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摘 要：当前汽车生产行业发展迅猛，对于汽车零部件生产的要求也不断提高，在汽车零部件生产中，成本主要消耗在原材料采购、产品研发和产品生产等方面，成本支出的情况较为复杂，可能出现浪费的环节较多，因此在汽车零部件生产企业中进行严格的成本管控具有较强的现实意义，但是由于很多汽车零配件生产企业在成本管理方面并没有给予足够的重视，或者在成本管控方面没有采取科学的措施，致使其无法对生产中的成本浪费问题给予约束，因此汽车零部件生产单位必须在理顺成本管理各环节关系的基础上，完善成本管控的相应制度，加大成本浪费的控制力度。
关键词：汽车零部件；生产；自动化控制
1生产汽车的零部件的企业发展情况
汽车作为21世纪重要的交通工具，因此汽车的生产在整个工业方面占据着重要的地位。汽车制造业的蓬勃发展同时带动着机械、钢铁、电子工业的发展，汽车制造业促进了整个汽车制造业的飞速发展。我国成为了汽车市场第二大的国家，生产汽车的整个过程中生产汽车零部件是最重要的环节，汽车零部件制造产业被誉为最具潜力的发展行业。近年来随着人们对汽车需求量的不断增大以及中国汽车零部件的生产效率高、质量好，这为我国生产汽车零部件企业的发展带来了机遇，同时大量国外汽车零部件生产企业进入国内市场，使得国内市场的竞争更加的激烈。现如今，我国汽车零部件生产企业一改曾经糟糕局面，其中有许多的企业由于生产技术落后、产品跟不上汽车更新换代的速度而被淘汰，存活下来的企业都是生产汽车零件效率高且产品质量好的企业，这些存活下来的企业开始从新规划新的战略计划，想方设法降低生产产品的成本，提高产品的质量和数量，通过与汽车经销商、汽车品牌达成共识来稳固自己企业的发展。整个的汽车零部件生产行业存在着复杂的多样化的局面。在技术和资源方面，有许多的国际跨国公司与国内企业进行了融合，许多国内的企业实行了兼并重组、联合。许多的民营企业也加入到竞争中，它们的加入改变了曾经以国有企业为主导的汽车零部件生产企业，形成了民营企业、国有企业以及中外合资的企业三足鼎立的局面，我国汽车零部件制造企业一个显著的特点是国有资本统治的局面已经被民营资本所打破，民营企业在整个市场中占据着重要的地位，它们发展速度很快，在某些零部件生产企业民营企业已经占据了主导的地位。
2汽车零部件生产特点
目前，我国生产汽车零部件的企业与整车厂逐渐从传统的从属关系变成拥有共同目标的战略合作伙伴关系。以此为背景，只要双方协调合理，他们之间对价格感到满意，产品的质量满足国际标准水平、技术水平合格，这种合作关系便可以建立。曾经在传统从属关系条件下建立的市场局面渐渐表现出不稳定的景象，生产产品种类单一的生产模式已经很难在如今复杂的市场中存活下来，许多汽车零部件企业渐渐转向将整车厂商的订单作为工作目标、多样化品种、低数目轮番生产的生产模式。现如今我国汽车零部件生产特点：①产品逐渐变得多种多样：由于市场各式各样的需求使得生产产品的种类不断增加，不同产品有着不同的交货时期、产品数量。②复杂的生产过程逐渐变多：汽车的零件种类有许多，不同种类的零件会被组装成生产单元，运输零件的过程十分的复杂。③生产能力不易得到适应：市场需求的不同，使得工厂中生产设备的能力不足，很难满足一些复杂产品的生产，企业的生产技术水平很难得到提升，许多工作人员只能通过加夜班或招收外界工作人员来调节。④动态的生产管理：由于生产车间的人员众多，生产设备丰富因此经常会发生人员缺席、生产设备出故障等问题，单纯的凭借丰富的工作经验很难对工厂进行有效的管理。⑤制定生产计划十分困难：订货的种类不同、规格数量不同导致了生产过程中任务种类繁多、生产的过程灵活多变，对产品进行设计也十分的困难，因此生产进度的快速提高很难完成。
