论文部分内容阅读
摘 要：我国目前中小建筑企业的实际发展现状凸显出当前我国社會经济发展的重要地位，而中小建筑企业也因此有利地推进着我国国民经济的建设工作，这对缓解我国中小企业的建设压力起到极大的促进作用，并且使得我国的就业压力进一步得到缓解，本文站在建筑施工企业财务管理问题探究的基础上，展开笔者的一些思考及见解，希望借阅者能够积极提出改进意见，以进一步促进我国中小建筑企业的有力发展。
关键词：建筑施工；企业财务管理；问题
我国当前情势凸显出建筑企业市场严峻的发展现状，其在建筑承接的工程项目利润方面也越来越小，因此企业的发展和生存压力就越来越大。而在企业的公司治理方面由于激烈的竞争环境而使企业更加注重其企业的治理问题，将企业的管理成本降到最低，进一步实现公司价值的最大化。企业现代化生产和经营的重要一点核心内容就是企业财务管理，因此，对于企业来说，在建筑企业提高其财务管理水平就显得尤为重要。
一、建筑施工企业财务管理的现状和存在的问题
1.不完善的财务管理制度
如今的建筑企业施工管理有一个共同现象即由于施工企业的施工项目不同，其在规模上也表现出与之对应的不同，因而，施工团队在施工形式上则体现出多样化。而站在其管理角度来讲，财务管理水平的进一步提高又成为一个比较突出的问题。在这种情况下，资金收支的详细管理以及存货制度方面的相关财务管理制度也不短涌现出各种财务问题；在这方面看来，虽然觉得这节课进行的很有意义一些企业针对此问题制订了一系列与之相关的管理制度，但却在实施及落实方面未能够得到有效执行，也因此，制定的相关财务制度并未能够充分发挥其应有的作用。由此得出，不完善的建筑施工制度除了会损害企业的整体形象，同时也会使得浪费现象泛滥，又能够降低企业的施工质量，以及经济效益等等，会影响到建筑施工企业的发展进程。
2.资金管理的效率较低
第一，建筑企业在施工过程中具备项目不集中流动性强的特点，而这两种特点最终会导致企业资金出现分散流动的状况，并且在企业资金支配以及资金利用和资金筹集时同样会带来不利影响；第二，在企业资金成本控制方面，建筑企业的施工以及执行力度比较弱，大部分企业在施工成本控制以及资金的运转实施方面将表面工作看的太重，同时又有着很强的制度化以及简单化。另外，在生产成本的控制方面，很多企业都借助传统的经验来对其进行控制或管控，从而使得在成本目标制定以及成本报表制定过程中，经常性会涌现出依据成本降低率进行编制工作的状况，也因此，很容易忽视项目施工现场环境的有效考察以及市场变动情况影响施工进度的因素，最终造成成本核算出现偏差和设计变化以及工程索赔的问题，这会在一定程度上影响项目的施工进度。
二、新形势下对建筑施工企业进行财务管理采取的有效措施
1.不断创新和改革施工企业的财务管理机制
任何企业在想要实现与时俱进，都不能只是一味地追求以往传统的管理理念及管理方法，特别在建筑施工企业来说，它在促进我国经济发展方面发挥着无足轻重的重要作用，也因此，建筑施工企业的财务管理工作需要不断的进行创新，紧跟市场发展的节奏以及适应时代发展的实际需求。结合不同的企业施工的特点以及自身的实际情况来进一步改革创新企业内部机构制度体系的改革，进一步推进企业财务管理工作的有力开展，同时有效的利用和减少设置不必要的财务机构管理，使得财务管理人员的综合业务水平以及考核机制建立的方法促使建筑施工企业在管理方面真正做到奖罚分明和信息透明化以及信息对称。对于企业来说，必须使得其企业的财务管理水平得到充分有效的发挥，从而真正地实现物尽其用，人尽其职，进一步实现建筑施工企业各种资源的优化配置企业应该使财务管理的职能得到充分发挥，真正实现物有所用和人尽其职，从而使建筑施工企业的各种资源实现合理的优化配置，而对于企业实行管理一体化的建筑施工同时，其分项目的财务管理权会随之撤消，同时统一性地接由企业的上层进行进一步的管理，形成统一性的规划及管理，并且实现上下管理和规划，以及管理工作的一体化。
2.有效提升财务管理的资金利用率
