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2007年2月3日，国务院总理温家宝在吉林省松原市考察工作时，亲自接见了一位残疾青年，不仅和他一起讨论农业产业化的问题，并勉励他在现代农业发展道路上创造新经验，这个人就是松嫩平原、圣水湖畔早已家喻户晓的宋相池。经过二十余年的艰苦奋斗，宋相池从一个身残志坚的普通农民成长为远近闻名的优秀农民企业家，他亲手创办的松原市二马泡有机农业开发有限公司，填补了吉林省无AA级大米和有机大米的空白。2011年初，宋相池荣获农业部授予的“全国粮食生产大户标兵”称号。谈到获奖感受，略显激动的宋相池话语中带着更多对发展的信心：“随着我国的农业形势越来越好，国家对农业的扶持力度越来越大，农民种粮的收益肯定会越来越高。我一定不辜负温家宝总理的嘱托，不辜负父老乡亲的期望，带领更多的农民发家致富。”
普通农民化身农场主
1967年，宋相池出生在吉林省前郭县平凤乡嫩江村的一个普通农民家里，3岁时他患上小儿麻痹症，17岁时患上类风湿，23岁又患上了强直性脊椎炎，致使颈部以下五个椎关节强直135度。身体上的残疾让他练就了一份坚韧的性格，造就了他改变命运的决心。
高中毕业后，返乡务农的宋相池回到家中决心要在这块祖祖辈辈的土地上闯下一番事业。从1987年开始，不甘于平庸的他开始了一系列尝试，种植地膜西瓜、拱棚蔬菜、栽培中药材、养猪养鱼等，尽管这些并没有改变宋相池的生活，但却使他更加坚定了创业的信心。终于在1996年，宋相池选准了一个致富途径，用东挪西借筹集的20余万元承包了村里废弃多年的40公顷滩涂荒地，当年收获大豆20万斤，获利8万多元。宋相池也第一次品尝到了成功的滋味。
中国加入世贸组织的历史机遇给了宋相池更大的舞台。面对入世后的广阔天地，围绕品种和质量，打造独具特色的农业品牌，走绿色生态发展之路，成为宋相池的发展目标。为了壮大事业，宋相池多次到沿江的滩涂荒地考察。在2000年秋，他与邻村签订了200多公顷的土地承包合同，建起了自己的农场。从此开始了他的粮食生产之路。但创业是艰辛的，刚开始由于不懂生产管理，加上技术水平不高，特别是生产资金的短缺，农场面临着非常大的困难。少了资金，他就用自有房屋作抵押到信用社贷款，到亲朋好友那里借；缺管理生产技术，他主动到县农技部门求教。当年，由于精耕细作、精细管理，水稻终于获得了丰收，年纯收入达到10多万元。初试成功，极大地鼓舞了他坚持下去的决心，增强了宋相池种粮致富的信心。
从农场主到总经理
2001年，宋相池所在的平风乡政府成功申报了“二马泡”牌大米商标，并通过了国家绿色食品发展中心认证。借助这个时机，他打算把农场发展成集生产、加工、销售于一体的绿色米业公司，实现规模化经营。于是，2002年松原市二马泡绿色米业有限公司成立，宋相池也从“农场主”摇身一变成了“总经理”。公司拥有当时国内最先进的精米加工生产线，年生产能力达到3万吨。在公司加农户的模式中，630户农民的1060公顷水田变成了公司的原粮基地，农民种植的水稻完全按公司提供的种子、肥料、技术进行科学种植，这样既保证了原粮，也增加了农民收入。
2003年，宋相池以农场为基地，成立了松原市有机农业科技示范园，园区内所有作物都是按有机农业规程进行生产。由于园区独特的地理位置和自然环境，当年水稻生产基地被农业部绿色发展中心批准为国家绿色水稻生产基地，园区种植的水稻、玉米、大豆、芸豆等得到欧盟有机食品认证，其中50公顷还获得了中绿华夏有机食品认证中心认证和中国绿色食品发展中心的AA级绿色食品认证，填补了吉林省无AA级大米和有机大米的空白。
