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结合苏州某三甲医院2017—2019年因公出国(境)工作情况,对医院因公出国(境)工作进行SWOT分析,提出医院、科室一体规划,职能部门做好保障,完善人才梯队建设,建立长效的考核和激励机制4个发展路径,以促进医院因公出国(境)工作更好地发展,提升医院核心竞争力。
苏州某三甲公立医院因公出国(境)管理策略探讨
【摘 要】
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结合苏州某三甲医院2017—2019年因公出国(境)工作情况,对医院因公出国(境)工作进行SWOT分析,提出医院、科室一体规划,职能部门做好保障,完善人才梯队建设,建立长效的考核和
【机 构】
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苏州大学附属第二医院
【出 处】
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现代医院
【发表日期】
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2021年2期
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