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摘要：加強思想重视和管理模式创新，立足工程实际和特点，才能最大限度的降低建筑工程造价。文章分析其问题所在，探讨其相应的对策。
关键词：建筑工程造价；控制问题；对策
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
建筑工程在当下已经成为了国民经济的重要组成部分，而项目管理也逐步地开始受到人们重视，只有在合理科学的管理下，项目工程的质量才能够予以保证，才能够获得最大的经济效益、社会效益。
一、建筑工程造价控制概述
（一）控制建筑工程造价的原因
在建设管理工作中，其核心部分即为建筑工程造价，通过对建筑工程造价进行有效管理，可以确保工程建设前期的可靠性研究和投资决策的准确性，确定施工到竣工交付使用前的全部建设费用，而且在这个过程中加强控制、监督和管理工作，从而将工程建设费用和管理费用进行合理确定和有效控制。
目前随着建设事业的快速发展，在长期的建筑工程实践工作中已形成了一整套科学的工程造价管理体系，而且在具体工程造价管理中其作用也越发明显。在建筑工程整个实施过程中，工程造价管理都贯穿于其中，其不仅是衡量工程项目的重要经济技术指标，而且对维护建筑产品的经济权益也起到了重要的保障作用。所以在当前经济和社会快速发展的情况下，加强对建筑工程造价的有效控制更具有现实的意义。经济发展过程中，不仅能资源消耗量较大，而且也存在着资源和资金的大量浪费现象，建筑工程造价中也存在着超估算、超概算和超预算的情况，如果不加以有效控制，则会导致工程造价成本的增加，所以需要通过优化设计，准确估算等来强化对建筑工程造价的管理，减少资金的投入，确保建筑产品的经济性。
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。因此，对工程造价的控制及管理关键在于控制工程造价的几个重要阶段，即项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段。
（二）建筑工程造价的特点
1) 工程造价的独特性。建筑工程各种各样、形态万千，各自都保留自身的特点和用途，并且因为存在地域性，不同地区投资费用构成中各种价格要素的差异也有着天壤之别，进一步塑造了工程造价的独一无二。
2) 工程造价的不定性。月有阴晴圆缺，现在处于社会主义市场的大背景下，信息更新换代非常快，商品琳琅满目，其价格也总是不确定，同一样商品价格在不同的时间、不同地方也不同。每个建设项目建设周期时间都比较长，这段时间内工程造价也存在不定性，可能发生许多的变化。如人工工资标准、各项取费费率等都存在不定的因素，这些也直接导致了工程造价的不定性。
3) 工程造价的消费高。一个建设工程项目涉及的范围相当广泛，所以工程造价稍微变动也至少有几百万元或数千万元的变动，这还只是一般的工程项目，一些大的工程项目工程造价消费多十倍甚至一百倍。工程造价的性质非常重要，它不仅对平时企业项目的经济利益有显著影响，还关乎到社会的宏观经济。
二、建筑工程造价控制中存在的主要问题
（一）对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
（二）技术和经济结合不够密切
在设计工作中，很多的设计人员都是根据委托者的现场勘察数据来进行方案的设计，在设计的不同阶段向造价预算人员进行工程的各种预算，很多的工程造价人员对工程施工现场不是十分的了解，在全面考虑方面出现了各种影响因素。
（三）施工阶段的施工成本控制不到位
施工阶段的造价控制对成本控制以及整个工程造价的控制也有很大的影响，其中，对人工、机械、原材料等要素成本都有很大的影响。在人工成本控制方面出现了不到位的情况，管理人员在管理方面没有进行充分的考虑，导致人员在分工方面出现了不合理的情况，经常会出现人员安排不足或者是过剩的现象，导致人员成本出现浪费和人工成本增加的情况。很多的施工人员在成本控制意识方面比较差，没有将成本控制和员工的个人利益联系起来，导致人员施工经常会出现比较随意的现象，在施工中也存在着盲目施工导致成本过高的情况。在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
（四）我国在工程造价方面的技术比较落后
在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管，现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，但是也存在着供不应求的现象，在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面，我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况，因此，存在着很多的人才不能留住的问题，导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。三、工程造价的控制工作的科学实践策略