集团化发展
为了培育优势产业，打造特色品牌。2005年3月宋相池在有机示范园和松原市二马泡绿色米业有限公司基础上，创建了松原市二马泡有机农业开发有限公司，一家集种植、加工、销售于一体的初具规模的现代化企业集团。2007年，该企业被吉林省政府确定为省农业产业化重点龙头企业。
公司紧紧围绕做大做强企业、发挥引领带头作用，建立企业与农户合作共赢的联营机制，不断增加科技投入，研发新产品，引进新技术，强化基地建设，切实加强与农户利益联结，大力开拓国内外市场，积极探索“公司+合作社+农户”的模式，保持了良好的发展势头。目前，公司自有有机食品及绿色食品种植基地1.8万亩，与农户订单基地2万亩，主要种植水稻、玉米、高粱、谷子、大豆等有机农作物。基地内建有养殖规模2000只的有机蛋鸭养殖场一个，养殖水面1200亩的有机渔场一处，年产鲜鱼14.5万公斤，拥有灌溉能力2万亩的电灌站一处。
宋相池始终将“科学技术是第一生产力”作为企业发展的动力，积极推广和应用先进实用的种粮新技术、新品种，采取了测土配方施肥、稻田养鸭、稻田养蟹、稻鱼轮作等病虫害综合防治、机械化作业等先进生产技术，大力推广水稻优良品种，使良种覆盖率达到100%。与此同时，企业还逐年加大农业生产投入，共投资240多万元，配置和完善了灌溉、耕整、运输、机插、机收等各类农业机械设备，基本实现了水稻生产全程机械化。宋相池先后与发改委公众营养中心、中国科学院东北地理与农业生态研究所、日本自然农法国际研究开发中心、吉林农业大学等多家科研机构合作，同时聘请水稻专家及技术人员全程跟踪技术服务，积极摸索一套科学、合理、适用的栽培模式和方法。由于实行了良种良法相配套措施，他种植的水稻单产水平也由以前的平均亩产500多公斤，提高到现在的600多公斤。
在企业运营上，宋相池将严格管理作为永恒的主题，从生产、加工到销售各个环节，企业严格遵循有机和绿色食品生产技术规程的各项要求，尤其在生产上，企业以订单联结农户，坚持按照有机水稻和绿色水稻种植标准，对农户实行生产资料统一采购、统一供应、统一管理、统一销售“四统一”的全程管理。公司生产的农产品已经通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、HACCP食品安全管理体系及有机、绿色农产品认证。所生产的“粮田吉品”牌、“德佶”牌、“二马泡”牌、“万亩良田”牌大米获得了“中国名牌农产品”、“吉林省名牌农产品”及“中国米业市场公认十佳畅销品牌”等荣誉，2008年获“吉林人民喜爱的健康食品”称号。产品远销北京、上海、太原、深圳、广州等城市，深受消费者欢迎。
带动农民致富
为提高粮食生产组织化和社会化程度，带领更多的农户共同发展，2008年，宋相池联合本村及周边28个农户，成立了前郭县万亩良田农业生产专业合作社，为实现粮食规模生产经营奠定了基础。合作社生产的水稻全部销售给公司，既解决了农户卖粮难问题，又解决了公司收购原粮的来源。目前，合作社入社农户217户，辐射带动农户1200多户。合作社以高于市场价的成本承包农民土地，又以高薪“返聘”农民进行培训和田间劳作，实现了农民到工人的转变，从根本上解决了农民“各自为政，自守家田”的小型手工作业，入社的农户人均收入较个人自种土地增收1000元以上，合作社的农民共同走上了致富道路。通过组建合作社，农民在市场竞争中形成了合力，抵御市场风险的能力大大增强，降低了生产成本。随着合作组织规模的不断壮大，必将推动农业向专业化、规模化、集约化方向发展。
