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在2004年辞旧迎新，喜庆祥和的日子里，来自世界各地数十位著名讲师和主要来自民营企业的近两千名热爱学习的朋友相约“学习型中国——世纪成功论坛五周年庆典”，以“学习力、行动力、执行力与成功”为主题,进行学习交流。本刊摘选部分观点和大家共享。
■ 增强学习力是时代发展的客观要求
我们已经进入了新时代，进入了非常需要认真对待的学习型社会，面临很多问题，也有很多的发展机遇。特别是我们一大批民营企业发展得非常迅速，我们要去占领国内国际方方面面的市场，就需要学习。向实践学习，向书本学习，向成功学习，也向失败学习，不断地丰富和发展自己。
在学习的过程中，既要发扬传统又要不断创新，以适应不断变化的新情况。改革开放使中国的民营经济得到复兴，这个历史的足迹值得我们认真总结。中共十五大、十六大提出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。这句话正是我们学习、借鉴、创新的结果。回顾历史，我们的民营企业是在夹缝中发展起来的，在这个过程中，我们民营企业家学习党的政策，学习邓小平理论，大胆地、勇敢地走出“大院”、“大所”去兴办企业，使我们民营经济今天占到了社会经济总量的60％，解决就业80％，出口创汇40％，财政收入占到总量的40％。从中央到地方，越到下面，民营企业在财政收入中所占到的比例越高。因此，党的政策，甚至我国宪法，中国共产党党章都对我们这二十多年来的民营企业发展给予了充分的肯定，这种形势非常好。然而正是民营企业的容易激情燃烧、投资激动往往造成失误，还有适应加强企业管理、推进技术创新、占领国际市场的需要等，我们必须认认真真、踏踏实实地学习。北京人间远景文化有限公司等几个单位，联合组织这个论坛，深受广大中小企业特别是正在上升阶段企业的欢迎。
侯云春国务院政策研究室副主任：
终身学习是时代对我们的要求。有人说十九世纪是军事力量征服世界，二十世纪是经济征服世界，二十一世纪是文化创造新世界。我们要适应时代的要求，不断地学习、充实、提高自己。最近我看到一个资料，联合国按照科技标准统计，2003年中国人符合科技标准的比例只占1.98％，即一百个人中只有两个人在科技素质方面是合格的。可见，我们要跟上时代的步伐，需要大大地提升全民族的素质。
自古以来我们中国人自学、求学、劝学的格言、典故非常多。时代的要求、事业的要求需要我们终身学习、不断提高自己。
林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、副教授：
大家在年终繁忙的时候冒着严寒到北大百年讲堂参加论坛，让我想起一个大家熟悉的故事，唐玄奘率领孙悟空、沙僧、猪八戒三个小徒弟到西天取经。经过108次磨难终于取回真经。各位也是抱着一样的心情希望取回一本真经。但玄奘一本经可以读一辈子，各位不行，不是一本经读一辈子，而是要天天学习，天天进步。
经济基础决定上层建筑，根据研究经济史非常有名的学者安格斯·麦迪逊的研究，在十八世纪工业革命之前，一个国家、一个社会平均每年人均收入的增长只有0.05％。也就是说在一百年的时间里，一个人的人均收入只增加了5％。我们知道，在工业革命之前，一般人的平均寿命低于50岁，即在一辈子的时间里，他的收入只提高了2.5％。可以讲这个经济基础是不变的，上层建筑也是不变的，所以取一本经可以读一辈子。但工业革命以后，技术变迁的速度加快，同样根据麦迪逊的研究，工业发达的国家，人均收入平均每年增长2％，比过去提高了40倍。而且像我们这样的发展中国家，如果利用好后发优势，每年年均收入增长可以达到7％，二十年翻两番，三十年翻三番，四十年翻四番，五十年翻五番。目前中国每个人的预期寿命是70岁，20岁开始工作，50年的时间，我们的经济基础增长了32倍。在这种情况下，我们确实需要每天学习、天天向上。