（一）从源头出发，控制工程设计成本。这一阶段的工程造价控制工作主要是针对工程设计成本而言的。需要降低工程设计成本。从当前已有的经验来看，工程设计成本的降低主要实现方式对优秀设计团队的选择。选择过程多种多样，常用方式是开设专门的招标大会，多家优秀设计公司和团队竞标获得工程设计机会。这一方式不仅能够尽可能多的从优秀设计团队中选择，还能够在一定程度上以尽量低的价格完成设计工作。当然，在设计团队的选择之后，工程建设方还可以采取规定设计金额上限的方式来尽可能从源头上降低工程设计成本。
（二）在工程完成设计之后，进入实际建设环节时，工程成本控制工作的开展可以围绕着高效率的成本控制管理团队的建立和现代化建设技术与新兴建筑材料的使用两个方面来进行。具体来说，高效率的成本控制管理团队的建立，需要纠合多方面的专业人才，囊括对人力资源、建设材料、地皮价格以及交通运输行业等各个行业的专业知识储备，对本工程的建设工作规划十分熟悉，同时对现代化的管理理念有清晰的认识，这些人才素质的要求和标准能够帮助管理团队在控制成本的工作过程中能够运用相关的理论知识，使得成本控制工作更加理性科学。而新兴建筑材料的使用则是涉及到现代化工程建设技术和建设材料对工程造价控制工作的影响方面的知识。新兴的建筑材料往往具有轻便、美观、坚固等优点，可能单纯售价方面会略高于传统建筑材料的价格，但是从全局性角度来看，新兴建筑材料不仅能够帮助节省大量运输费用，同时能够为后期的市场推广工作提供更多的宣传砝码，节省大量的广告费用和公关费用。此外，新型建筑材料的使用还能够为后期的维修、保养工作提供便利。
（三）从宏观视野上出发，对工程造价的成本进行必要的控制。这种宏观性控制工作的主要涉及方面有很多，比如国家相关职能部门对工程建筑工作可能产生的政策性影响: 本建筑工作是否涉及到城市的重新规划工作、是否与城市的发展规划工作相联系、是否与国家土地政策相关联等，这些国际政策往往能够对工程造价产生大范围影响。
结语
综上所述，做好工程造价控制，要对工程项目的各个阶段都进行重视，对各个阶段的监管以及造价控制要进行重视，同时，要以最少的成本获得最佳的效益，保证工程单位获得更大的发展。
参考文献：
[1]张志成.建设工程项目造价管理相关问题研究[J].中国新技术新产品,2014,08:62.
[2]郭阳晓.工程造价控制环节的讨论[J].中华民居(下旬刊),2014,06:390.
[3]魏晓兰,李慧肃. 新形势下建筑工程造价管理探讨[J].河南科技,2014,10:240.
关键词：建筑工程造价；控制问题；对策
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
建筑工程在当下已经成为了国民经济的重要组成部分，而项目管理也逐步地开始受到人们重视，只有在合理科学的管理下，项目工程的质量才能够予以保证，才能够获得最大的经济效益、社会效益。
一、建筑工程造价控制概述
（一）控制建筑工程造价的原因
在建设管理工作中，其核心部分即为建筑工程造价，通过对建筑工程造价进行有效管理，可以确保工程建设前期的可靠性研究和投资决策的准确性，确定施工到竣工交付使用前的全部建设费用，而且在这个过程中加强控制、监督和管理工作，从而将工程建设费用和管理费用进行合理确定和有效控制。
目前随着建设事业的快速发展，在长期的建筑工程实践工作中已形成了一整套科学的工程造价管理体系，而且在具体工程造价管理中其作用也越发明显。在建筑工程整个实施过程中，工程造价管理都贯穿于其中，其不仅是衡量工程项目的重要经济技术指标，而且对维护建筑产品的经济权益也起到了重要的保障作用。所以在当前经济和社会快速发展的情况下，加强对建筑工程造价的有效控制更具有现实的意义。经济发展过程中，不仅能资源消耗量较大，而且也存在着资源和资金的大量浪费现象，建筑工程造价中也存在着超估算、超概算和超预算的情况，如果不加以有效控制，则会导致工程造价成本的增加，所以需要通过优化设计，准确估算等来强化对建筑工程造价的管理，减少资金的投入，确保建筑产品的经济性。
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。因此，对工程造价的控制及管理关键在于控制工程造价的几个重要阶段，即项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段。
（二）建筑工程造价的特点
1) 工程造价的独特性。建筑工程各种各样、形态万千，各自都保留自身的特点和用途，并且因为存在地域性，不同地区投资费用构成中各种价格要素的差异也有着天壤之别，进一步塑造了工程造价的独一无二。
2) 工程造价的不定性。月有阴晴圆缺，现在处于社会主义市场的大背景下，信息更新换代非常快，商品琳琅满目，其价格也总是不确定，同一样商品价格在不同的时间、不同地方也不同。每个建设项目建设周期时间都比较长，这段时间内工程造价也存在不定性，可能发生许多的变化。如人工工资标准、各项取费费率等都存在不定的因素，这些也直接导致了工程造价的不定性。
