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摘要：建筑工程中需要使用到一些土木建设技术，而土木建设技术对于整个土木工程的建设和施工有着重要的价值和意义，所以土木工程实际建设和施工的过程中需要使用到较好的土建施工技术，进一步降低事故的发生概率，也能够更好地保障建筑工程的质量。故本文将重点分析和研究如何进一步有效地管理和控制好土木工程中土建施工技术质量，运用科学有效的方法来控制土建施工技术质量，更好地优化土建产品的质量和水准。
关键词：控制；管理；土建工程；施工技术
1我国土木工程建设与施工的实际情况
1.1施工管理制度的欠缺
当下，我们国家建筑业有了较大的发展和进步，其中建筑业中的管理技术也有了显著的进步，施工管理技术与其他国家相比还是有较大的差距，这是因为土木工程建设中存在一些不稳定的因素，并且建筑工程企业没能有效地建立起完备的管理制度和部门。当下，还有较多建筑工程企业尚未建立有效的建筑工程管理制度，还有的建筑工程企业设立了管理机构，但是缺乏专门的管理人员，这导致了建筑工程管理人员难以有效地管理施工人员的工作，从而严重影响了土建施工技术的质量。
1.2工程的验收专业化不强
建筑工程企业在实际施工的过程中需要把控好每一个环节，并且做好工程完工后的验收工作，施工人员在验收工作的时候要充分认识到驗收的重要性，然后要认真核实建筑工程的质量。有的施工管理人员在验收工作的时候较为随意，这严重影响了土建施工技术的质量，还有些施工企业没有专门的施工验收人员加入到建筑施工现场，一般都是在工程施工完后再安排几个人员去查看施工现场，这不利于准确地查找出桩基施工技术中的问题和不足之处，长此以往，工程施工后期将会出现严重的质量问题，并且给施工人员的生命安全构成威胁。
1.3施工现场的管理不到位
土木工程建设中土建施工技术质量不高很有可能是施工现场的管理不到位，首先，工程管理人员没有有效地管理好施工人员，工程管理人员没有在施工建设工作开展前对工作人员进行培训，管理人员在实际施工建设的时候没有按照相关的规范和要求管理工作人员，有的施工人员会随意更改建筑设计图纸，为了使施工工序更加简洁和方便，导致建筑施工技术与设计要求严重不符。第二，这些年来，我们国家的建筑工程总量与日俱增，其中也出现了工程分包的情况，也就是同一个工程项目由多个施工单位共同负责，这样下来大大强化了现场的施工难度，有些施工企业没有根据建筑设计进行施工建设工作，从而造成整个建筑施工现场的混乱和无序，也影响了土建施工技术的质量和水准。
1.4施工人员的综合素质不高
土木工程的建设施工同其他施工工作相对比可以发现土木工程建设施工中施工人员的技术要求要比其他施工工作的技术要求更高，然而，土木工程中大部分施工人员的综合素质都不高，这对于土建施工技术的运用会有不利影响。而且关于施工技术的素质可以划分成两种施工人员：第一种施工人员的专业素养较低，他们在施工建设的时候很难做到与建筑设计相一致；第二种施工人员的专业施工技术较强，但是他们的职业道德素质不高，他们对待工作马虎了事，没有树立高度的责任意识和技术质量意识，在实际开展施工建设工作的时候，他们往往跟随自己的意愿开展施工工作，这就使得施工技术质量有所偏差。
2管理和控制土建施工技术质量的具体对策
2.1强化施工建设中的管理工作
土木工程建设企业要管理和控制好土建施工技术质量，就应该做好施工全过程的管理和控制工作，因为施工队伍是一个大集体，土木建设工程也是一个大集体，所以这个大集体需要合理有效的管理和控制才能够更好地实现工程建设的高质量和高水平。另外，施工技术人员需要使用有效的技术手段开展施工工作，各部门要互相配合与交流，形成互帮互助的良好氛围，管理部门要及时纠正施工人员的错误，并帮助施工人员更好地开展工作，从而更好地提高土木工程的建设质量和效果。
2.2严格管理好施工人员
