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当前,我国地勘单位经济规模逐渐扩大,内部相对独立核算的经济实体增多,资金来源的多样性和经济业务支出的复杂性,促使地勘单位必须建立比较完整的预算管理体系,才能从根源上控制单位各项业务成本和费用的支出,促进单位管理的优化和深化,提高单位的盈利能力。本文主要从预算管理在地勘单位的作用,分析预算管理在地勘单位存在的问题,提出相关解决意见。