与此同时，宋相池特别关注慈善事业，先后投入10多万元用于贫困户的救助工作及贫困学生的教育。2004年以来长年包保贫困残疾家庭30多户，在他的帮助和扶持下，现在已有20多户农民已经脱贫致富。
宋相池说，他现在的梦想是争取在2013年使公司在中小企业创业板上市，那时他将带领全村乃至周边农民，继续为农业增效增收贡献力量。
普通农民化身农场主
1967年，宋相池出生在吉林省前郭县平凤乡嫩江村的一个普通农民家里，3岁时他患上小儿麻痹症，17岁时患上类风湿，23岁又患上了强直性脊椎炎，致使颈部以下五个椎关节强直135度。身体上的残疾让他练就了一份坚韧的性格，造就了他改变命运的决心。
高中毕业后，返乡务农的宋相池回到家中决心要在这块祖祖辈辈的土地上闯下一番事业。从1987年开始，不甘于平庸的他开始了一系列尝试，种植地膜西瓜、拱棚蔬菜、栽培中药材、养猪养鱼等，尽管这些并没有改变宋相池的生活，但却使他更加坚定了创业的信心。终于在1996年，宋相池选准了一个致富途径，用东挪西借筹集的20余万元承包了村里废弃多年的40公顷滩涂荒地，当年收获大豆20万斤，获利8万多元。宋相池也第一次品尝到了成功的滋味。
中国加入世贸组织的历史机遇给了宋相池更大的舞台。面对入世后的广阔天地，围绕品种和质量，打造独具特色的农业品牌，走绿色生态发展之路，成为宋相池的发展目标。为了壮大事业，宋相池多次到沿江的滩涂荒地考察。在2000年秋，他与邻村签订了200多公顷的土地承包合同，建起了自己的农场。从此开始了他的粮食生产之路。但创业是艰辛的，刚开始由于不懂生产管理，加上技术水平不高，特别是生产资金的短缺，农场面临着非常大的困难。少了资金，他就用自有房屋作抵押到信用社贷款，到亲朋好友那里借；缺管理生产技术，他主动到县农技部门求教。当年，由于精耕细作、精细管理，水稻终于获得了丰收，年纯收入达到10多万元。初试成功，极大地鼓舞了他坚持下去的决心，增强了宋相池种粮致富的信心。
从农场主到总经理
2001年，宋相池所在的平风乡政府成功申报了“二马泡”牌大米商标，并通过了国家绿色食品发展中心认证。借助这个时机，他打算把农场发展成集生产、加工、销售于一体的绿色米业公司，实现规模化经营。于是，2002年松原市二马泡绿色米业有限公司成立，宋相池也从“农场主”摇身一变成了“总经理”。公司拥有当时国内最先进的精米加工生产线，年生产能力达到3万吨。在公司加农户的模式中，630户农民的1060公顷水田变成了公司的原粮基地，农民种植的水稻完全按公司提供的种子、肥料、技术进行科学种植，这样既保证了原粮，也增加了农民收入。
2003年，宋相池以农场为基地，成立了松原市有机农业科技示范园，园区内所有作物都是按有机农业规程进行生产。由于园区独特的地理位置和自然环境，当年水稻生产基地被农业部绿色发展中心批准为国家绿色水稻生产基地，园区种植的水稻、玉米、大豆、芸豆等得到欧盟有机食品认证，其中50公顷还获得了中绿华夏有机食品认证中心认证和中国绿色食品发展中心的AA级绿色食品认证，填补了吉林省无AA级大米和有机大米的空白。
集团化发展
为了培育优势产业，打造特色品牌。2005年3月宋相池在有机示范园和松原市二马泡绿色米业有限公司基础上，创建了松原市二马泡有机农业开发有限公司，一家集种植、加工、销售于一体的初具规模的现代化企业集团。2007年，该企业被吉林省政府确定为省农业产业化重点龙头企业。