■ 提高行动力需要调整思维模式
刘吉著名演说家：
党的十六届四中全会总结建党83年，执政55年的经验，提出了加强执政党能力建设的问题。概括为五方面的问题，其中第一是抓发展的能力，就是驾驭社会主义市场经济的能力。2005年中国将全面开放。大家都有迎接世界经济挑战的问题。现在世界五百强有四百多家都已经进入中国，过去我们讲与狼共舞，与虎谋皮，现在这个时代已经到了。
外国企业进入中国正在加速本土化，中国企业要有充分的思想准备迎接挑战。可口可乐进入中国不到五年时间就把中国碳酸饮料几乎全部打败，天府可乐没了，健力宝被挤到农村了。中国在流通领域的商业模式必须创新。最近我看到北京市城外城的模式创新。城外城是北京最大的家居商场，他们学习外国的先进经验，提出全程代理、消费者利益最大的模式，把最大的房地产公司、最好的装修公司、最好的建材公司吸引过来，这样，你买了房子，用什么样的建材、如何装修、购买家具一条龙服务，比顾客自己做至少节省30％费用，这种模式受到消费者的欢迎。
过去我们常讲思维一变，空间无限。今天面临的挑战，我们同样会找出办法。面对进入中国市场的国际大潮，我们必须结合中国实际，采取让中国人接受的办法。我最近对一百个家族企业进行调查，结果启发很大。他们之所以能成功就是紧密地结合中国的实际，很快地发展起来了。
浙江省的飞跃集团董事长邱继宝是朱基点名表扬过的一个人。我最近访问了他。他的经历使我看到了中国民营企业家的成长道路。他13岁初中毕业，家里很穷，不能再上学了，14岁就买一辆自行车运送客人赚钱。这在二十世纪七十年代末期是不允许的。有一天，他挣了几十块钱，回来就被乡政府没收了自行车和钱，理由是他搞资本主义。他回到家里痛哭了一场，带着父亲给的修鞋箱到外面闯了三年没回家，三年赚了三千多块钱，决定回家干点自己的事业。这就是浙江人的观念，宁可当鸡头也不当凤尾。
他与过去的一些小兄弟开始搞了一个铁匠铺，做缝纫机的几个小零件，后来照葫芦画瓢组装缝纫机。八十年代初期他搞缝纫机制造，那时候城里卖缝纫机要凭票供应，他就抓住农村市场去推销。很多人知道他是农民，怀疑他的缝纫机是偷来的。于是，他回村里找支部书记，要求入党，他说如果我是党员推销缝纫机可能人家就相信了。经过努力，他入党了，再出去卖缝纫机就拿着乡政府红头文件证明：本乡共产党员邱继宝推销他们厂生产的缝纫机。他说这样还真灵，他的缝纫机卖得就多了。就这样，缝纫机厂很快发展起来了。现在他在台州建立了飞跃集团工业园区，一年产值几十个亿，他现在生产的工业用缝纫机占世界的25％左右，有一款向美国出口，一台就是80万元。党的十六大还专门安排他出席了一次记者招待会。
中国现在还是一个发展中的国家。现在中国虽然人均GDP达到1000美金，但现在全世界人均3800美金，中国人均是世界人均的四分之一。中国经济总量已达到世界第七位，但人均在世界上是128位，所以中国还需要快速地发展。中国要抓住当前的战略机遇期，尽快地发展自己。为祝第五届学习型中国世纪成功论坛开幕，我写了在新世纪、新情况、新变化面前，我们面临新的挑战是什么呢？第一，知识在呈几何级数增长，其变化周期越来越短，这就迫使人们必须学会知识更新，要终身学习。第二，科学基数高度的综合化，要求我们在探索、理解和运用科学技术时要全面综合知识。第三，信息传播的素质化，要求人们不仅会接受信息，更要会分辨信息的真伪，防止落入陷阱与误区。第四，经济发展全球化，要求人们必须有兼容并蓄的胸怀和合作竞争的精神。第五，社会发展的整体化，强调经济、环境与社会要协调发展，坚持科学的发展观。
