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21世纪的竞争就是人才竞争,对于企业来说,人才意味着企业能否在当今社会存活下来,因此科学的人才管理是不可或缺的。精益管理的核心就在于尽量减少企业资源的浪费,基于精益管理的人才管理,能够将企业的人才浪费降到最低。本文通过阐述了精益管理的难点,从管理者要有一定决策力、营造精益管理的氛围、对不同级别人员采取不同管理方案以及搭建知识体系和交流平台四个方面有针对性地提出了对策。