新常态下加强国企纪检监察工作对策研究

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  [摘 要] 在新常态下,国有企业纪检监察工作的开展,对于进一步推进国有企业的改革创新、发挥社会价值作用都具有重要且现实的意义。当前的纪检监察工作在严格实施过程中,总会存在诸多的现状问题,面临更多挑战。因此,为了提升国有企业纪检监察工作价值的有效发挥,应科学地制定工作策略,让纪检监察工作更符合工作需要,提升实际工作效果。
  [关键词] 国企;纪检监察;现状;挑战;对策
  中图分类号:D262.6 文献标识码:A
  国有企业作为我国走中国特色社会主义经济道路上的重要支柱,其往往需要充分提升国有企业的价值作用,发挥企业应有的社会效应。纪检监察工作的开展,应优化国有企业的发展模式,识别存在问题,保障国有企业稳定发展。
  一、国企纪检监察工作的现状
  (一)制约机制不完善,监察地位不明确
  权力过分集中的问题,导致很多纪检监察工作开展受到一定的影响,在不具备权力制衡的前提下,很多不良的问题会暴露出来,尤其是对企业上层领导人员的监督机制缺失的前提下,可能导致国有企业在发展中的隐患问题更加显著。监察地位的不明确,导致部分上层领导者的权力不受约束,难以实现全过程监控的作用[1]。
  (二)干部队伍素质有待提高
  由于部分领导干部思想意志薄弱,缺乏防腐拒变的能力,他们的思想道德观念容易受到外界的影响与巨大的冲击,因此,忽略了党的优良传统,私欲膨胀逐步渐长,随后演变为一切围绕自身利益,更有甚者追求自身利益最大化。长此以往,部分国有企业在发展建设过程中,受到较多的歪风邪气的干扰与影响,干部队伍的能力素质不能在风清气正且良性循环的环境下提升,导致其理想信念和宗旨意识逐步欠缺、服务意识逐渐淡漠。
  (三)反腐倡廉工作意识薄弱
  意识决定行为,反腐倡廉工作若不能在思想上高度重视,那么在落实管理行为的过程中,就会出现诸多的隐患。很多工作开展的过程中,因为思想觉悟的不足,导致了反腐倡廉工作不能制定科学化、深入化的工作模式。
  (四)群众监督障碍重重
  群众监督有利于纪检监察工作效果的提升,但是其在工作执行中也存在诸多的阻碍,主要是国有企业的运行体制中,没有充分落实群众监督的制度和具体执行流程,同时部分国有企业不愿意主动接受群众的监督,很多工作开展受到部分人员的极力阻挠。
  二、新形势下,国有企业纪检监察工作面临的挑战
  国有企业的上层领导人员往往能脱离纪检监察工作的管控,导致了纪检监察工作在执行深入化的工作过程中,存在一定的制约性,权限优势不明显。纪检监察工作在开展过程中,很多工作不具备科学性,也缺乏细致化的指导,导致不能发挥出明显的指导效果。由于纪检监察工作人员自身的政治觉悟不足,不能具备坚定的工作立场,导致很容易受到不良的诱惑,很多问题不能得到有效的解决;由于不具备较高的利益抵制能力,导致部分纪检监察工作人员与不法分子同流合污问题的产生,出现“灯下黑”的现象[2]。
  三、国有企业加强与改进纪检监察工作的对策
  (一)建立健全相关制度,把权力关进制度的笼子里
  制度是纪检监察工作的执行依据和保障,纪检监察工作人员只有具备较为完善和科学的制度规定和引导,才能在工作开展时,以科学化的工作流程,控制不良问题的产生,同时能实现具备较高的工作优势、提升其实际的工作效果。制度的建设要能充分符合国有企业的发展显著,能做到在纪检监察制度的改革提升中,切实具备较高的可执行性和科学性特点,比如三门峡某国有企业在纪检监察制度的改革提升中,完成了市直单位纪检监察派驻的机构改革。按照性质相近、便于监督的原则,派驻的“大纪检组”成为市纪委监察局下属的组成机构,专项监督检查的监察组巡查制度。其通过制度的升级和改造,显著地提升了国有企业的纪检监察效果[3]。
  (二)发挥纪检监察的宣传和督导作用