■ 谁快谁就赢——21世纪的时间管理
李践香港TOM户外传媒集团总裁
很高兴跟大家一起分享时间管理的策略和方法。我认为人一旦缺少了时间管理，很难达到成功或者实现一个均衡的人生。无论是谁，每天都是24小时，因为他们运用时间方式不同，管理时间的方式不同，所以结果截然不同。很多人用时间创造了价值，服务了社会，获得了很大的成功；但很多人碌碌无为。
我不能决定生命的长度，但我可以决定生命的宽度、深度。浪费时间主要来自于缺少明确目标。比如，拖延，等等看，商量商量；缺少优先顺序，抓不住重点；专著细节，事必躬亲；缺少坚持；缺少条理与整洁；不懂得授权；不会拒绝别人的请求，有时候做了自己不该做的事；盲目行动，越努力越失败；简单的事情复杂化；懒惰等。
要做好时间的管理，第一是使命优先。很多时间管理的书籍，包括美国最新的第四代时间管理，都是对事不对人。我自己感受，使命优先。要清醒地列出自己的使命，把自己的时间花费在使命上。
明确使命之后就要规划人生，生命是要规划的。规划你的生活、事业、家庭、健康、财富、心灵。包括远期目标、中期目标、近期目标，甚至是每一天。
我自己的第一使命是事业成功，第二使命是家庭幸福，第三使命是健康，第四使命是学习、成长，第五使命是财富富足。我把自己50％的时间花在工作、事业与奉献上，剩下的12个小时再去掉6个小时，我90％的业余生活全部和家人在一起。和我一起工作过的人都知道，我不愿应酬，虽然公司做到十个亿的产值，但我不应酬，除了特殊原因以外。
凡事分清轻重缓急，抓重点。所谓的重点就是我们的二八法则。你把时间花在哪里，哪里就产生价值。要知道什么是最重要的。在企业管理中首先意识到今天是生命中最重要的一天，当日事情当日毕，这是企业效率。你的一生就是在一天中折射出的。
时间管理要马上行动。行动时候要注意品质问题，坚持第一次做好，每个人、每件事情要认真。包括讲课认真、对人际关系认真、对家人认真、对朋友认真，没有其他的路。要整洁和条理。东西哪里拿哪里放。把同样、同时使用的东西放在一起，编号贴上字条。要有快速的节奏感。速度决定了今天的一切，我练武术的时候，老师告诉我所有的招法都有解，唯有快速解不掉。我的老师绝招是直拳，直拳是最简单的动作，但这招最快速，直指人心，即使你也懂直拳，那就要看谁的速度最快，这就是速度决定一切。我们知道电话是贝尔实验室设计发明的，但是在贝尔发明的同时，一个叫格雷的人也发明出来了，方法是相同的。但格雷找到这套模式以后，先跟家人分享马上庆贺，家里祝贺完了再到专利局，结果，比贝尔晚了两小时。人家看到格雷模式和贝尔是一样的，所以只认识贝尔，因为他已注册了。所以时间是效率，要养成快速的节奏感，走路的时候快一点，说话的时候快一点，养成快速的行动力。
要做自己该作的事。特别是领导人。大企业家怎么做？他们只做三件事，第一是正确地思考抉择，任何事情都有二八定律，所以要正确抉择。第二是找到合适的人授权。第三是坚定、快速的行动力。但我们很多企业家不会，自己做事，自己决策，自己行动，什么都自己，舍不得甚至不敢舍，认为不安全，所以肯定做不大。李嘉诚先生说过一句话，赚大钱比赚小钱容易。因为赚大钱是靠别人，赚小钱是靠自己。其实很简单，你要用别人的力量、用团队的力量，让所有人来达成共知的目标。
我在选拔领导干部的时候首先看他的时间分配，希望他们永远要记住自己该做的事。很简单，一个总经理在团队里收入比员工多50倍，你必须有50倍的价值回报，你为什么要去做员工的事呢？其实所有的时间都是你自己控制的，不是别人浪费掉的。如果你懂时间管理，把所有的事都设定时间，那么，所有的都会在你掌控之间。鲁迅说过浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间就是慢性自杀。我不愿意慢性自杀也不愿意图财害命。