施工企业在实际施工与建设的过程中必须要建立科学有效的管理体制，这对于土木建设工程工作的开展有着重要的推动作用。企业还要针对各部门工作人员建立起全面合理的规章制度，并且使用科学有效的方法来管理每位施工人员。另外，施工企业还要在规定的时间内开展培训工作，不断提高施工人员的专业技能和综合素养，并具备高度的责任意识，从而更好地投入到工程建设中来，并且有效地运用土建施工技术，进一步控制好土建施工技术的质量。
2.3增强施工验收技术能力
土木建设施工企业要委派专门的管理人员监督每个施工环节，并对每个施工环节的技术进行查收和检验，如果发现技术上的问题，必须及时上报给总负责人，并严格地督促施工人员重新维修，之后再进行一次验收操作，保证不再出现质量问题才可以开始下一步操作，验收人员还要尽快地记录和登记好检查情况。便于工程完工后的查阅和翻看，这样一来有助于工程完工后划分好验收阶段的责任范围，一旦出现任何质量问题，便可以从而记载的档案中找到对应的负责人，从而促使施工管理人员更加认真地验收土建技术质量。
2.4完善相关的施工质量管理制度
土木工程建设与土建施工技术的质量需要通过相关的施工质量管理制度做支撑。施工企业要建立专门的工程许可制度，并且要认真贯彻和落实好工程许可制度，不能流于形式化。还要建立健全好建筑工程的招标管理体制，坚持公平竞争的原则，要努力提供一个公平的竞争平台开展竞标工作，还要大力反对建筑工程内部腐败现象，建筑行业中呈现出更加良好的市场环境。另外，施工企业还要设立全面有效的工程监管制度，防止建筑工程中出现一肩挑的不良现象。
3结束语
土木工程建设与施工中存在一些不足之处和需要改进的地方，这主要与施工技术与施工管理有关，所以施工企业要让全体员工树立高度的施工技术质量意识，并采取有效的方法和途径来优化工程的管理和监督工作，提高管理和控制土建施工技术的质量和水平，实现高质量和高水平的土建施工技术。
参考文献：
[1] 王陶.浅谈如何控制土建施工技术质量[J].江西建材，2017（12）：115+119.
[2] 孙龙梅.浅谈如何控制交通土建施工技术质量[J].科技创新与应用，2017（18）：231.
[3] 佟建伟.建筑土建施工中质量控制的措施研究[J].江西建材，2016（2）：93～94.
[4] 周白雪，杨龙叶.探究如何控制交通土建施工技术质量[J].技术分析，2018（5）：52.
（作者单位：南京方中园装饰工程有限公司）
关键词：控制；管理；土建工程；施工技术
1我国土木工程建设与施工的实际情况
1.1施工管理制度的欠缺
当下，我们国家建筑业有了较大的发展和进步，其中建筑业中的管理技术也有了显著的进步，施工管理技术与其他国家相比还是有较大的差距，这是因为土木工程建设中存在一些不稳定的因素，并且建筑工程企业没能有效地建立起完备的管理制度和部门。当下，还有较多建筑工程企业尚未建立有效的建筑工程管理制度，还有的建筑工程企业设立了管理机构，但是缺乏专门的管理人员，这导致了建筑工程管理人员难以有效地管理施工人员的工作，从而严重影响了土建施工技术的质量。
1.2工程的验收专业化不强
建筑工程企业在实际施工的过程中需要把控好每一个环节，并且做好工程完工后的验收工作，施工人员在验收工作的时候要充分认识到驗收的重要性，然后要认真核实建筑工程的质量。有的施工管理人员在验收工作的时候较为随意，这严重影响了土建施工技术的质量，还有些施工企业没有专门的施工验收人员加入到建筑施工现场，一般都是在工程施工完后再安排几个人员去查看施工现场，这不利于准确地查找出桩基施工技术中的问题和不足之处，长此以往，工程施工后期将会出现严重的质量问题，并且给施工人员的生命安全构成威胁。
1.3施工现场的管理不到位
土木工程建设中土建施工技术质量不高很有可能是施工现场的管理不到位，首先，工程管理人员没有有效地管理好施工人员，工程管理人员没有在施工建设工作开展前对工作人员进行培训，管理人员在实际施工建设的时候没有按照相关的规范和要求管理工作人员，有的施工人员会随意更改建筑设计图纸，为了使施工工序更加简洁和方便，导致建筑施工技术与设计要求严重不符。第二，这些年来，我们国家的建筑工程总量与日俱增，其中也出现了工程分包的情况，也就是同一个工程项目由多个施工单位共同负责，这样下来大大强化了现场的施工难度，有些施工企业没有根据建筑设计进行施工建设工作，从而造成整个建筑施工现场的混乱和无序，也影响了土建施工技术的质量和水准。