形成一套健全完善的资金核算制度有利于提高建筑施工企业的财务费用方面的利用率，通过企业形成的良好社会信誉，使自身的银行征信度不断得到提高，利用和银行等金融机构进行合作的方法，展开投融资，从而使资金的来源和利用等渠道得到不断的拓宽。此外，财务杠杆比率也应该被合理调整，使资金的流通速度加速周转，为了确保企业资金利用的透明化，可以实行“收支两条线路”的财务管理制度。
3.实行动态成本控制管理
形成与项目建设的实际情况相对应的成本核算方法，将内部转移价格作为建设施工的控制桥梁，并且将标准成本作为主要依据来进行控制实施，以及进一步地通过对从物资、材料以及半成品的采用，以及使得项目建设的预算价格及现代市场实际成交价格直接性进行比对、检测及计算，并且及时有效的做好调整工作，将之前事后的核算进行转化，将其转化为事前预测，另外，工程预算的实际价格以及现代化市场的成交价格在经历过是钱的预测和事中的管控以及事后的核算几个环节由之前的事后核算转化为事前预测，以至于推动财务会计开展事后算账的工作，最终减少整体性的运算成本，并且有效加强企业财务运行的管理。
结语：我国的经济发展推动了建筑企业工作开展过程的快速发展进程，但这过程中财务管理作为其进程中的一项重要内容，我国的财务管理内容在目前看来还存在诸多较为严峻的问题，也因此，我们要求必须要采取相关科学有效的管理措施来对此管理体制进行创新及整合，整体性提高财会业务人员的综合素质及业务水平，采取科学合理的措施对建筑施工企业的相关财务管理体制进行创新和改革，使得财务管理制度的健康发展得到进一步更为有效的保障。
参考文献：
[1]何艳.浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策[J].中国外资，2012.
[2]田喜芳.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2013.
[3]毛小平.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技与企业，2014.
[4]余晓林. 建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J]. 黑龙江对外经贸，2010，04：145-146.
[5]白彦军. 建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J]. 现代营销（学苑版），2010，06：54-55.
关键词：建筑施工；企业财务管理；问题
我国当前情势凸显出建筑企业市场严峻的发展现状，其在建筑承接的工程项目利润方面也越来越小，因此企业的发展和生存压力就越来越大。而在企业的公司治理方面由于激烈的竞争环境而使企业更加注重其企业的治理问题，将企业的管理成本降到最低，进一步实现公司价值的最大化。企业现代化生产和经营的重要一点核心内容就是企业财务管理，因此，对于企业来说，在建筑企业提高其财务管理水平就显得尤为重要。
一、建筑施工企业财务管理的现状和存在的问题
1.不完善的财务管理制度
如今的建筑企业施工管理有一个共同现象即由于施工企业的施工项目不同，其在规模上也表现出与之对应的不同，因而，施工团队在施工形式上则体现出多样化。而站在其管理角度来讲，财务管理水平的进一步提高又成为一个比较突出的问题。在这种情况下，资金收支的详细管理以及存货制度方面的相关财务管理制度也不短涌现出各种财务问题；在这方面看来，虽然觉得这节课进行的很有意义一些企业针对此问题制订了一系列与之相关的管理制度，但却在实施及落实方面未能够得到有效执行，也因此，制定的相关财务制度并未能够充分发挥其应有的作用。由此得出，不完善的建筑施工制度除了会损害企业的整体形象，同时也会使得浪费现象泛滥，又能够降低企业的施工质量，以及经济效益等等，会影响到建筑施工企业的发展进程。
2.资金管理的效率较低
第一，建筑企业在施工过程中具备项目不集中流动性强的特点，而这两种特点最终会导致企业资金出现分散流动的状况，并且在企业资金支配以及资金利用和资金筹集时同样会带来不利影响；第二，在企业资金成本控制方面，建筑企业的施工以及执行力度比较弱，大部分企业在施工成本控制以及资金的运转实施方面将表面工作看的太重，同时又有着很强的制度化以及简单化。另外，在生产成本的控制方面，很多企业都借助传统的经验来对其进行控制或管控，从而使得在成本目标制定以及成本报表制定过程中，经常性会涌现出依据成本降低率进行编制工作的状况，也因此，很容易忽视项目施工现场环境的有效考察以及市场变动情况影响施工进度的因素，最终造成成本核算出现偏差和设计变化以及工程索赔的问题，这会在一定程度上影响项目的施工进度。