对所有的事都要有紧迫感。两周前我在香港参加董事会，每个人规定20分钟，回答清楚四个问题，第一，2004年的业绩目标是否达到，全部是数据，毛利、成本、纯利润、税后，没达到怎么办？第二，今年的市场分析、优势、劣势。第三，今年的目标，收入、成本、费用、税后。然后是达到目标的措施方法、行动方案。每个老总都是这样，哪怕最高管上百亿的，也只有二十分钟。
时间管理还要善用零碎时间。我自己随身携带三个宝：一本书、日志、一盘录音带。你在等待的时候可以看书，录音带坐车睡觉前可以听，还可以用日志做规划。要善于把复杂问题简单化，简单问题条理化。一个会管理自己时间的人，是生活的主人；而一个善于规划别人时间的人是领导人。我认为穷人思维和富人思维有区别。穷人是先思索原因、过程，往往结果不理想也来不及更正了。而富人先想结果，然后才是行动，节省了很多时间、金钱、精力。
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以北京人间远景文化公司创办人刘景斓为代表的一大批热爱学习的有识之士，创办了学习型中国世纪成功论坛。自2000年至2004年已经成功举办了五届。五年来学习型中国世纪成功论坛引起了社会各界的极大关注和大力支持，特别受到民营企业的欢迎，直接或间接受影响的超过2000万人次。论坛从创办以来先后邀请了各行各业的优秀人士以及专业讲师和特别嘉宾上百人发言，让参加论坛者分享了他们人生过程中很多的智慧、成功的观念和成功的方法。论坛总策划刘景斓在第五届世纪成功论坛上祝词说，在未来，我们还会邀请到更多各行各业的优秀杰出代表跟大家分享论坛成功的经验以及生命的智慧、生命的畅想。他还提出参加论坛的八字方针：拜师——找到人生的教练、老师以及人生的顾问；求学——学到人生必修的21堂课，包括在工作、学习、社会交往中所需要的人际关系、时间管理、领导力等过去没有学习的内容；交友——可以交到各行各业的朋友，友谊是人生非常宝贵的财富；合作——因为合作产生更大的平台、更大的机遇。
论坛有关内容本刊还将陆续刊登。
■ 增强学习力是时代发展的客观要求
我们已经进入了新时代，进入了非常需要认真对待的学习型社会，面临很多问题，也有很多的发展机遇。特别是我们一大批民营企业发展得非常迅速，我们要去占领国内国际方方面面的市场，就需要学习。向实践学习，向书本学习，向成功学习，也向失败学习，不断地丰富和发展自己。
在学习的过程中，既要发扬传统又要不断创新，以适应不断变化的新情况。改革开放使中国的民营经济得到复兴，这个历史的足迹值得我们认真总结。中共十五大、十六大提出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。这句话正是我们学习、借鉴、创新的结果。回顾历史，我们的民营企业是在夹缝中发展起来的，在这个过程中，我们民营企业家学习党的政策，学习邓小平理论，大胆地、勇敢地走出“大院”、“大所”去兴办企业，使我们民营经济今天占到了社会经济总量的60％，解决就业80％，出口创汇40％，财政收入占到总量的40％。从中央到地方，越到下面，民营企业在财政收入中所占到的比例越高。因此，党的政策，甚至我国宪法，中国共产党党章都对我们这二十多年来的民营企业发展给予了充分的肯定，这种形势非常好。然而正是民营企业的容易激情燃烧、投资激动往往造成失误，还有适应加强企业管理、推进技术创新、占领国际市场的需要等，我们必须认认真真、踏踏实实地学习。北京人间远景文化有限公司等几个单位，联合组织这个论坛，深受广大中小企业特别是正在上升阶段企业的欢迎。
侯云春国务院政策研究室副主任：
