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随着市场竞争的日益加剧，绩效管理深受人们的关注。绩效沟通是串联整个绩效管理的重要工作，贯穿于整个过程的始终，发挥重要的作用。离开了绩效沟通，绩效管理将会失去活力，降低绩效管理体系效用的发挥。然而在实践中，绩效沟通的问题直接影响了绩效管理工作的顺畅进行。为了解决这一问题，需要从领导的重视程度、企业文化的营造、企业内部机制的制定等方面对绩效沟通产生推进作用，同时管理者需要在绩效沟通工作中注意掌握适当的沟通技巧，从而实现绩效管理工作的收益最大化。