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【关键词】 城乡幼儿园;互动协作;发展
模式;资源共享;帮扶
【中图分类号】 G617
【文献标识码】 A
【文章编号】 1004—0463(2017)
10—0021—01
城鄉幼儿园互动协作,能充分发挥城区幼儿园的示范引领作用,帮助农村幼儿园提高办园质量,走上自主发展的道路。我园与两所农村幼儿园共同探索了互动协作的发展模式,达到了优势互补、资源共享的目的,进一步提高了农村幼儿园的管理水平和保教质量,逐步缩小了城乡差距,有效促进了幼儿教育均衡发展。
一、园所管理互动协作模式是提高幼儿园管理水平的前提
一是提高园长的管理能力。我园园长给结对帮扶的宣化台子寺幼儿园、黑泉定平幼儿园园长推荐适宜的管理书籍,帮助提高园长的理性管理水平。并多次深入结对帮扶幼儿园进行现场指导,帮助解决实际问题,让徒弟感悟师傅的管理技巧,并交流管理方面的经验。还针对农村幼儿园的薄弱环节,提出了一些切实可行的管理意见和建议;让农村幼儿园的园长定期或不定期地到我园挂职跟班学习管理,全面了解城区幼儿园的管理体系和管理措施。
二是建立和完善管理制度。我园选派教学副园长和骨干教师深入到化台子寺幼儿园、黑泉定平幼儿园帮助、指导建立和完善具有农村特色的幼儿园管理制度、保教制度、教研活动制度及卫生保健制度等,同时将我园的管理方法、工作常规等介绍给结对帮扶幼儿园,并结合被帮扶园所实际进行必要的修改。
三是商讨确立幼儿园的特色。从地域特点、教师优势、园所当前发展现状所出现的特色倾向,制定出被帮扶幼儿园的特色发展方向,并制定实施方案,在实施过程中逐渐形成园所的特色,最后交流借鉴,分享特色成果。针对两所结对帮扶幼儿园的具体情况,分别确定艺术特色。
四是帮助联系专家指导工作。由于农村幼儿园刚刚发展起来,和幼教专家接触甚少,所以我们还帮助联系省里金钥匙导师团专家专门来指导农村幼儿园的工作。专家的到来,对我们双方的工作进行诊断,并为我们提出了改进意见和建议。
二、队伍成长互动协作模式是提高两支队伍整体素质的关键
一是相互培训。园所双方共同协商培训内容,轮流承担培训任务。认真备课,并有详实的备课笔记。每次培训后,给教师留思考问题,以便教师在实践中进一步消化理解。受训教师根据需要写出心得体会、反思,及时整理档案,认真总结,不断积累经验,提高培训的实效性。我们先后通过专题讲座,帮助两所农村幼儿园教师领会《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神。
二是短期交流。我园工作三年以上的年级组长、教研组长、骨干教师、现任中层领导经个人申报、单位推荐、县教体局审核后到农村幼儿园工作1到2个月。其主要任务是具体负责农村幼儿园规范化、标准化创建,指导农村幼儿园教师保教工作,发挥潜能提升农村幼儿园的办园水平。
三是跟班学习。农村幼儿园每月选派1~2名幼儿教师到我园跟班学习,学习时间为一学期,其主要任务是学习我园规范的管理办法、先进的教育教学方法和保教理念,以提高农村幼儿园办园水平。同时,我园安排相同数量的骨干教师到被帮扶的农村幼儿园对保教工作进行跟班指导,并参与幼儿园的全面工作。
三、资源共享互动协作模式是实现教育资源整合的保证
一是建立人力资源库。将3所幼儿园有一定教育教学特色的教师信息收录到校园资源库,以便各园根据需要选择和利用资源,并定期组织各园的骨干教师进行教学展示、教研成果展示、专题研讨等活动,博采众长,优势互补,实现教学资源共享。组织骨干教师相互送教活动,实现资源共享。建立物质资源库,将3所幼儿园的优秀案例、课件、影像、微课等资料收录其中,实现物质资源共享。
二是挖掘各种资源优势。充分挖掘我园在教科研工作、早期教育工作、家长工作等方面的优势。如每个农村幼儿园选派部分幼儿教师对我园环境创设、一日常规、卫生保健等工作进行观摩学习,以进一步规范农村幼儿园的从教行为。又如,我园开展的家长会、家长开放日、“一师一优课、一课一名师”、节庆活动、业务培训均要邀请被帮扶园的教师参加,通过观摩学习提升其教育教学水平。
三是开展玩教具制作大赛。我园教师和农村幼儿教师组进行玩教具制作大赛活动,进一步提高了幼儿教师自制玩教具的能力,改变了农村幼儿园玩教具缺乏的现状。
(本文系甘肃省教育科学“十三五”规划2016年度规划课题《城乡幼儿园互动协作发展实践研究》的研究成果,课题立项编号为GS[2016]GHB0942)