1.4施工人员的综合素质不高
土木工程的建设施工同其他施工工作相对比可以发现土木工程建设施工中施工人员的技术要求要比其他施工工作的技术要求更高，然而，土木工程中大部分施工人员的综合素质都不高，这对于土建施工技术的运用会有不利影响。而且关于施工技术的素质可以划分成两种施工人员：第一种施工人员的专业素养较低，他们在施工建设的时候很难做到与建筑设计相一致；第二种施工人员的专业施工技术较强，但是他们的职业道德素质不高，他们对待工作马虎了事，没有树立高度的责任意识和技术质量意识，在实际开展施工建设工作的时候，他们往往跟随自己的意愿开展施工工作，这就使得施工技术质量有所偏差。
2管理和控制土建施工技术质量的具体对策
2.1强化施工建设中的管理工作
土木工程建设企业要管理和控制好土建施工技术质量，就应该做好施工全过程的管理和控制工作，因为施工队伍是一个大集体，土木建设工程也是一个大集体，所以这个大集体需要合理有效的管理和控制才能够更好地实现工程建设的高质量和高水平。另外，施工技术人员需要使用有效的技术手段开展施工工作，各部门要互相配合与交流，形成互帮互助的良好氛围，管理部门要及时纠正施工人员的错误，并帮助施工人员更好地开展工作，从而更好地提高土木工程的建设质量和效果。
2.2严格管理好施工人员
施工企业在实际施工与建设的过程中必须要建立科学有效的管理体制，这对于土木建设工程工作的开展有着重要的推动作用。企业还要针对各部门工作人员建立起全面合理的规章制度，并且使用科学有效的方法来管理每位施工人员。另外，施工企业还要在规定的时间内开展培训工作，不断提高施工人员的专业技能和综合素养，并具备高度的责任意识，从而更好地投入到工程建设中来，并且有效地运用土建施工技术，进一步控制好土建施工技术的质量。
2.3增强施工验收技术能力
土木建设施工企业要委派专门的管理人员监督每个施工环节，并对每个施工环节的技术进行查收和检验，如果发现技术上的问题，必须及时上报给总负责人，并严格地督促施工人员重新维修，之后再进行一次验收操作，保证不再出现质量问题才可以开始下一步操作，验收人员还要尽快地记录和登记好检查情况。便于工程完工后的查阅和翻看，这样一来有助于工程完工后划分好验收阶段的责任范围，一旦出现任何质量问题，便可以从而记载的档案中找到对应的负责人，从而促使施工管理人员更加认真地验收土建技术质量。
2.4完善相关的施工质量管理制度
土木工程建设与土建施工技术的质量需要通过相关的施工质量管理制度做支撑。施工企业要建立专门的工程许可制度，并且要认真贯彻和落实好工程许可制度，不能流于形式化。还要建立健全好建筑工程的招标管理体制，坚持公平竞争的原则，要努力提供一个公平的竞争平台开展竞标工作，还要大力反对建筑工程内部腐败现象，建筑行业中呈现出更加良好的市场环境。另外，施工企业还要设立全面有效的工程监管制度，防止建筑工程中出现一肩挑的不良现象。
3结束语
土木工程建设与施工中存在一些不足之处和需要改进的地方，这主要与施工技术与施工管理有关，所以施工企业要让全体员工树立高度的施工技术质量意识，并采取有效的方法和途径来优化工程的管理和监督工作，提高管理和控制土建施工技术的质量和水平，实现高质量和高水平的土建施工技术。
参考文献：
[1] 王陶.浅谈如何控制土建施工技术质量[J].江西建材，2017（12）：115+119.
[2] 孙龙梅.浅谈如何控制交通土建施工技术质量[J].科技创新与应用，2017（18）：231.
[3] 佟建伟.建筑土建施工中质量控制的措施研究[J].江西建材，2016（2）：93～94.
[4] 周白雪，杨龙叶.探究如何控制交通土建施工技术质量[J].技术分析，2018（5）：52.
（作者单位：南京方中园装饰工程有限公司）