管理活动中积极引进并及时更新企业信息技术，确保企业永远处于技术发展的前沿。
3.4 优秀企业文化激发理念创新
企业文化是管理理念创新的内因要素。内因在事物的发展过程中起着决定性的作用，为了更好地实现企业管理理念创新，就必须真正激发企业内部渴望实现理想创新的热情与追求。企业文化正是这样一种内因，它具体是指在一定的社会经济环境中，在企业生产经营实践活动中所形成并为企业职工所共同认同的核心主张、基本信念和统一认知，是丰富企业内涵、提升企业层级、塑造企业形象的有效途径。优秀的企业文化应当保持积极进取、与时俱进、不断更新的良好状态，以便能够更好地调适自身，以最佳状态来适应信息经济时代的发展需要。在信息经济时代，社会经济的飞速发展，需要企业以更加灵活、激进的姿态出现，企业应当塑造这样的企业文化，并以此提升企业的内部凝聚力和核心竞争力，如此才能拥有更大的发展空间。
管理理念是整个管理模式、手段内涵的全面深刻展示，创新管理理念是创新整个管理体系的开端。不同时期的管理理念受当时社会经济环境的影响，一旦这种相对固定的外部条件有所改变，管理理念也必然会随之发生相应的变化，唯有如此，才能更好地适应时代发展的大趋势。现阶段，人类社会正处在向信息经济时代转变的重要过渡时期，企业经营管理与社会发展所面临的外部环境瞬息万变，企业内部的经济管理模式已不能适应激烈的市场竞争，且企业内部的管理理念也相对滞后。上述种种缺欠表面上看是受一些现实因素的影响，但究其根本却是管理理念和价值观的偏差，推进管理理念创新任务艰巨、关系重大。企业必须积极面对，切实推进管理理念的创新与变革，构建起以信息技术为载体、新型管理理念为核心的信息经济新模式，促进社会经济结构改革、产业结构转型升级。
主要参考文献
[1]李俊彦.信息经济背景下信息管理的特点及构建思路[J].全国流通经济，2017（11）.
[2]张旸.就信息经济时代管理理念的分析[J].中国商贸，2013（10）.
[3]张静.浅析网络信息经济时代的企业营销管理创新[J].现代经济信息，2014（10）.
[4]亓静.管理沟通与信息传递在企业目标实现中的重要作用[J].沿海企业与科技，2012（7）.
[关键词]信息经济背景；管理理念；发展趋势；理念创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.18.046
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）18-00-02
管理理念是实际管理活动的具体指导，是决定管理活动性质的根本要素，对于管理模式的类型与实际效果具有重要影响。当前，以“互联网 ”、云计算、大数据为代表的新一代信息技术迅猛发展，深刻地影响并改变了人类社会经济发展的各个领域，信息经济俨然已经成为推动国家或地区可持续性发展的强大动力，对传统管理也提出了更高的要求。为了抢占信息经济发展的制高点，更好地适应经济生活的巨大变化，创新管理理念势在必行。本文从深入分析信息经济时代的现实情况入手，全面概括信息经济时代管理理念的具体特征，细致研究管理理念创新的必要性、方向及障碍，力争为推动信息经济背景下企业管理理念创新提供有效借鉴。
1 信息经濟时代企业管理理念创新的必然性