编辑:王金梅
模式;资源共享;帮扶
【中图分类号】 G617
【文献标识码】 A
【文章编号】 1004—0463(2017)
10—0021—01
城鄉幼儿园互动协作,能充分发挥城区幼儿园的示范引领作用,帮助农村幼儿园提高办园质量,走上自主发展的道路。我园与两所农村幼儿园共同探索了互动协作的发展模式,达到了优势互补、资源共享的目的,进一步提高了农村幼儿园的管理水平和保教质量,逐步缩小了城乡差距,有效促进了幼儿教育均衡发展。
一、园所管理互动协作模式是提高幼儿园管理水平的前提
一是提高园长的管理能力。我园园长给结对帮扶的宣化台子寺幼儿园、黑泉定平幼儿园园长推荐适宜的管理书籍,帮助提高园长的理性管理水平。并多次深入结对帮扶幼儿园进行现场指导,帮助解决实际问题,让徒弟感悟师傅的管理技巧,并交流管理方面的经验。还针对农村幼儿园的薄弱环节,提出了一些切实可行的管理意见和建议;让农村幼儿园的园长定期或不定期地到我园挂职跟班学习管理,全面了解城区幼儿园的管理体系和管理措施。
二是建立和完善管理制度。我园选派教学副园长和骨干教师深入到化台子寺幼儿园、黑泉定平幼儿园帮助、指导建立和完善具有农村特色的幼儿园管理制度、保教制度、教研活动制度及卫生保健制度等,同时将我园的管理方法、工作常规等介绍给结对帮扶幼儿园,并结合被帮扶园所实际进行必要的修改。
三是商讨确立幼儿园的特色。从地域特点、教师优势、园所当前发展现状所出现的特色倾向,制定出被帮扶幼儿园的特色发展方向,并制定实施方案,在实施过程中逐渐形成园所的特色,最后交流借鉴,分享特色成果。针对两所结对帮扶幼儿园的具体情况,分别确定艺术特色。
四是帮助联系专家指导工作。由于农村幼儿园刚刚发展起来,和幼教专家接触甚少,所以我们还帮助联系省里金钥匙导师团专家专门来指导农村幼儿园的工作。专家的到来,对我们双方的工作进行诊断,并为我们提出了改进意见和建议。
二、队伍成长互动协作模式是提高两支队伍整体素质的关键
一是相互培训。园所双方共同协商培训内容,轮流承担培训任务。认真备课,并有详实的备课笔记。每次培训后,给教师留思考问题,以便教师在实践中进一步消化理解。受训教师根据需要写出心得体会、反思,及时整理档案,认真总结,不断积累经验,提高培训的实效性。我们先后通过专题讲座,帮助两所农村幼儿园教师领会《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神。
二是短期交流。我园工作三年以上的年级组长、教研组长、骨干教师、现任中层领导经个人申报、单位推荐、县教体局审核后到农村幼儿园工作1到2个月。其主要任务是具体负责农村幼儿园规范化、标准化创建,指导农村幼儿园教师保教工作,发挥潜能提升农村幼儿园的办园水平。
三是跟班学习。农村幼儿园每月选派1~2名幼儿教师到我园跟班学习,学习时间为一学期,其主要任务是学习我园规范的管理办法、先进的教育教学方法和保教理念,以提高农村幼儿园办园水平。同时,我园安排相同数量的骨干教师到被帮扶的农村幼儿园对保教工作进行跟班指导,并参与幼儿园的全面工作。
三、资源共享互动协作模式是实现教育资源整合的保证
一是建立人力资源库。将3所幼儿园有一定教育教学特色的教师信息收录到校园资源库,以便各园根据需要选择和利用资源,并定期组织各园的骨干教师进行教学展示、教研成果展示、专题研讨等活动,博采众长,优势互补,实现教学资源共享。组织骨干教师相互送教活动,实现资源共享。建立物质资源库,将3所幼儿园的优秀案例、课件、影像、微课等资料收录其中,实现物质资源共享。
二是挖掘各种资源优势。充分挖掘我园在教科研工作、早期教育工作、家长工作等方面的优势。如每个农村幼儿园选派部分幼儿教师对我园环境创设、一日常规、卫生保健等工作进行观摩学习,以进一步规范农村幼儿园的从教行为。又如,我园开展的家长会、家长开放日、“一师一优课、一课一名师”、节庆活动、业务培训均要邀请被帮扶园的教师参加,通过观摩学习提升其教育教学水平。
三是开展玩教具制作大赛。我园教师和农村幼儿教师组进行玩教具制作大赛活动,进一步提高了幼儿教师自制玩教具的能力,改变了农村幼儿园玩教具缺乏的现状。
(本文系甘肃省教育科学“十三五”规划2016年度规划课题《城乡幼儿园互动协作发展实践研究》的研究成果,课题立项编号为GS[2016]GHB0942)
编辑:王金梅