构建一体化财务管理体系 促行政事业单位财务高效管理

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  【摘 要】伴随着我国社会经济的不断发展,也相应地促进了我国行政事业单位的发展。在行政事业单位的财务管理工作中,通过构建一体化的财务管理体系,提高了财务管理的效率,确保事业单位财务管理工作高质量的完成。因此,本文主要针对于构建一体化财务管理体系的相关策略进行了详细探讨。
  【关键词】一体化;财务管理体系;行政事业单位
  一、前言
  在行政事业单位的财务管理工作中,由于其涉及到很多的管理内容,财务管理的难度较大,如果采取的财务管理方法不科学或者是财务管理体系不健全,将会严重的影响到行政事业单位的财务管理质量,不利于事业单位的长远发展。因此,需要结合行政事业单位财务管理的实际情况,进一步规范财务管理工作,才能够确保事业单位的稳定发展。
  二、行政事业单位财务管理现状分析
  很多行政事业单位在财务管理工作方面依然没有建立科学的财务管理体系,在财务管理制度、固定资产管理以及内部控制和监督力度等方面依然存在着诸多的问题。因此,行政事业单位的财务管理人员应该结合本单位的实际情况,具体的分析在财务管理中是否存在着上述问题,通过有效的解决上述问题,实现一体化的财务管理体系的构建,确保行政事业单位财务管理工作的顺利开展和高质量的完成。
  三、构建一体化财务管理体系,促行政事业单位财务高效管理的策略分析
  在行政事业单位一体化的财务管理体系中,主要包含着内部控制与监督、资产管理、财务管理制度、人员的管理等方面。因此,需要从如上四点出发,通过完善上述四点工作,实现一体化财务管理体系的构建,促进行政事业单位的良好发展。
  1.强化行政事业单位的内部控制和监督力度
  财务管理工作作为行政事业单位发展的重要工作之一,工作质量将会直接影响着行政事业单位的发展水平,为了促进行政事业单位财务的高效管理,应强化行政事业单位内部控制和监督的力度。在实际的工作中,应加强预算管理,行政事业单位在发展过程中会涉及到大量的资金收入和支出,需要对各项资金的进出帐情况进行详细的记录,并对各项资金的使用范围、使用效益等进行全面的跟踪监督,例如,在对差旅费、招待费等进行预算管理的过程中,可以通过定额管理的方法对其费用进行控制。其次,应不断的提高财务管理人员的职业道德水平以及责任意识,这对提高财务管理工作效率极为关键,可以在行政事业单位内部形成适宜事业单位自身发展的监督机制,从而有效的促进财务管理工作水平的提高,更有利于行政事业单位的可持续发展。
  2.加强对固定资产的管理
  在行政事业单位发展的过程中,会涉及到大量的资产进出账管理,其中固定资产是其中的重要组成部分,需要加强对固定资产的管理。财务管理人员需要在日常的工作中,对行政事业单位固定资产进行全面的调查,了解行政事业单位固定资产的利用及闲置情况,分析其是否需要购置新的固定资产。如果需要重新购置固定资产,应该按照相应的流程进行,尤其是在采购环节,应确保固定资产购买的透明化,通过加强监督,完善购买流程,能够确保行政事业单位固定资产的有效利用,避免固定资产的浪费问题出现。
  3.完善行政事业单位财务管理制度
  在构建一体化财务管理体系的过程中,还应该进一步完善行政事业单位的财务管理制度。财务管理制度是财务管理工作的规范,财务管理人员的一些工作都要依据财务管理制度中的相关要求开展,行政事业单位只有进一步完善其财务管理制度,才能够确保财务管理工作有章可循,提高财务管理的质量。在完善财务管理制度方面,需要做如下两个方面:①对现行的财务管理制度进行调查,了解在各项管理条例中哪些已经不适用于现如今的财务管理工作,将这些条款进行剔除。②对行政事业单位的管理工作进行全面的分析,了解其具体的工作需求,将一些新的条款添加到财务管理制度中,以实现财务管理制度的进一步完善。此外,行政事业单位的财务管理工作是在不断的发展和变化的,相关的财务管理人员应该结合变化中的财务管理工作,将一些新的条款及时的纳入到财务管理制度中,以确保行政事业单位一体化财务管理体系的构建。
  4.做好财务人员的管理工作
  财务人员是财务管理的核心,也是一体化财务管理体系中的重要组成部分。因此,在构建一体化财务管理体系的过程中,需要做好财务人员的管理。结合财务人员具体的工作情况,对其工作能力、工作态度、责任心以及专业化水平进行全面的分析,进而制定针对性的管理对策,通过对财务人员加强培训、进行科学的考核以及建立有效的激励机制,全面的提高行政事业单位财务管理人员的专业水平,确保行政事业单位财务人员的整体素质,有助于提高行政事业单位财务工作的质量。
  四、结束语
  在行政事业单位的财务管理工作中,为了进一步确保财务管理工作的高效运行,促进行政事业单位的良好发展,应该进一步构建一体化的财务管理体系,通过运用科学的财务管理方法,完善财务管理的内容,实现财务管理水平的提高,进而确保行政事业单位的资金得到充分的利用,提高行政事业单位的竞争力,促进行政事业单位的良好发展。
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