【摘 要】
:
优秀的董秘就像水手一样熟知自家公司的股性,对公司的基本面如数家珍,对公司股价的未来趋势有准确的判断;同时,董秘是企业与资本市场的重要枢纽,承担了"对外沟通联络,对内协调
论文部分内容阅读
优秀的董秘就像水手一样熟知自家公司的股性,对公司的基本面如数家珍,对公司股价的未来趋势有准确的判断;同时,董秘是企业与资本市场的重要枢纽,承担了"对外沟通联络,对内协调管理"的重要角色作为一名有十余年董秘工作经验、经历了三家上市公司的董秘,回顾过去的工作,归纳而言,我认为,董秘必须是个内外兼修的"多面手",既要懂股市,又要懂人事;对内是企业的重要管理者,企业合规的重要监督者,对外是信息传递人、新闻发言人、监管联系人。
其他文献
盈利是我们的重要企业使命之一,我们还肩负更多的社会责任。为人民群众奉献更多更稳定的清洁低碳能源,为国家科学技术进步和制造业升级贡献更多的智慧和力量,是我们不变的追
本文就高校毕业生如何采集与科学应用职业信息展开讨论,分别从媒体、人际关系、组织三个维度分析了采集职业信息的渠道,并在此基础上得出有效应用职业信息的对策建议,即整理
创值收益反映出属于投资者的净值收益的绝对量大小,但不能说明单位投入产出的效率性,创值收益总量大,有可能投入大,投入获得的净值收益不高。对上榜上市公司而言,创值效率最高的是谁?其对股价的支持力如何? 什么是创值率? 从产出看,有收入、利润、经济增加值等层级之分,最有效的产出是经济增加值,即创值收益。从投入看,资产有在用和待用资产之别。长期以来,人们简单地将资产负债表的资产总计视为企业运行的投入资
北京银行公司治理经历了“三次飞跃”。第一次飞跃是从多级法人体制到一级法人治理。成立之初,把90家分散独立的信用社整合在一起,实现平稳转轨过渡。第二次飞跃是从中资商业银行到中外资本融合。2003年,时任北京市市长王岐山对北京银行提出“更名、引资、改制、上市”的重要指示,掀开了北京银行创新突破的篇章。第三次飞跃是从传统金融企业到公众持股银行,2007年登陆资本市场,初步建立起现代公司治理架构和机制。成
主办单位:《董事会》杂志社伟大的董事会创造伟大的公司中国公司治理第一刊《董事会》杂志,是中国惟一以公司治理为核心内容的专业品牌期刊。她以全球视野审视中国公司治理,
本报讯 记者蔡斌报道:昨天下午,记者从珠海市餐饮协会了解到,为贯彻落实 《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,推动珠海、中山、江门经济圈在餐饮行业的合作与交流,6月28日将在珠
多年虧损面临破产重整,换人一年扭亏起死回生。靠的是什么?《董事会》调研后发现,寥寥数人的“空降”管理团队“既不炼钢也不炼铁,只做治理方面的调整”。重庆钢铁的混改与治理实践,充分证明公司治理变革创新对企业可持续发展起了根本性的作用,对其他企业具有积极的借鉴意义。
“真的,我从来没有想过,退休后企业还会发终身荣誉奖。以后,我每月除了2000元退休金外,还能多领3166元。这样的企业干了一辈子,也值!” 67岁的施如法日前已领到这笔奖:一直拿到去世为止。3166元是其上班时的工资。施如法在浙江省慈溪市嘉利机械实业公司工作了40多年,从流水线上普通的工人到技术员,直至车间主任,5年前退休。 谈及给施如法发奖的原因,嘉利董事长助理沈建铭称“他对公司忠诚。最主要的
本试验对蔬菜最常用的原料萝卜进行不同盐分浓度、不同环境温度、不同贮藏方法等方面的研究 ,结果表明:采用氮气 (N2 )充填法低盐腌制贮藏可获良好效果