3对自动化系统的概述
3.1自动化控制系统的内涵
自动化控制系统指的是能够在没有工作人员干预的条件下，把整个的生产过程按照规定的程序进行的控制系统。自动化的实现离不开自动化控制系统的运作，自动化控制系统可以简称为自控系统，汽车的自控系统把计算机程序作为基层的支柱、以自动化的研究为基础，让汽车可以根据用户的指令来运作。自控系统主要由执行器、控制器、测量变松环节以及被控对象组成。
3.2汽车自动化控制系统的特点
现如今人类对汽车的生产需求逐渐多样化，各式各样的汽车被设计出来，为了满足不同的需求自动化技术也不断发生这变化，同时自动化的每一次发展进步都加快了生产应用变革的脚步。在资源极匮乏的当下，人们都会尽量的节约资源，生产物品的方式正在渐渐的发生变化，对于自动化的需求也发生了改变，从环保方面、信息化、节能以及互联网方面到生产安全、生产保障甚至到整个制造业的发展升级，对于它们的需求都是一种解决方案式的服务，这同时还是自动化市场发展的主要特征。我国的工业生产如今已经进入到了整体工厂的阶段，用户们对服务方式的需要着重到了解决方案上面。在汽车行业中这个阶段对自动化的要求如下：①产能量要高，产能迅速。②各个工序步骤之间要能够实现完美的连接，要考虑到各个工序的情况，做到全面兼顾，尽最大限度的提高产品的质量。③减少产品的更新换代的速率，缩短周期，将生产线变得更加柔性化。④为了让生产车型的过程井然有序，需要使用物联网技术。⑤设备技术的基础载体是信息技术，在对信息进行传递时要保证实时性，对其进行控制、管理、监视在中央控制室中。⑥使用最经济有效的方式来进行整个生产的过程，例如：进行物流的配售、精益生产、生产组织的实现等。
3.3科学合理的选择原材料，降低生产成本
随着原材料价格的不断上涨，零部件企业面临的压力越来越大，因此汽车零部件企业可以开发出新的产品来替代原有的原材料，進口件产品在征得主机厂认可的情况下尽量国产化，争取做到在保证质量的同时最大限度地降低成本。同时，汽车零部件企业也要加强对“绿色”原材料的设计，在设计“绿色”原材料的时候，要充分地考虑到材料受生态和环境的影响，材料的设计者既要考虑到原材料的经济性和技术性，也要将环境因素考虑到原材料的设计当中去，其中选择原材料的时候要考虑以下几点：其一，要选择一些可以再生的材料，选择一些少污染、低消耗、无毒的材料，生产一类产品尽可能用同一类的原材料，这样就有利于对废弃的产品进行回收；其二，应该选择一些在生产和加工阶段易于加工的材料，这样就可以降低生产过程中的污染和噪声，也方便日后的回收再利用；其三，在产品报废之后，原材料应该符合“可再生循环”的要求。
4结论
本文章以汽车行业的自动化控制系统做为研究的对象，重点从系统概述、系统的应用以及如何更好地完善系统等方面自动化控制系统进行了详细的描述，并且根据社会实际情况以及汽车行业的发展情况做出了提高汽车自动化系统的措施，为了不断完善汽车零部件生产的自动化系统做贡献，让汽车的设计更加的人性化、更加的实用，让汽车自动化系统更加的成熟，更能满足人们对汽车的各式各样的需求，为我国研究汽车零部件的生产和生产中自动化的控制问题提出有效的建议。
参考文献
[1]魏晓燕.基于精益六西格玛的汽车零部件生产系统优化与仿真[D].长春工业大学，2017.
[2]王旭阳.供应链环境下的汽车零部件库存管理仿真研究[D].安徽理工大学，2017.
