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科研绩效奖励是高校科研管理的重要手段,主要存在订单式奖励、权重式奖励和事后奖励三种模式。三种模式各有利弊且执行过程漏洞较大,存在导致学术不精、奖励跟风、资金不足等风险,进而影响科研绩效奖励机制的激励功能。探讨高校科研绩效奖励的潜在风险,通过健全机制、明确职能、强化细节审核等措施加强风险控制,构建更为科学合理的科研绩效奖励机制,可以有效地促进高校科研工作的开展。