终身学习是时代对我们的要求。有人说十九世纪是军事力量征服世界，二十世纪是经济征服世界，二十一世纪是文化创造新世界。我们要适应时代的要求，不断地学习、充实、提高自己。最近我看到一个资料，联合国按照科技标准统计，2003年中国人符合科技标准的比例只占1.98％，即一百个人中只有两个人在科技素质方面是合格的。可见，我们要跟上时代的步伐，需要大大地提升全民族的素质。
自古以来我们中国人自学、求学、劝学的格言、典故非常多。时代的要求、事业的要求需要我们终身学习、不断提高自己。
林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、副教授：
大家在年终繁忙的时候冒着严寒到北大百年讲堂参加论坛，让我想起一个大家熟悉的故事，唐玄奘率领孙悟空、沙僧、猪八戒三个小徒弟到西天取经。经过108次磨难终于取回真经。各位也是抱着一样的心情希望取回一本真经。但玄奘一本经可以读一辈子，各位不行，不是一本经读一辈子，而是要天天学习，天天进步。
经济基础决定上层建筑，根据研究经济史非常有名的学者安格斯·麦迪逊的研究，在十八世纪工业革命之前，一个国家、一个社会平均每年人均收入的增长只有0.05％。也就是说在一百年的时间里，一个人的人均收入只增加了5％。我们知道，在工业革命之前，一般人的平均寿命低于50岁，即在一辈子的时间里，他的收入只提高了2.5％。可以讲这个经济基础是不变的，上层建筑也是不变的，所以取一本经可以读一辈子。但工业革命以后，技术变迁的速度加快，同样根据麦迪逊的研究，工业发达的国家，人均收入平均每年增长2％，比过去提高了40倍。而且像我们这样的发展中国家，如果利用好后发优势，每年年均收入增长可以达到7％，二十年翻两番，三十年翻三番，四十年翻四番，五十年翻五番。目前中国每个人的预期寿命是70岁，20岁开始工作，50年的时间，我们的经济基础增长了32倍。在这种情况下，我们确实需要每天学习、天天向上。
■ 提高行动力需要调整思维模式
刘吉著名演说家：
党的十六届四中全会总结建党83年，执政55年的经验，提出了加强执政党能力建设的问题。概括为五方面的问题，其中第一是抓发展的能力，就是驾驭社会主义市场经济的能力。2005年中国将全面开放。大家都有迎接世界经济挑战的问题。现在世界五百强有四百多家都已经进入中国，过去我们讲与狼共舞，与虎谋皮，现在这个时代已经到了。
外国企业进入中国正在加速本土化，中国企业要有充分的思想准备迎接挑战。可口可乐进入中国不到五年时间就把中国碳酸饮料几乎全部打败，天府可乐没了，健力宝被挤到农村了。中国在流通领域的商业模式必须创新。最近我看到北京市城外城的模式创新。城外城是北京最大的家居商场，他们学习外国的先进经验，提出全程代理、消费者利益最大的模式，把最大的房地产公司、最好的装修公司、最好的建材公司吸引过来，这样，你买了房子，用什么样的建材、如何装修、购买家具一条龙服务，比顾客自己做至少节省30％费用，这种模式受到消费者的欢迎。
过去我们常讲思维一变，空间无限。今天面临的挑战，我们同样会找出办法。面对进入中国市场的国际大潮，我们必须结合中国实际，采取让中国人接受的办法。我最近对一百个家族企业进行调查，结果启发很大。他们之所以能成功就是紧密地结合中国的实际，很快地发展起来了。
浙江省的飞跃集团董事长邱继宝是朱基点名表扬过的一个人。我最近访问了他。他的经历使我看到了中国民营企业家的成长道路。他13岁初中毕业，家里很穷，不能再上学了，14岁就买一辆自行车运送客人赚钱。这在二十世纪七十年代末期是不允许的。有一天，他挣了几十块钱，回来就被乡政府没收了自行车和钱，理由是他搞资本主义。他回到家里痛哭了一场，带着父亲给的修鞋箱到外面闯了三年没回家，三年赚了三千多块钱，决定回家干点自己的事业。这就是浙江人的观念，宁可当鸡头也不当凤尾。