[3]杨婷婷.基于VMI的汽车零部件供应物流系统选址—库存—路径优化研究[D].重庆工商大学，2017.
[4]陈俊.汽车零部件双向物流路径优化模型及仿真研究[D].杭州电子科技大学，2017.
（作者单位：众恒汽车部件有限公司）
关键词：汽车零部件；生产；自动化控制
1生产汽车的零部件的企业发展情况
汽车作为21世纪重要的交通工具，因此汽车的生产在整个工业方面占据着重要的地位。汽车制造业的蓬勃发展同时带动着机械、钢铁、电子工业的发展，汽车制造业促进了整个汽车制造业的飞速发展。我国成为了汽车市场第二大的国家，生产汽车的整个过程中生产汽车零部件是最重要的环节，汽车零部件制造产业被誉为最具潜力的发展行业。近年来随着人们对汽车需求量的不断增大以及中国汽车零部件的生产效率高、质量好，这为我国生产汽车零部件企业的发展带来了机遇，同时大量国外汽车零部件生产企业进入国内市场，使得国内市场的竞争更加的激烈。现如今，我国汽车零部件生产企业一改曾经糟糕局面，其中有许多的企业由于生产技术落后、产品跟不上汽车更新换代的速度而被淘汰，存活下来的企业都是生产汽车零件效率高且产品质量好的企业，这些存活下来的企业开始从新规划新的战略计划，想方设法降低生产产品的成本，提高产品的质量和数量，通过与汽车经销商、汽车品牌达成共识来稳固自己企业的发展。整个的汽车零部件生产行业存在着复杂的多样化的局面。在技术和资源方面，有许多的国际跨国公司与国内企业进行了融合，许多国内的企业实行了兼并重组、联合。许多的民营企业也加入到竞争中，它们的加入改变了曾经以国有企业为主导的汽车零部件生产企业，形成了民营企业、国有企业以及中外合资的企业三足鼎立的局面，我国汽车零部件制造企业一个显著的特点是国有资本统治的局面已经被民营资本所打破，民营企业在整个市场中占据着重要的地位，它们发展速度很快，在某些零部件生产企业民营企业已经占据了主导的地位。
2汽车零部件生产特点
目前，我国生产汽车零部件的企业与整车厂逐渐从传统的从属关系变成拥有共同目标的战略合作伙伴关系。以此为背景，只要双方协调合理，他们之间对价格感到满意，产品的质量满足国际标准水平、技术水平合格，这种合作关系便可以建立。曾经在传统从属关系条件下建立的市场局面渐渐表现出不稳定的景象，生产产品种类单一的生产模式已经很难在如今复杂的市场中存活下来，许多汽车零部件企业渐渐转向将整车厂商的订单作为工作目标、多样化品种、低数目轮番生产的生产模式。现如今我国汽车零部件生产特点：①产品逐渐变得多种多样：由于市场各式各样的需求使得生产产品的种类不断增加，不同产品有着不同的交货时期、产品数量。②复杂的生产过程逐渐变多：汽车的零件种类有许多，不同种类的零件会被组装成生产单元，运输零件的过程十分的复杂。③生产能力不易得到适应：市场需求的不同，使得工厂中生产设备的能力不足，很难满足一些复杂产品的生产，企业的生产技术水平很难得到提升，许多工作人员只能通过加夜班或招收外界工作人员来调节。④动态的生产管理：由于生产车间的人员众多，生产设备丰富因此经常会发生人员缺席、生产设备出故障等问题，单纯的凭借丰富的工作经验很难对工厂进行有效的管理。⑤制定生产计划十分困难：订货的种类不同、规格数量不同导致了生产过程中任务种类繁多、生产的过程灵活多变，对产品进行设计也十分的困难，因此生产进度的快速提高很难完成。
3对自动化系统的概述
3.1自动化控制系统的内涵
