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企业实行HRBP失效的重要原因之一在于没能找到有效发挥HRBP价值的实践载体。植入HRBP模式对推动大型制造企业人力资源管理转型升级具有较大的促进作用。本文以员工能力开发为实践栽体,以大型制造企业为研究案例,探究HRBP工作模式如何在员工能力开发中产生效力,旨在为我国大型制造企业实施HRBP提供参考。