创新管理理念的是优化管理模式的重要前提。管理理念，即管理模式的核心内涵与指导思想，科学管理理念指导下的管理模式，能够更好实现组织优化和人、财、物等因素合理配置，最终实现高效生产。当前，人类在信息技术的支持下迈入了信息经济时代，实现企业管理理念创新已经是一种必然选择。第一，外部管理环境发生变化。与以往农业经济时代、工业经济时代迥然不同，在信息经济时代，计算机互联网技术迅猛发展，社会经济发展对于信息资源的依赖性更强，对资源利用的强度和深度持续增加，推动社会经济发展的强劲动力也转变成信息资源，新的经济发展机制已经初步构建，经济管理处在更为特殊的发展环境之中，面临着更为严峻的压力与挑战，更迫切期待以理论创新来实现管理方式的重大突破。第二，企业谋求发展的内在需要。作为独立的经济实体，追求更大的利润与发展空间是企业的本能。为了更好地提高企业的核心竞争力，促使企业获得持久的发展，就必须顺应时代发展的潮流，采取有效手段推进信息经济时代管理理念创新，优化管理模式，以便使企业在信息经济时代日益激烈的市场竞争环境中，更好更快地适应社会经济发展。
2 信息经济时代企业管理理念创新的多重障碍
任何改革都不可能是一帆风顺的，尤其是需要改革的是具有巨大引领价值的精神内核与价值观念——理念，更需要企业管理者充分考虑信息经济时代发展的总体趋势，从企业管理活动的现实情况出发，全面总结经济管理内外部环境的巨大变化，深入分析所面临的种种障碍，以实现逐一突破。
2.1 管理模式的制约
管理模式，即实现经济管理活动的重要框架，管理理念创新引领管理模式变革，但管理模式同时也会制约管理理念发展。传统的企业管理模式具有相对漫长的发展和应用历史，巨大的惯性将会形成十分强大的改革阻力，导致实现企业管理理念创新需要经历一定的周期。如果企业经营者可以一边寻求理念创新，一边力争模式变革，二者相辅相成、相互促进，必然能够形成一定的合力，确保企业的管理架构更符合时代发展的整体趋势与现实需要，在管理理念、管理方法、管理形式等多个方面都达到最佳状态，这样将对企业自身、社会经济发展产生巨大的推动作用。
2.2 管理团队的限制
管理团队，即企业生产经营活动的组织者和引导者，管理理念的贯彻者和执行者。管理团队的自身素养、管理思维以及管理能力是决定企业管理水平的关键因素，只有拥有一批紧紧跟随信息经济时代发展趋势，密切关注新环境中新的焦点问题，具备基础的管理学知识，并正确运用新经济理论以及先进生产技术的优秀管理团队，才能适应这个迅猛发展的时代。但必须要看到的是，时代专列的运行速度过快过猛，将导致很多管理人员尚未真正适应便处在淘汰落伍的危机中。因此，务必要激发管理团队的热情，促使他们始终保持良好的学习状态，又好又快地适应当前的发展环境，切实推进企业经营管理理念的创新。
2.3 管理手段滞后
管理手段，即管理的方法和策略。企业在传统管理模式下，因受限于科技发展的现实条件，仅能借助一些非智能的技术手段进行经营管理。但处在信息经济时代，企业如果能够很好地利用先进的信息技术，将先进的科学技术转换为管理中的技术优势，采用智能化的管理手段，借助智能化的管理设备、计算机软件技术以及信息通信技术来优化管理过程，实现企业经营管理模式的智能化、现代化和自动化，更快地提升管理工作效率、完成管理任务，将能在很大程度上提升管理工作的有效性，也就可以更好地适应信息经济时代多变的经济环境，更快敌实现预期的经营管理目标。
3 信息经济时代企业管理理念创新的有效措施
管理理念指导管理模式的制定，引领管理模式的改革方向，关乎企业的生存发展，在社会经济发展中始终居于重要地位。因此，成功的管理模式变革必须要具备相应的管理理念。而步入信息经济时代，企业管理的内外环境都在发生广泛而深刻的变化，管理理念创新任务更加艰巨。笔者建议可以尝试采取以下几点有效策略。
3.1 传统管理文化支撑理念创新
文化是管理理念创新的环境要素。我国有5 000年的悠久历史，有悠久厚重的企业管理传统，这些宝贵的文化传统在过去为企业管理提供了重要参考，为中国经济社会发展做出了巨大贡献。虽然历史的车轮滚滚向前，人类社会已经迈入信息经济时代，在先进的信息技术支持下我国企业管理理念也在不断补充和添加新的内容，实现新的突破与转型，但历史传承始终是不可割裂的，一切变革都要建立在尊重传统文化的基础之上。基于此，企业应充分挖掘传统管理文化中的有益成分，如“道法自然”“以义取利”等理念，以便活学活用，使之在新的社会环境中继续为当代企业管理理念创新发挥积极的作用，赋予新型管理理念以丰富的文化内涵。 3.2 既有管理环境推动理念创新
