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摘要：近年来我国水利行业发展迅速，水利工程项目也随之增多，要确保一个水力工程的最终质量不仅仅取决于施工单位的施工工艺，还需要严格管理控制措施，只有充分重视水利施工管理控制措施，才能将水利工程建设成为质量可靠的百年工程。本文分两个部分对水利施工管理控制做简要的分析。首先是做好对基本的要求和重点的关注，对于实际施工的问题，提出相应的有效的解决策略。
关键词：水利施工；管理控制
中图分类号：TV文献标识码： A
前言
水利工程管理控制对于整个水利工程来说，至关重要，对企业的形象也有着很大的影响，其贯穿于整个工程始末，是确保工程高质量完成的前提，也是提高企业竞争力的关键因素，水利企业应当将水利工程管理控制和工程建设结合起来，整体思考，分部实施，从而提高水利工程管理水平和效率。
一、1.水利施工管理的基本要求及关注的重点
1.1水利施工管理的基本要求
（1）加强对工程的施工管理工作。做好这方面的工作就需要构建以项目法人以及承包方和监理工程师这三个方面能够相互制约的管理模式。还需要形成以建立工程师作为核心的合同管理方面的模式，从而有效的控制造价，实现降低造价，以及保证整体的工程进度和实现整个工程质量方面的有效提高[1]。对于实际的施工管理，需要注意点是主要的内容是进行工程合同的管理，这就需要依据合同，适当的控制好整个工程施工建设的进度，做好对投资以及实际的工程质量方面的良好把握，并做好协调各方关系的工作，以及对工程的施工相关编制以及实际的施工过程的有效管理。
（2）协助项目法人做好开工准备。最好实际的设计交底工作和图纸的会审，还包括提出实际施工的技术措施和制定进度计划，还有做好资金和物资方面的计划和管理，以及实际需要的设备计划，对于实际的工程承包的合同，需要根据国家一些相关的技术层面的标准和工程实际的施工文件方面，做好做工程的監督和质量方面的把握，做好实际的安全检查工作。
（3）工程完工后接受主管部门检查。在整个工程施工结束以后，还需要接受相关主管部门实际的检查，并按实际的建设要求和规范，配合好一些相关的部门做好对工程竣工方面的验收。
1.2水利施工关注的重点
体制方面的问题。尤其是在一些大中型国有企业之中，对于项目的管理不够到位，责任还不够明确，这就制约了项目经理开展实际的工作，限制了其实际的职能的履行，让许多项目的实际管理和需要达到的要求之间存在很大的差距。
（2）人员素质方面的问题。受到历史管理体制等方面的影响，很多的现场施工管理实际的综合管理方面素质偏低，而且过分的依赖一些公司和企业之中的各个职能部门[2]。还有些建设的项目管理人员本身具有良好的技术能力，但是欠缺对于工程的成本以及质量和综合管理方面的能力，还有些管理人员懂得管理的知识但是对于现场实际的情况欠缺经验，这些管理人员方面的不足都严重制约了实际项目的发展。
（3）目标管理方面的问题。有些工程的目标管理方面不够严肃。比如，对于成本管理方面实际落实和控制不够到位，对于质量的控制管理只是注重结构，轻视实际的施工过程，对于实际的安全控制管理方面，缺乏实际的经验，施工之中的随意性很大，缺乏系统的工程控制管理。
二、影响水利工程施工管理控制的主要因素
2.1 水利施工的地域性因素
水利施工涉及到的地域范围的广泛性是影响水利工程施工管理控制的主要因素，这个特点也是具体水利工程施工质量控制的一个重要因素。一般的水利施工都波及范围较广、涉及面宽、纵深较长，这些因素都属于在水利施工过程中的地域性因素。在具体的水利施工过程中应该充分地利用地域性因素的有利方面， 避免水利施工过程中的不利因素。如:因为在施工过程中所涉及到的范围较广，就需要考虑到不同的地质构造给水利施工带来的不利影响， 有的地域可能遇到沼泽地、软土层这样的地质构造，这就需要做好水渠铺设过程中的底层硬化，使水渠或者管道的铺设更加完善，使水渠和管道不因地质的原因而变形或者渗透。另外，在一些地质构造相对坚硬的区域(如:在一些花岗岩区域)，在硬化底层方面不需要像在较软的地域那样施工，要使渠道或者水利管道更加贴近岩石层或者是花岗岩层铺设。