自动化控制系统指的是能够在没有工作人员干预的条件下，把整个的生产过程按照规定的程序进行的控制系统。自动化的实现离不开自动化控制系统的运作，自动化控制系统可以简称为自控系统，汽车的自控系统把计算机程序作为基层的支柱、以自动化的研究为基础，让汽车可以根据用户的指令来运作。自控系统主要由执行器、控制器、测量变松环节以及被控对象组成。
3.2汽车自动化控制系统的特点
现如今人类对汽车的生产需求逐渐多样化，各式各样的汽车被设计出来，为了满足不同的需求自动化技术也不断发生这变化，同时自动化的每一次发展进步都加快了生产应用变革的脚步。在资源极匮乏的当下，人们都会尽量的节约资源，生产物品的方式正在渐渐的发生变化，对于自动化的需求也发生了改变，从环保方面、信息化、节能以及互联网方面到生产安全、生产保障甚至到整个制造业的发展升级，对于它们的需求都是一种解决方案式的服务，这同时还是自动化市场发展的主要特征。我国的工业生产如今已经进入到了整体工厂的阶段，用户们对服务方式的需要着重到了解决方案上面。在汽车行业中这个阶段对自动化的要求如下：①产能量要高，产能迅速。②各个工序步骤之间要能够实现完美的连接，要考虑到各个工序的情况，做到全面兼顾，尽最大限度的提高产品的质量。③减少产品的更新换代的速率，缩短周期，将生产线变得更加柔性化。④为了让生产车型的过程井然有序，需要使用物联网技术。⑤设备技术的基础载体是信息技术，在对信息进行传递时要保证实时性，对其进行控制、管理、监视在中央控制室中。⑥使用最经济有效的方式来进行整个生产的过程，例如：进行物流的配售、精益生产、生产组织的实现等。
3.3科学合理的选择原材料，降低生产成本
随着原材料价格的不断上涨，零部件企业面临的压力越来越大，因此汽车零部件企业可以开发出新的产品来替代原有的原材料，進口件产品在征得主机厂认可的情况下尽量国产化，争取做到在保证质量的同时最大限度地降低成本。同时，汽车零部件企业也要加强对“绿色”原材料的设计，在设计“绿色”原材料的时候，要充分地考虑到材料受生态和环境的影响，材料的设计者既要考虑到原材料的经济性和技术性，也要将环境因素考虑到原材料的设计当中去，其中选择原材料的时候要考虑以下几点：其一，要选择一些可以再生的材料，选择一些少污染、低消耗、无毒的材料，生产一类产品尽可能用同一类的原材料，这样就有利于对废弃的产品进行回收；其二，应该选择一些在生产和加工阶段易于加工的材料，这样就可以降低生产过程中的污染和噪声，也方便日后的回收再利用；其三，在产品报废之后，原材料应该符合“可再生循环”的要求。
4结论
本文章以汽车行业的自动化控制系统做为研究的对象，重点从系统概述、系统的应用以及如何更好地完善系统等方面自动化控制系统进行了详细的描述，并且根据社会实际情况以及汽车行业的发展情况做出了提高汽车自动化系统的措施，为了不断完善汽车零部件生产的自动化系统做贡献，让汽车的设计更加的人性化、更加的实用，让汽车自动化系统更加的成熟，更能满足人们对汽车的各式各样的需求，为我国研究汽车零部件的生产和生产中自动化的控制问题提出有效的建议。
参考文献
[1]魏晓燕.基于精益六西格玛的汽车零部件生产系统优化与仿真[D].长春工业大学，2017.
[2]王旭阳.供应链环境下的汽车零部件库存管理仿真研究[D].安徽理工大学，2017.
[3]杨婷婷.基于VMI的汽车零部件供应物流系统选址—库存—路径优化研究[D].重庆工商大学，2017.
[4]陈俊.汽车零部件双向物流路径优化模型及仿真研究[D].杭州电子科技大学，2017.
（作者单位：众恒汽车部件有限公司）