  纪检监察工作要能提升其工作效果,就要对具体的工作开展模式,以及必要的惩罚机制有效的宣传,要能通过实现全体国有企业人员思想意识的提升,实现在纪检监察工作中,能具备企业人员对于工作开展的配合协助优势,同时能通过科学的宣传效果,提升国有企业人员对于自身责任意识的认知,实现在工作开展的过程中,能具备较高的督导优势。纪检监察督导工作的开展,要具备工作层面的科学机制打造,督导工作要能具备常态化和规范化,否则,必然形成纪检监察的漏洞,导致部分国有企业人员心存侥幸,不能提升其实际的纪检监察优势。督导机制应从多样化、多层次性的模式设置上考虑,提升督导作用的全过程、全方面督导能力,在工作开展过程中,更加符合督促和引导的理念,提升紀检监察的工作科学性,全面提升工作开展中的导向作用,发挥出更加突出的作用价值。
  (三)创新工作方法,切实提高服务水平
  纪检监察工作要能以科学创新的工作方式,提升其实际的工作效果。主要是不法分子为了能有效规避纪检监察部门的监督,其往往在违法违纪的方式上不断的变换花样。为了能执行有效的纪检监察,纪检监察部门和工作人员要能积极创新自身的科学工作模式,避免被不法分子钻取制度和工作机制的漏洞。一般要能在纪检监察工作开展的过程中,建立多机制的纪检监察工作,主要是能从不同的工作维度中,提升其实际的工作开展效果,提升纪检监察的科学性,通过交叉性、多层次性的纪检监察工作,避免其存在违法乱纪行为。要能在纪检监察工作中大胆的创新工作方式。纪检监察工作开展过程中,可以提升工作的具体方式,比如通过与国有企业人员的盘问、群众咨询、收集群众反馈资料等方式,理清国企中存在的现状问题表现,能为纪检监察工作者提供解决问题的方向,能以顺藤摸瓜的方式,有效地增强工作中的实际效果[4]。
  (四)明确目标,强化服务意识
  纪检监察工作要能具备较高的目标意识,主要是能通过设定科学的目标,以指导和督促纪检监察人员积极投入到工作中,能以较高的工作态度完成纪检监察任务,确保国有企业的健康发展。对于纪检监察工作来说,要能与国有企业的基本要求相匹配,符合企业的生产经济模式,与企业的发展战略规划相适应。同时,纪检监察在提升服务能力方面,就是能提升信息交流和信息获取能力,不断为提升国有企业纪检监察工作的实际效果而发挥作用。
  (五)加强群众监督,强化监督和考核力度
  发挥良好的纪检监察模式效果,离不开群众的参与和支持。群众队伍在纪检监察过程中,能以不同的观察视角评价和识别国有企业的腐败问题,其能提升纪检监察工作的工作维度。同时,群众队伍的人口基数大,其以较多的观察和监督能力,能提升国有企业全运行过程的监督能力,这是专业纪检监察部门所不具备的。而发动群众监督效用,也是充分体现国家体制中民主监督,发挥人民力量的重要窗口。群众监督要能制定科学的制度流程,能保障群众能便捷有效的获得有效监督的途径。要能做到群众监督过程中,群众信息的安全保障,避免在群众监督中存在安全隐患,应解除群众监督中的后顾之忧,做到具备较高的群众参与活跃性。对于纪检监察工作的开展,要能具备一定的考核和评价机制,主要是能督促和引导工作人员充分担当其自身的岗位职责。要能落实科学的指标考核机制,指标考核更加具备公平性和可操作性,能有效反应出考核工作的实际效果,而基于考核工作推行的奖惩机制,更加具备对于纪检监察工作开展的引导效果,因此,要严格落实有关指标考核机制,不断优化考核指标。
  四、结语
  纪检监察工作的开展,要实现科学管理策略的有效落实,在执行纪检监察工作中,具备较高的管控优势,能提升国有企业实际的纪检监察工作效果。
  参考文献:
  [1]刘宪张.对新形势下企业纪检监察工作的几点思考[J].经济师,2018(8):237-238.
  [2]孙郁.加强纪检监察和审计工作的配合,促进高校党风廉政建设[J].中国轻工教育,2007(S1):18.
  [3]马前刚,邱波.新形势下国有施工企业纪检监察工作的创新[J].企业导报,2010(10):35-36.
  [4]关安伟.现代企业纪检监察工作之我见[J].商业文化(下半月),2011(08):393.
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