2.2 水利施工的技术性因素
水利施工比较重要的一个内容就是技术性措施的应用。正确把握技术参数是工程能否做好的关键，这里的技术性因素主要包括:机械设备因素、建筑设计方法和具体施工工艺因素。 由于现代水利施工一般都使用大型的机械设备，这就需要灵活选用机械设备，针对不同的施工地域使用不同的机械设备，如:大的地域或者是比较平坦的地域可以使用较大型的机械设备，在一些比较小的地域应该使用相对较小的机械设备，总之在机械选用的过程中，应该多种方案对比，最后选择合理装备，使各种机械都能够在水利施工领域发挥应有的作用。另外，在水利施工过程中应该充分考虑施工的设计方案和具体的施工工艺，这是水利施工中的重要因素。优秀的的设计方案不仅能节省建筑材料，提高工程质量，同时还能将工程造价降到最低。在具体的施工过程中应该充分考虑到每一个具体环节，合理选择施工工艺是每一个水利建设者都应该考虑的重要内容。
2.3 水利施工的前瞻性因素
由于水利工程是一项利国利民的重大工程，在具体的施工过程中应该考虑前瞻性的因素。一般水利工程不是短时间内就可以进行重复建设的工程，而是长远性的重大工程，所以只有对水利施工的方案设计者提出具有前瞻性的要求才能够将水利施工更加完善化和具体化。应该按照百年工程的要求进行前瞻性设计，充分考虑到未来水利工程的状况。由于水利工程都是关系到百姓生活和造福子孙后代的工程，只有充分考虑到未来的变化，才能将水利工程建设成利国利民、造福百姓的工程。
三、水利工程施工管理控制措施中的基础控制措施分析
在水利工程施工管理的控制措施中，应该进行重点分析的就是基础控制措施。由于水利工程一般都投资巨大、影响比较久远，如果施工质量不能达到设计要求，差错就会出现在基础质量的控制方面。只有将基础质量的控制做好了，才能使水利工程施工管理更加完善。对于很多工程来说，施工过程中比较重要的一项就是施工人员的配备，这是基础质量控制的一个重点。只有充分考虑到人的因素，才能够将工程完善好。这些人员包含有施工管理的技术骨干、工程的技术员工、前方施工人员、后勤保障人员等。以上人员要协调配合。对于这些工作人员进行选拔、培养，让所有的员工树立起责任意识、使命意识，才能将水利工程建设好，才能进一步提高工程质量。
另外，建筑材料也是基础控制过程中的重要一环，在进行材料选择过程中应该加强监管。目前，各种工程的施工领域都是建筑材料的采购方占据主导地位，而供应方处于劣势地位， 在这样的一个大的社会背景下，就要求水利施工项目小组严把建筑材料的采购关，首先要选拔诚实守信的采购人员，将那些政治素质高、责任意识强、质量鉴定能力强的人配备到项目组;同时还要加强对采购人员的培养和教育。其次就是在建筑材料的选取过程中，可以采取招标的形式进行采购，或者是选择具备一定技术实力，获得国家权威部门认可的供货商，这样就可控制材料质量。
四、结语
综上所述，水利工程的正常运行是关系国计民生的大事，现如今水利企业的竞争压力也越来越大，做好水利工程的管理控制工作，加强施工质量的管理，是提高水利企业竞争力和生存能力的关键因素，也是当前水利企业应当关注的重点建设。
参考文献
[1]张章，李宁．关于我国水利工程建设管理的几点看法.科技风2 0 0 9 (2 ) ，8
[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策［J］.科技致富向导，2011(2).
