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摘 要：不断发展的社会是推动经济体制进行改革的重要因素，不断明确的社会主义市场经济体制框架以及目标将越来越激烈的竞争环境带给各个行业。国有企业需要从建立科学合理的经营管理模式着手，提升自身竞争力与竞争优势。在全新的发展趋势与背景之下，国有企业必须结合实际制定全新的经营管理模式，以便应对市场经济中出现的各种问题。同时也需要充分考虑到社会主义市场经济提出的各项需求，实现自身经营管理模式的不断完善与优化。
关键词：市场经济；企业管理；经营管理模式
所有行业受到市场经济体制的影响，都发生不同程度的变化。国有企业需要从改善自身经营管理模式着手，立足于市场经济环境。市场经济体制并不是一成不变的，国有企业制定的经营管理模式同样是不能维持不变。需要结合市场发展现状以及市场需求，做出恰当的调整与改革。针对国有国有企业经营管理模式改革与创新展开的探究，对企业的发展意义非凡。
一、国有企业经营管理模式概述
国有企业经营管理可以使国有企业资源实现价值最大化。通过对国有企业经营活动进行有计划的、科学的、合理的规划、组织、协调和控制，来提高国有企业经济效益，实现国有企业的利润最大化。经营管理作为企业发展的重要手段，其模式的优劣必导致国有企业的存在及发展的优劣，在制定相关的经营管理模式时，文化理念及经营产品的特征、人才的培养等将成为主导思想。
二、目前国有企业经营管理中存在的不足之处
现阶段我国市场经济发展速度相当迅猛，但是与一些发达国家相比，还是存在一定的差距。在经营管理模式的探究中，国有国有企业仍然处于一种探索阶段。很多国有企业在发展过程中存在完全照搬照抄西方发达国家经营管理模式的现象，并不能充分考虑到我国市场经济以及国有企业发展现状，最终引发多种问题。国有企业在经营管理模式中存在的不足，可在多个方面得以体现。我们主要将其总结为以下几点，并进行分析。
（1）缺乏先进的经营管理制度
在竞争激烈的市场环境中，国有企业逐步认识到经营管理工作的重要性，但是在改革創新方面还是存在一定不足。我国市场经济发展速度较快，但是起步较晚，加之受到不成熟的管理模式的影响，市场经济遇到诸多瓶颈问题。很多国有企业为了适应当前的发展趋势制定相应的经营管理制度，但是很多并不适用于当前市场经济下的国有企业发展与改革形势。在国有企业经营管理中，管理制度并不能充分发挥自身优势与价值。在市场经济条件下，国有企业效益并没有借助上述经营管理模式得到改善。
（2）缺乏对人才的科学管理
现阶段国有企业面临的竞争就是人才与效益的竞争，国有企业始终高度重视人才的招聘工作，技术人才可在一定程度上提高国有企业的发展速度，在企业当中贡献自身价值与力量，但是技术人才管理工作确在这一过程中被忽略。从人力资源管理角度来说，并没有制定相应的制度管理技术人才。国有企业的人力资源管理模式会受到多种客观因素的影响，其中最为直接的就是企业领导的个人情感。这种资源管理模式存在严重缺乏科学性的问题，最终引发人员频繁流动，影响了正常工作的开展。
（3）组织结构不完善
目前我国很多国有企业的组织结构不够完善，仍是过去的计划性经济组织结构，其内容模式缺乏科学性、效率也不高，无法适应我国当下的社会主义市场经济，组织结构的不完善对企业的快速发展产生了抑制作用。
三、改善国有企业经营管理模式的措施
（1）树立全新的经营管理理念
为了实现经营管理模式的真正意义上的转变，必须从管理理念着手，树立全新的管理观念与思想，逐渐改变传统的管理模式。也就是说在管理模式改革当中，管理理念改革占据关键位置。国有企业在实际经营与管理时，需要学习西方发达国家的管理制度，但是并不能完全照搬照抄，必须在结合自身生产以及经营特点的基础上，制定符合自身发展的管理模式，同时要充分考虑到现代市场经济发展现状。国有企业在实际制定经营管理制度时，还要考虑到自身未来的前景与规划，保障经营管理制度的科学性与有效性。
（2）完善科学的管理制度
在市场经济体制下，一个科学、合理、完善的经营管理制度对于企业的长期发展意义非凡。以人为本，建立科学的管理制度，为国有企业发展在人才管理方面建立有效机制，使得国有企业效益实现最大化。
（3）构建科学的组织结构
严重缺乏科学性的问题长期存在于我国国有企业组织结构当中，这也是导致国有企业无法满足社会主义市场经济发展需求的因素之一。在市场经济不断发展与变化的背景之下，国有企业组织结构也要随之做出调整。在企业发展方面，科学有效的组织结构起着不可替代的重要作用。利用科学的结构模式指导国有企业构建相应的组织结构，是提升企业整体发展效率与水平的重要前提。在实际经营与管理时，必须将以人为本作为主要原则，利用全新的组织结构，将更好的服务与企业。
四、结语
在市场经济体制下，国有企业应不断调整自身的经营管理制度，否则很就会被残酷的市场竞争所淘汰。一个良好的经营管理制度是国有企业在市场经济下长期发展的有力保障，这需要企业由上到下的高度重视，科学制定，才可以使国有企业快速全面发展。
参考文献
[1]王英.市场经济条件下国有企业管理创新探究[J]中国市场，2013（18）.
