2012奥运倒计100天，伦敦喊出口号：“激励一代人”。此外，奥运纪念品店在伦敦开张——塞巴斯蒂安·科等奥组委官员，不仅为商店剪彩，更是带头购物。
　　三周前，去过一次伦敦。说真的，大街小巷，奥运的气息很少。走访了主赛场、非注册媒体中心，当时主赛场还是“工地”；而非注册中心的负责人马克，则一个劲向我们推荐独用“媒体空间”：一间约20平方米的工作室，租金5000英镑……一个感觉：英国人看重奥运，更注重商机。
　　也正常。办奥运，原本就费钱，历届奥运，大都如此。所以，当地人对奥运开支的担忧，已成为通病。据说，伦敦奥运会最初预算50亿美元，而现在，不知不觉，翻了三倍，开闭幕式的预算也翻了倍，这令相当一部分英国人感到不安。
　　也难怪，以1976年的蒙特利尔为例，直到30年过后，加拿大人才还清债务，所以当地人将那个外形酷似一只大鸟的奥运主赛场，称为“不祥之鸟”；1992年的巴塞罗那奥运会，也让西班牙人留下61亿美元的债务；2004年的雅典，预算从最初的16亿美元，最后涨到了160亿美元……很显然，奥运的巨大开销，并非某一两个城市的个例。
　　于是，英国方面的种种表态，也就不足为奇了。首相卡梅伦说：办奥运肯定要花钱，但要尽可能节省；伦敦市长更是信誓旦旦：不浪费市民每一分钱……看得出，对第三次迎来奥运的伦敦来说，普通百姓的态度，多少还是纠结的。正如英国文化大臣亨特所说，对办奥运，有两种不同态度：你可以说，现在是经济紧缩期，应尽量降低开支；当然，也可因为紧缩时期，更该竭尽全力，用好这种契机，毕竟，奥运对一座城市、一个国家的影响力及后续效应，很难简单地以金钱估算。十字路口，就看你如何选择。
　　看得出，伦敦面临两难：省到何种程度，才能保证他们的投入，物有所值、恰如其分？而砸钱，又该砸在哪些地方，才能最大限度换来后奥运的良性效应？对每届东道主，这都是考题。伦敦奥运，究竟用什么来“激励一代人”？不妨一看。
　　（摘自《新民晚报》2012年4月20日）