[3]任凯，水利施工管理中存在的问题与相应改进措施，[J].北京农业，2012（12）:25
[4]黄磊栋.论水利工程施工管理［J］.黑龙江科技信息，2011(25).
[5]董云.浅谈水利工程管理[J].科技创新与应用,2012,(6).
关键词：水利施工；管理控制
中图分类号：TV文献标识码： A
前言
水利工程管理控制对于整个水利工程来说，至关重要，对企业的形象也有着很大的影响，其贯穿于整个工程始末，是确保工程高质量完成的前提，也是提高企业竞争力的关键因素，水利企业应当将水利工程管理控制和工程建设结合起来，整体思考，分部实施，从而提高水利工程管理水平和效率。
一、1.水利施工管理的基本要求及关注的重点
1.1水利施工管理的基本要求
（1）加强对工程的施工管理工作。做好这方面的工作就需要构建以项目法人以及承包方和监理工程师这三个方面能够相互制约的管理模式。还需要形成以建立工程师作为核心的合同管理方面的模式，从而有效的控制造价，实现降低造价，以及保证整体的工程进度和实现整个工程质量方面的有效提高[1]。对于实际的施工管理，需要注意点是主要的内容是进行工程合同的管理，这就需要依据合同，适当的控制好整个工程施工建设的进度，做好对投资以及实际的工程质量方面的良好把握，并做好协调各方关系的工作，以及对工程的施工相关编制以及实际的施工过程的有效管理。
（2）协助项目法人做好开工准备。最好实际的设计交底工作和图纸的会审，还包括提出实际施工的技术措施和制定进度计划，还有做好资金和物资方面的计划和管理，以及实际需要的设备计划，对于实际的工程承包的合同，需要根据国家一些相关的技术层面的标准和工程实际的施工文件方面，做好做工程的監督和质量方面的把握，做好实际的安全检查工作。
（3）工程完工后接受主管部门检查。在整个工程施工结束以后，还需要接受相关主管部门实际的检查，并按实际的建设要求和规范，配合好一些相关的部门做好对工程竣工方面的验收。
1.2水利施工关注的重点
体制方面的问题。尤其是在一些大中型国有企业之中，对于项目的管理不够到位，责任还不够明确，这就制约了项目经理开展实际的工作，限制了其实际的职能的履行，让许多项目的实际管理和需要达到的要求之间存在很大的差距。
（2）人员素质方面的问题。受到历史管理体制等方面的影响，很多的现场施工管理实际的综合管理方面素质偏低，而且过分的依赖一些公司和企业之中的各个职能部门[2]。还有些建设的项目管理人员本身具有良好的技术能力，但是欠缺对于工程的成本以及质量和综合管理方面的能力，还有些管理人员懂得管理的知识但是对于现场实际的情况欠缺经验，这些管理人员方面的不足都严重制约了实际项目的发展。
（3）目标管理方面的问题。有些工程的目标管理方面不够严肃。比如，对于成本管理方面实际落实和控制不够到位，对于质量的控制管理只是注重结构，轻视实际的施工过程，对于实际的安全控制管理方面，缺乏实际的经验，施工之中的随意性很大，缺乏系统的工程控制管理。
二、影响水利工程施工管理控制的主要因素
2.1 水利施工的地域性因素
水利施工涉及到的地域范围的广泛性是影响水利工程施工管理控制的主要因素，这个特点也是具体水利工程施工质量控制的一个重要因素。一般的水利施工都波及范围较广、涉及面宽、纵深较长，这些因素都属于在水利施工过程中的地域性因素。在具体的水利施工过程中应该充分地利用地域性因素的有利方面， 避免水利施工过程中的不利因素。如:因为在施工过程中所涉及到的范围较广，就需要考虑到不同的地质构造给水利施工带来的不利影响， 有的地域可能遇到沼泽地、软土层这样的地质构造，这就需要做好水渠铺设过程中的底层硬化，使水渠或者管道的铺设更加完善，使水渠和管道不因地质的原因而变形或者渗透。另外，在一些地质构造相对坚硬的区域(如:在一些花岗岩区域)，在硬化底层方面不需要像在较软的地域那样施工，要使渠道或者水利管道更加贴近岩石层或者是花岗岩层铺设。