环境是管理理念创新的外部要素，为了更好地实现管理理念创新，需要创设便于管理理念创新的环境。理念创新需要的是更活跃、更积极、更进取的管理者，更加开放、民主和包容的创新氛围，更加自如、流畅、优化的创新流程，这些都属于企业管理理念创新的外部环境。环境的构建与改变不是一朝一夕的，更不可能一蹴而就，企业管理者可以尝试在既有企业管理环境的基础上，对其进行合理化改造和充分提升，确保在最少时间和物资成本的前提下，使企业的管理环境尽量能够满足并适应当前信息经济时代理念创新的迫切需要，从而实现管理理念与现阶段企业经营管理之间的协调发展。
3.3 先进信息技术促进理念创新
技术是管理理念创新的动力要素。科技是人力社会进步的永恒动力，信息技术是信息时代最重要的科技成果之一。企业管理理念創新有助于企业更好地运用信息技术来提高生产效率和经营管理效率，与此同时，信息技术也必然会对管理理念创新产生反作用力。企业是追求利益的经济实体，为了更充分地运用信息技术获得更多的利益，企业必然要建构顺应时代发展的管理理念，从而采用更符合时代要求的管理模式和手段。因此，企业经营者应当更全面地掌握并充分运用信息技术这一重要的动力要素，在生产经营管理活动中积极引进并及时更新企业信息技术，确保企业永远处于技术发展的前沿。
3.4 优秀企业文化激发理念创新
企业文化是管理理念创新的内因要素。内因在事物的发展过程中起着决定性的作用，为了更好地实现企业管理理念创新，就必须真正激发企业内部渴望实现理想创新的热情与追求。企业文化正是这样一种内因，它具体是指在一定的社会经济环境中，在企业生产经营实践活动中所形成并为企业职工所共同认同的核心主张、基本信念和统一认知，是丰富企业内涵、提升企业层级、塑造企业形象的有效途径。优秀的企业文化应当保持积极进取、与时俱进、不断更新的良好状态，以便能够更好地调适自身，以最佳状态来适应信息经济时代的发展需要。在信息经济时代，社会经济的飞速发展，需要企业以更加灵活、激进的姿态出现，企业应当塑造这样的企业文化，并以此提升企业的内部凝聚力和核心竞争力，如此才能拥有更大的发展空间。
管理理念是整个管理模式、手段内涵的全面深刻展示，创新管理理念是创新整个管理体系的开端。不同时期的管理理念受当时社会经济环境的影响，一旦这种相对固定的外部条件有所改变，管理理念也必然会随之发生相应的变化，唯有如此，才能更好地适应时代发展的大趋势。现阶段，人类社会正处在向信息经济时代转变的重要过渡时期，企业经营管理与社会发展所面临的外部环境瞬息万变，企业内部的经济管理模式已不能适应激烈的市场竞争，且企业内部的管理理念也相对滞后。上述种种缺欠表面上看是受一些现实因素的影响，但究其根本却是管理理念和价值观的偏差，推进管理理念创新任务艰巨、关系重大。企业必须积极面对，切实推进管理理念的创新与变革，构建起以信息技术为载体、新型管理理念为核心的信息经济新模式，促进社会经济结构改革、产业结构转型升级。
主要参考文献
[1]李俊彦.信息经济背景下信息管理的特点及构建思路[J].全国流通经济，2017（11）.
[2]张旸.就信息经济时代管理理念的分析[J].中国商贸，2013（10）.
[3]张静.浅析网络信息经济时代的企业营销管理创新[J].现代经济信息，2014（10）.
[4]亓静.管理沟通与信息传递在企业目标实现中的重要作用[J].沿海企业与科技，2012（7）.