论文部分内容阅读
PPP项目与竞争性项目在施工成本的控制上有很大的区别,以公司承建的江通高速、凯里环高等高速公路PPP项目土建工程施工为研究对象,从对项目设计阶段到施工阶段进行分析,找出对成本影响的关键因素,与竞争性项目的管理进行对比,通过采取措施来降低施工成本,管理人员应紧紧围绕工程施工,树立服务意识,深入工程施工过程思考管理;想方设法保持施工的连续性,提高施工效率,降低作业队伍成本;充分利用施工承包方的技术优势和管理经验,设计出更加科学合理的施工方案,为后期的成本管理提供有力的数据支撑。