2.2 水利施工的技术性因素
水利施工比较重要的一个内容就是技术性措施的应用。正确把握技术参数是工程能否做好的关键，这里的技术性因素主要包括:机械设备因素、建筑设计方法和具体施工工艺因素。 由于现代水利施工一般都使用大型的机械设备，这就需要灵活选用机械设备，针对不同的施工地域使用不同的机械设备，如:大的地域或者是比较平坦的地域可以使用较大型的机械设备，在一些比较小的地域应该使用相对较小的机械设备，总之在机械选用的过程中，应该多种方案对比，最后选择合理装备，使各种机械都能够在水利施工领域发挥应有的作用。另外，在水利施工过程中应该充分考虑施工的设计方案和具体的施工工艺，这是水利施工中的重要因素。优秀的的设计方案不仅能节省建筑材料，提高工程质量，同时还能将工程造价降到最低。在具体的施工过程中应该充分考虑到每一个具体环节，合理选择施工工艺是每一个水利建设者都应该考虑的重要内容。
2.3 水利施工的前瞻性因素
由于水利工程是一项利国利民的重大工程，在具体的施工过程中应该考虑前瞻性的因素。一般水利工程不是短时间内就可以进行重复建设的工程，而是长远性的重大工程，所以只有对水利施工的方案设计者提出具有前瞻性的要求才能够将水利施工更加完善化和具体化。应该按照百年工程的要求进行前瞻性设计，充分考虑到未来水利工程的状况。由于水利工程都是关系到百姓生活和造福子孙后代的工程，只有充分考虑到未来的变化，才能将水利工程建设成利国利民、造福百姓的工程。
三、水利工程施工管理控制措施中的基础控制措施分析
在水利工程施工管理的控制措施中，应该进行重点分析的就是基础控制措施。由于水利工程一般都投资巨大、影响比较久远，如果施工质量不能达到设计要求，差错就会出现在基础质量的控制方面。只有将基础质量的控制做好了，才能使水利工程施工管理更加完善。对于很多工程来说，施工过程中比较重要的一项就是施工人员的配备，这是基础质量控制的一个重点。只有充分考虑到人的因素，才能够将工程完善好。这些人员包含有施工管理的技术骨干、工程的技术员工、前方施工人员、后勤保障人员等。以上人员要协调配合。对于这些工作人员进行选拔、培养，让所有的员工树立起责任意识、使命意识，才能将水利工程建设好，才能进一步提高工程质量。
另外，建筑材料也是基础控制过程中的重要一环，在进行材料选择过程中应该加强监管。目前，各种工程的施工领域都是建筑材料的采购方占据主导地位，而供应方处于劣势地位， 在这样的一个大的社会背景下，就要求水利施工项目小组严把建筑材料的采购关，首先要选拔诚实守信的采购人员，将那些政治素质高、责任意识强、质量鉴定能力强的人配备到项目组;同时还要加强对采购人员的培养和教育。其次就是在建筑材料的选取过程中，可以采取招标的形式进行采购，或者是选择具备一定技术实力，获得国家权威部门认可的供货商，这样就可控制材料质量。
四、结语
综上所述，水利工程的正常运行是关系国计民生的大事，现如今水利企业的竞争压力也越来越大，做好水利工程的管理控制工作，加强施工质量的管理，是提高水利企业竞争力和生存能力的关键因素，也是当前水利企业应当关注的重点建设。
参考文献
[1]张章，李宁．关于我国水利工程建设管理的几点看法.科技风2 0 0 9 (2 ) ，8
[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策［J］.科技致富向导，2011(2).
[3]任凯，水利施工管理中存在的问题与相应改进措施，[J].北京农业，2012（12）:25
[4]黄磊栋.论水利工程施工管理［J］.黑龙江科技信息，2011(25).
[5]董云.浅谈水利工程管理[J].科技创新与应用,2012,(6).