管理既要重结果,也要重过程

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众里寻他:各位朋友,有位网友最近被一个难题困扰着,他问:“到底是过程重要还是结果重要?”作为刚上任的销售主管,他也是从一线业务做过来的,但是当上主管后,该如何管理业务员呢?重视过程,对业务的开展可能会带来束缚,做事一味遵照条条框框执行,欠缺灵活性.重视结果,在管理的过程中又难以监督工作的实施.今天,我们就来讨论这个话题.
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中国共产党人的入党誓言是“为共产主义奋斗终身”.马克思在《1844年经济学哲学手稿》中对共产主义有一段经典描述:共产主义是私有财产即人的自我异化的积极的扬弃,因而是通过人并且为了人而对人的本质的真正占有.因此,它是人向自身、向社会的即合乎人性的人的复归,这种复归是完全的、自觉的和在以往发展的全部财富的范围内生成的.这种共产主义,作为完成了的自然主义等于人道主义,它是人和自然界之间、人和人之间的矛盾的真正解决,是存在和本质、对象化和自我确证、自由和必然、个体和类之间的斗争的真正解决.这就是说,共产主义就是“
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2011年8月23日6时18分,佛山市三水区西南街道的佛山市盛丰陶瓷有限公司三水分公司(以下简称三水分公司)办公综合楼发生重大火灾事故,造成15人死亡,1人受伤,直接经济损失1113万元,过火面积3250平方米.rn2011年8月23日6时许,三水分公司当班保安陈某有在大门门岗处发现该厂办公综合楼二层起火.位于办公综合楼二层的老板霍某洪和他朋友韩某能被外部响声吵醒后,发现二层办公室门有火冒进来,于是从二层西窗户跳楼逃生,此时火势已扩大蔓延.事故发生时,佛山市盛丰陶瓷有限公司有16名员工(主要是高级管理人员
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张一鸣,北京字节跳动科技有限公司创始人.1983年,他出生在福建龙岩.2005年,他毕业于南开大学软件工程专业,组成3人团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统,但产品的市场定位失误导致了创业失利.2006年,张一鸣进入旅游搜索网站酷讯,作为酷讯的第一个工程师,他全面负责酷讯的搜索研发,一年后成为技术高级经理;2008年,他很想学习大公司的管理方法,于是离开酷讯去了微软.2009年,张一鸣创办了垂直房产搜索引擎“九九房”,开始涉足移动开发,在当时的移动互联网环境下实现150万用户,是房产类应用的第一名.
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近日,应急管理部下发通知,要求各地规范应急管理部门行为;严格守法;加强自查督查.rn通知强调,要严肃查处各类问题和违法违规行为,对自查发现的问题,必须立行立改、坚决整改到位.对存在钓违法违规行为,发现一起查处一起,绝不姑息迁就;同时要坚持以问题为导向、以强化服务功能为目标,加快健全完善规章制度.对涉嫌违反相关法律规定,存在安全生产责任保险垄断经营行为的,要及时移送市场监管部门立案查处;对将企业投保安全生产责任保险作为取得安全生产许可证前置条件的要坚决取消;对存在事故预防技术服务费用管理和使用不规范,安全生
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小毕是轧钢厂热处理车间的一名主控工.他每次巡检设备时都按照规章携带一氧化碳报警器,但个别工友对小毕的正常举动不以为然.rn一天中午,工友们在主控室外的休息内围坐在一起吃午饭.工友二虎开玩笑地对小毕说:“小毕,你真是爹妈养的.”小毕觉得话中有话,生气地大声说:“二虎师傅,你这话啥意思?”二虎笑着说:“你看你,例行巡检,多大个事啊,还拿着报警器,累不累呀.我就不用,到现场用鼻子这么一闻,就知道有无煤气.”旁边有个工友还配合似的扮了一个鬼脸:“那不成警犬了嘛.”逗得大家哄堂大笑.二虎起身炫耀说:“我工作20多年
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东岭锌业公司动力车间仪表班班长涂瑞强是出了名的“抠”,做什么都精打细算,活脱脱把居家过日子的“节约经”搬进了仪表班.rn一次,硫酸车间在线二氧化硫浓度分析仪故障,严重影响生产.“故障就是命令!”涂瑞强立即赶到现场,并很快判断出是主板传输故障.但当时库房没有用于更换的主板,为了不影响生产,他临时使用两个平时从废旧电器设备上拆下的同型号电子元件,快速对线路板烧坏的电子元件进行了更换,先让在线二氧化硫浓度分析仪正常工作起来.凭借着敬业的态度和扎实的专业功底,仪表班将故障彻底解除,为公司节约7000多元的费用,为
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“三现”管理起源于日本制造业.所谓“三现”,指的是现场、现物、现实,也就是说,当发生问题的时候,管理者要快速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法.rn在我们工作中也是这个道理,凡是在问题发生时不尽快去问题发生的地方观察现象、现实,而是通过各种美化或片面的报告而做出分析判断的改善都是伪改善.只有到达问题发生的现场才能看到真实瞬问,只有看到真实瞬间才能进行准确有效判断,只有准确判断确定问题才能准确分析找到真因,只有找到真因才能进行准确应对,进而从根本上解决问题.
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2021年7月14日8时15分,河钢邯钢邯宝热轧厂2250生产线上,轧钢车间丙班6名职工正在各自岗位上精心操作着.rn高效在“秒”rn精轧主操梁建华看着监控画面里板坯在精轧机里的情况,不时快速按动着手里的按钮,一批620吨重、2毫米薄规格的QsTE500TM顺利完成轧制.虽然顺利完成了生产,但6名职工都没有因此而喜悦,大家心里清楚,下一步更换轧辊是考验大家速度和技巧的“比拼”.
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作为班组,既有来自上级的管理压力,又有完成本职任务的工作压力,还有来自班组内部的管理压力,这些压力往往容易造成班组成员情绪浮躁,工作抵触等一些现实问题.面对新问题,企业在做好减负工作的同时,更应该注重班组文化建设,切实让企业文化在班组落地生根,发挥功效.rn一、实施班组文化建设应理清几个关键rn统一的企业文化要融合班组文化的“多样性”.目前,大型企业都倡导统一的企业文化建设,但班组的专业性质不同,人员结构和服务对象也不相同,这些外在属性决定了班组文化的“多样性”.
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公元343年,东晋著名道教理论家、医学家、炼丹家葛洪,在他钟情的修炼地罗浮山安然闭上了双眼,“羽化升天”,享年61岁(一说81岁).他一生醉心于修仙和炼丹,虽然没能阻止死亡如期而至,却为现代化学和医学等领域的发展作出了不可磨灭的贡献.rn作为道教领袖,葛洪反对道家的“无为而治”,主张“儒道并重”.他在做满了三年县令之后,就开始了遁世闲游、寻仙访道的生涯.rn葛洪的一生可用见多识广、学养丰厚、著作等身来形容.仅见资料记载的书目就有《抱朴子》内外篇116卷,《金匮药方》100卷,节选本《肘后备急方》8卷,《神
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