公司紧紧围绕做大做强企业、发挥引领带头作用，建立企业与农户合作共赢的联营机制，不断增加科技投入，研发新产品，引进新技术，强化基地建设，切实加强与农户利益联结，大力开拓国内外市场，积极探索“公司+合作社+农户”的模式，保持了良好的发展势头。目前，公司自有有机食品及绿色食品种植基地1.8万亩，与农户订单基地2万亩，主要种植水稻、玉米、高粱、谷子、大豆等有机农作物。基地内建有养殖规模2000只的有机蛋鸭养殖场一个，养殖水面1200亩的有机渔场一处，年产鲜鱼14.5万公斤，拥有灌溉能力2万亩的电灌站一处。
宋相池始终将“科学技术是第一生产力”作为企业发展的动力，积极推广和应用先进实用的种粮新技术、新品种，采取了测土配方施肥、稻田养鸭、稻田养蟹、稻鱼轮作等病虫害综合防治、机械化作业等先进生产技术，大力推广水稻优良品种，使良种覆盖率达到100%。与此同时，企业还逐年加大农业生产投入，共投资240多万元，配置和完善了灌溉、耕整、运输、机插、机收等各类农业机械设备，基本实现了水稻生产全程机械化。宋相池先后与发改委公众营养中心、中国科学院东北地理与农业生态研究所、日本自然农法国际研究开发中心、吉林农业大学等多家科研机构合作，同时聘请水稻专家及技术人员全程跟踪技术服务，积极摸索一套科学、合理、适用的栽培模式和方法。由于实行了良种良法相配套措施，他种植的水稻单产水平也由以前的平均亩产500多公斤，提高到现在的600多公斤。
在企业运营上，宋相池将严格管理作为永恒的主题，从生产、加工到销售各个环节，企业严格遵循有机和绿色食品生产技术规程的各项要求，尤其在生产上，企业以订单联结农户，坚持按照有机水稻和绿色水稻种植标准，对农户实行生产资料统一采购、统一供应、统一管理、统一销售“四统一”的全程管理。公司生产的农产品已经通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、HACCP食品安全管理体系及有机、绿色农产品认证。所生产的“粮田吉品”牌、“德佶”牌、“二马泡”牌、“万亩良田”牌大米获得了“中国名牌农产品”、“吉林省名牌农产品”及“中国米业市场公认十佳畅销品牌”等荣誉，2008年获“吉林人民喜爱的健康食品”称号。产品远销北京、上海、太原、深圳、广州等城市，深受消费者欢迎。
带动农民致富
为提高粮食生产组织化和社会化程度，带领更多的农户共同发展，2008年，宋相池联合本村及周边28个农户，成立了前郭县万亩良田农业生产专业合作社，为实现粮食规模生产经营奠定了基础。合作社生产的水稻全部销售给公司，既解决了农户卖粮难问题，又解决了公司收购原粮的来源。目前，合作社入社农户217户，辐射带动农户1200多户。合作社以高于市场价的成本承包农民土地，又以高薪“返聘”农民进行培训和田间劳作，实现了农民到工人的转变，从根本上解决了农民“各自为政，自守家田”的小型手工作业，入社的农户人均收入较个人自种土地增收1000元以上，合作社的农民共同走上了致富道路。通过组建合作社，农民在市场竞争中形成了合力，抵御市场风险的能力大大增强，降低了生产成本。随着合作组织规模的不断壮大，必将推动农业向专业化、规模化、集约化方向发展。
与此同时，宋相池特别关注慈善事业，先后投入10多万元用于贫困户的救助工作及贫困学生的教育。2004年以来长年包保贫困残疾家庭30多户，在他的帮助和扶持下，现在已有20多户农民已经脱贫致富。
宋相池说，他现在的梦想是争取在2013年使公司在中小企业创业板上市，那时他将带领全村乃至周边农民，继续为农业增效增收贡献力量。