他与过去的一些小兄弟开始搞了一个铁匠铺，做缝纫机的几个小零件，后来照葫芦画瓢组装缝纫机。八十年代初期他搞缝纫机制造，那时候城里卖缝纫机要凭票供应，他就抓住农村市场去推销。很多人知道他是农民，怀疑他的缝纫机是偷来的。于是，他回村里找支部书记，要求入党，他说如果我是党员推销缝纫机可能人家就相信了。经过努力，他入党了，再出去卖缝纫机就拿着乡政府红头文件证明：本乡共产党员邱继宝推销他们厂生产的缝纫机。他说这样还真灵，他的缝纫机卖得就多了。就这样，缝纫机厂很快发展起来了。现在他在台州建立了飞跃集团工业园区，一年产值几十个亿，他现在生产的工业用缝纫机占世界的25％左右，有一款向美国出口，一台就是80万元。党的十六大还专门安排他出席了一次记者招待会。
中国现在还是一个发展中的国家。现在中国虽然人均GDP达到1000美金，但现在全世界人均3800美金，中国人均是世界人均的四分之一。中国经济总量已达到世界第七位，但人均在世界上是128位，所以中国还需要快速地发展。中国要抓住当前的战略机遇期，尽快地发展自己。为祝第五届学习型中国世纪成功论坛开幕，我写了在新世纪、新情况、新变化面前，我们面临新的挑战是什么呢？第一，知识在呈几何级数增长，其变化周期越来越短，这就迫使人们必须学会知识更新，要终身学习。第二，科学基数高度的综合化，要求我们在探索、理解和运用科学技术时要全面综合知识。第三，信息传播的素质化，要求人们不仅会接受信息，更要会分辨信息的真伪，防止落入陷阱与误区。第四，经济发展全球化，要求人们必须有兼容并蓄的胸怀和合作竞争的精神。第五，社会发展的整体化，强调经济、环境与社会要协调发展，坚持科学的发展观。
■ 谁快谁就赢——21世纪的时间管理
李践香港TOM户外传媒集团总裁
很高兴跟大家一起分享时间管理的策略和方法。我认为人一旦缺少了时间管理，很难达到成功或者实现一个均衡的人生。无论是谁，每天都是24小时，因为他们运用时间方式不同，管理时间的方式不同，所以结果截然不同。很多人用时间创造了价值，服务了社会，获得了很大的成功；但很多人碌碌无为。
我不能决定生命的长度，但我可以决定生命的宽度、深度。浪费时间主要来自于缺少明确目标。比如，拖延，等等看，商量商量；缺少优先顺序，抓不住重点；专著细节，事必躬亲；缺少坚持；缺少条理与整洁；不懂得授权；不会拒绝别人的请求，有时候做了自己不该做的事；盲目行动，越努力越失败；简单的事情复杂化；懒惰等。
要做好时间的管理，第一是使命优先。很多时间管理的书籍，包括美国最新的第四代时间管理，都是对事不对人。我自己感受，使命优先。要清醒地列出自己的使命，把自己的时间花费在使命上。
明确使命之后就要规划人生，生命是要规划的。规划你的生活、事业、家庭、健康、财富、心灵。包括远期目标、中期目标、近期目标，甚至是每一天。
我自己的第一使命是事业成功，第二使命是家庭幸福，第三使命是健康，第四使命是学习、成长，第五使命是财富富足。我把自己50％的时间花在工作、事业与奉献上，剩下的12个小时再去掉6个小时，我90％的业余生活全部和家人在一起。和我一起工作过的人都知道，我不愿应酬，虽然公司做到十个亿的产值，但我不应酬，除了特殊原因以外。
凡事分清轻重缓急，抓重点。所谓的重点就是我们的二八法则。你把时间花在哪里，哪里就产生价值。要知道什么是最重要的。在企业管理中首先意识到今天是生命中最重要的一天，当日事情当日毕，这是企业效率。你的一生就是在一天中折射出的。