[2]卢海滨.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J]现代商业，2017（12）.
[3]裘国平. 市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J]品牌，2016（4）.
关键词：市场经济；企业管理；经营管理模式
所有行业受到市场经济体制的影响，都发生不同程度的变化。国有企业需要从改善自身经营管理模式着手，立足于市场经济环境。市场经济体制并不是一成不变的，国有企业制定的经营管理模式同样是不能维持不变。需要结合市场发展现状以及市场需求，做出恰当的调整与改革。针对国有国有企业经营管理模式改革与创新展开的探究，对企业的发展意义非凡。
一、国有企业经营管理模式概述
国有企业经营管理可以使国有企业资源实现价值最大化。通过对国有企业经营活动进行有计划的、科学的、合理的规划、组织、协调和控制，来提高国有企业经济效益，实现国有企业的利润最大化。经营管理作为企业发展的重要手段，其模式的优劣必导致国有企业的存在及发展的优劣，在制定相关的经营管理模式时，文化理念及经营产品的特征、人才的培养等将成为主导思想。
二、目前国有企业经营管理中存在的不足之处
现阶段我国市场经济发展速度相当迅猛，但是与一些发达国家相比，还是存在一定的差距。在经营管理模式的探究中，国有国有企业仍然处于一种探索阶段。很多国有企业在发展过程中存在完全照搬照抄西方发达国家经营管理模式的现象，并不能充分考虑到我国市场经济以及国有企业发展现状，最终引发多种问题。国有企业在经营管理模式中存在的不足，可在多个方面得以体现。我们主要将其总结为以下几点，并进行分析。
（1）缺乏先进的经营管理制度
在竞争激烈的市场环境中，国有企业逐步认识到经营管理工作的重要性，但是在改革創新方面还是存在一定不足。我国市场经济发展速度较快，但是起步较晚，加之受到不成熟的管理模式的影响，市场经济遇到诸多瓶颈问题。很多国有企业为了适应当前的发展趋势制定相应的经营管理制度，但是很多并不适用于当前市场经济下的国有企业发展与改革形势。在国有企业经营管理中，管理制度并不能充分发挥自身优势与价值。在市场经济条件下，国有企业效益并没有借助上述经营管理模式得到改善。
（2）缺乏对人才的科学管理
现阶段国有企业面临的竞争就是人才与效益的竞争，国有企业始终高度重视人才的招聘工作，技术人才可在一定程度上提高国有企业的发展速度，在企业当中贡献自身价值与力量，但是技术人才管理工作确在这一过程中被忽略。从人力资源管理角度来说，并没有制定相应的制度管理技术人才。国有企业的人力资源管理模式会受到多种客观因素的影响，其中最为直接的就是企业领导的个人情感。这种资源管理模式存在严重缺乏科学性的问题，最终引发人员频繁流动，影响了正常工作的开展。
（3）组织结构不完善
目前我国很多国有企业的组织结构不够完善，仍是过去的计划性经济组织结构，其内容模式缺乏科学性、效率也不高，无法适应我国当下的社会主义市场经济，组织结构的不完善对企业的快速发展产生了抑制作用。
三、改善国有企业经营管理模式的措施
（1）树立全新的经营管理理念
为了实现经营管理模式的真正意义上的转变，必须从管理理念着手，树立全新的管理观念与思想，逐渐改变传统的管理模式。也就是说在管理模式改革当中，管理理念改革占据关键位置。国有企业在实际经营与管理时，需要学习西方发达国家的管理制度，但是并不能完全照搬照抄，必须在结合自身生产以及经营特点的基础上，制定符合自身发展的管理模式，同时要充分考虑到现代市场经济发展现状。国有企业在实际制定经营管理制度时，还要考虑到自身未来的前景与规划，保障经营管理制度的科学性与有效性。
（2）完善科学的管理制度
在市场经济体制下，一个科学、合理、完善的经营管理制度对于企业的长期发展意义非凡。以人为本，建立科学的管理制度，为国有企业发展在人才管理方面建立有效机制，使得国有企业效益实现最大化。
（3）构建科学的组织结构
严重缺乏科学性的问题长期存在于我国国有企业组织结构当中，这也是导致国有企业无法满足社会主义市场经济发展需求的因素之一。在市场经济不断发展与变化的背景之下，国有企业组织结构也要随之做出调整。在企业发展方面，科学有效的组织结构起着不可替代的重要作用。利用科学的结构模式指导国有企业构建相应的组织结构，是提升企业整体发展效率与水平的重要前提。在实际经营与管理时，必须将以人为本作为主要原则，利用全新的组织结构，将更好的服务与企业。
四、结语
在市场经济体制下，国有企业应不断调整自身的经营管理制度，否则很就会被残酷的市场竞争所淘汰。一个良好的经营管理制度是国有企业在市场经济下长期发展的有力保障，这需要企业由上到下的高度重视，科学制定，才可以使国有企业快速全面发展。
参考文献
[1]王英.市场经济条件下国有企业管理创新探究[J]中国市场，2013（18）.
[2]卢海滨.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J]现代商业，2017（12）.
[3]裘国平. 市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J]品牌，2016（4）.