3) 工程造价的消费高。一个建设工程项目涉及的范围相当广泛，所以工程造价稍微变动也至少有几百万元或数千万元的变动，这还只是一般的工程项目，一些大的工程项目工程造价消费多十倍甚至一百倍。工程造价的性质非常重要，它不仅对平时企业项目的经济利益有显著影响，还关乎到社会的宏观经济。
二、建筑工程造价控制中存在的主要问题
（一）对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
（二）技术和经济结合不够密切
在设计工作中，很多的设计人员都是根据委托者的现场勘察数据来进行方案的设计，在设计的不同阶段向造价预算人员进行工程的各种预算，很多的工程造价人员对工程施工现场不是十分的了解，在全面考虑方面出现了各种影响因素。
（三）施工阶段的施工成本控制不到位
施工阶段的造价控制对成本控制以及整个工程造价的控制也有很大的影响，其中，对人工、机械、原材料等要素成本都有很大的影响。在人工成本控制方面出现了不到位的情况，管理人员在管理方面没有进行充分的考虑，导致人员在分工方面出现了不合理的情况，经常会出现人员安排不足或者是过剩的现象，导致人员成本出现浪费和人工成本增加的情况。很多的施工人员在成本控制意识方面比较差，没有将成本控制和员工的个人利益联系起来，导致人员施工经常会出现比较随意的现象，在施工中也存在着盲目施工导致成本过高的情况。在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
（四）我国在工程造价方面的技术比较落后
在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管，现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，但是也存在着供不应求的现象，在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面，我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况，因此，存在着很多的人才不能留住的问题，导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。三、工程造价的控制工作的科学实践策略
（一）从源头出发，控制工程设计成本。这一阶段的工程造价控制工作主要是针对工程设计成本而言的。需要降低工程设计成本。从当前已有的经验来看，工程设计成本的降低主要实现方式对优秀设计团队的选择。选择过程多种多样，常用方式是开设专门的招标大会，多家优秀设计公司和团队竞标获得工程设计机会。这一方式不仅能够尽可能多的从优秀设计团队中选择，还能够在一定程度上以尽量低的价格完成设计工作。当然，在设计团队的选择之后，工程建设方还可以采取规定设计金额上限的方式来尽可能从源头上降低工程设计成本。
（二）在工程完成设计之后，进入实际建设环节时，工程成本控制工作的开展可以围绕着高效率的成本控制管理团队的建立和现代化建设技术与新兴建筑材料的使用两个方面来进行。具体来说，高效率的成本控制管理团队的建立，需要纠合多方面的专业人才，囊括对人力资源、建设材料、地皮价格以及交通运输行业等各个行业的专业知识储备，对本工程的建设工作规划十分熟悉，同时对现代化的管理理念有清晰的认识，这些人才素质的要求和标准能够帮助管理团队在控制成本的工作过程中能够运用相关的理论知识，使得成本控制工作更加理性科学。而新兴建筑材料的使用则是涉及到现代化工程建设技术和建设材料对工程造价控制工作的影响方面的知识。新兴的建筑材料往往具有轻便、美观、坚固等优点，可能单纯售价方面会略高于传统建筑材料的价格，但是从全局性角度来看，新兴建筑材料不仅能够帮助节省大量运输费用，同时能够为后期的市场推广工作提供更多的宣传砝码，节省大量的广告费用和公关费用。此外，新型建筑材料的使用还能够为后期的维修、保养工作提供便利。
（三）从宏观视野上出发，对工程造价的成本进行必要的控制。这种宏观性控制工作的主要涉及方面有很多，比如国家相关职能部门对工程建筑工作可能产生的政策性影响: 本建筑工作是否涉及到城市的重新规划工作、是否与城市的发展规划工作相联系、是否与国家土地政策相关联等，这些国际政策往往能够对工程造价产生大范围影响。
结语
综上所述，做好工程造价控制，要对工程项目的各个阶段都进行重视，对各个阶段的监管以及造价控制要进行重视，同时，要以最少的成本获得最佳的效益，保证工程单位获得更大的发展。
参考文献：
[1]张志成.建设工程项目造价管理相关问题研究[J].中国新技术新产品,2014,08:62.
[2]郭阳晓.工程造价控制环节的讨论[J].中华民居(下旬刊),2014,06:390.
[3]魏晓兰,李慧肃. 新形势下建筑工程造价管理探讨[J].河南科技,2014,10:240.