时间管理要马上行动。行动时候要注意品质问题，坚持第一次做好，每个人、每件事情要认真。包括讲课认真、对人际关系认真、对家人认真、对朋友认真，没有其他的路。要整洁和条理。东西哪里拿哪里放。把同样、同时使用的东西放在一起，编号贴上字条。要有快速的节奏感。速度决定了今天的一切，我练武术的时候，老师告诉我所有的招法都有解，唯有快速解不掉。我的老师绝招是直拳，直拳是最简单的动作，但这招最快速，直指人心，即使你也懂直拳，那就要看谁的速度最快，这就是速度决定一切。我们知道电话是贝尔实验室设计发明的，但是在贝尔发明的同时，一个叫格雷的人也发明出来了，方法是相同的。但格雷找到这套模式以后，先跟家人分享马上庆贺，家里祝贺完了再到专利局，结果，比贝尔晚了两小时。人家看到格雷模式和贝尔是一样的，所以只认识贝尔，因为他已注册了。所以时间是效率，要养成快速的节奏感，走路的时候快一点，说话的时候快一点，养成快速的行动力。
要做自己该作的事。特别是领导人。大企业家怎么做？他们只做三件事，第一是正确地思考抉择，任何事情都有二八定律，所以要正确抉择。第二是找到合适的人授权。第三是坚定、快速的行动力。但我们很多企业家不会，自己做事，自己决策，自己行动，什么都自己，舍不得甚至不敢舍，认为不安全，所以肯定做不大。李嘉诚先生说过一句话，赚大钱比赚小钱容易。因为赚大钱是靠别人，赚小钱是靠自己。其实很简单，你要用别人的力量、用团队的力量，让所有人来达成共知的目标。
我在选拔领导干部的时候首先看他的时间分配，希望他们永远要记住自己该做的事。很简单，一个总经理在团队里收入比员工多50倍，你必须有50倍的价值回报，你为什么要去做员工的事呢？其实所有的时间都是你自己控制的，不是别人浪费掉的。如果你懂时间管理，把所有的事都设定时间，那么，所有的都会在你掌控之间。鲁迅说过浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间就是慢性自杀。我不愿意慢性自杀也不愿意图财害命。
对所有的事都要有紧迫感。两周前我在香港参加董事会，每个人规定20分钟，回答清楚四个问题，第一，2004年的业绩目标是否达到，全部是数据，毛利、成本、纯利润、税后，没达到怎么办？第二，今年的市场分析、优势、劣势。第三，今年的目标，收入、成本、费用、税后。然后是达到目标的措施方法、行动方案。每个老总都是这样，哪怕最高管上百亿的，也只有二十分钟。
时间管理还要善用零碎时间。我自己随身携带三个宝：一本书、日志、一盘录音带。你在等待的时候可以看书，录音带坐车睡觉前可以听，还可以用日志做规划。要善于把复杂问题简单化，简单问题条理化。一个会管理自己时间的人，是生活的主人；而一个善于规划别人时间的人是领导人。我认为穷人思维和富人思维有区别。穷人是先思索原因、过程，往往结果不理想也来不及更正了。而富人先想结果，然后才是行动，节省了很多时间、金钱、精力。
■ 相关链接：
以北京人间远景文化公司创办人刘景斓为代表的一大批热爱学习的有识之士，创办了学习型中国世纪成功论坛。自2000年至2004年已经成功举办了五届。五年来学习型中国世纪成功论坛引起了社会各界的极大关注和大力支持，特别受到民营企业的欢迎，直接或间接受影响的超过2000万人次。论坛从创办以来先后邀请了各行各业的优秀人士以及专业讲师和特别嘉宾上百人发言，让参加论坛者分享了他们人生过程中很多的智慧、成功的观念和成功的方法。论坛总策划刘景斓在第五届世纪成功论坛上祝词说，在未来，我们还会邀请到更多各行各业的优秀杰出代表跟大家分享论坛成功的经验以及生命的智慧、生命的畅想。他还提出参加论坛的八字方针：拜师——找到人生的教练、老师以及人生的顾问；求学——学到人生必修的21堂课，包括在工作、学习、社会交往中所需要的人际关系、时间管理、领导力等过去没有学习的内容；交友——可以交到各行各业的朋友，友谊是人生非常宝贵的财富；合作——因为合作产生更大的平台、更大的机遇。
论坛有关内容本刊还将陆续刊登。