二、新形势下对建筑施工企业进行财务管理采取的有效措施
1.不断创新和改革施工企业的财务管理机制
任何企业在想要实现与时俱进，都不能只是一味地追求以往传统的管理理念及管理方法，特别在建筑施工企业来说，它在促进我国经济发展方面发挥着无足轻重的重要作用，也因此，建筑施工企业的财务管理工作需要不断的进行创新，紧跟市场发展的节奏以及适应时代发展的实际需求。结合不同的企业施工的特点以及自身的实际情况来进一步改革创新企业内部机构制度体系的改革，进一步推进企业财务管理工作的有力开展，同时有效的利用和减少设置不必要的财务机构管理，使得财务管理人员的综合业务水平以及考核机制建立的方法促使建筑施工企业在管理方面真正做到奖罚分明和信息透明化以及信息对称。对于企业来说，必须使得其企业的财务管理水平得到充分有效的发挥，从而真正地实现物尽其用，人尽其职，进一步实现建筑施工企业各种资源的优化配置企业应该使财务管理的职能得到充分发挥，真正实现物有所用和人尽其职，从而使建筑施工企业的各种资源实现合理的优化配置，而对于企业实行管理一体化的建筑施工同时，其分项目的财务管理权会随之撤消，同时统一性地接由企业的上层进行进一步的管理，形成统一性的规划及管理，并且实现上下管理和规划，以及管理工作的一体化。
2.有效提升财务管理的资金利用率
形成一套健全完善的资金核算制度有利于提高建筑施工企业的财务费用方面的利用率，通过企业形成的良好社会信誉，使自身的银行征信度不断得到提高，利用和银行等金融机构进行合作的方法，展开投融资，从而使资金的来源和利用等渠道得到不断的拓宽。此外，财务杠杆比率也应该被合理调整，使资金的流通速度加速周转，为了确保企业资金利用的透明化，可以实行“收支两条线路”的财务管理制度。
3.实行动态成本控制管理
形成与项目建设的实际情况相对应的成本核算方法，将内部转移价格作为建设施工的控制桥梁，并且将标准成本作为主要依据来进行控制实施，以及进一步地通过对从物资、材料以及半成品的采用，以及使得项目建设的预算价格及现代市场实际成交价格直接性进行比对、检测及计算，并且及时有效的做好调整工作，将之前事后的核算进行转化，将其转化为事前预测，另外，工程预算的实际价格以及现代化市场的成交价格在经历过是钱的预测和事中的管控以及事后的核算几个环节由之前的事后核算转化为事前预测，以至于推动财务会计开展事后算账的工作，最终减少整体性的运算成本，并且有效加强企业财务运行的管理。
结语：我国的经济发展推动了建筑企业工作开展过程的快速发展进程，但这过程中财务管理作为其进程中的一项重要内容，我国的财务管理内容在目前看来还存在诸多较为严峻的问题，也因此，我们要求必须要采取相关科学有效的管理措施来对此管理体制进行创新及整合，整体性提高财会业务人员的综合素质及业务水平，采取科学合理的措施对建筑施工企业的相关财务管理体制进行创新和改革，使得财务管理制度的健康发展得到进一步更为有效的保障。
参考文献：
[1]何艳.浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策[J].中国外资，2012.
[2]田喜芳.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2013.
[3]毛小平.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技与企业，2014.
[4]余晓林. 建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J]. 黑龙江对外经贸，2010，04：145-146.
[5]白彦军. 建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J]. 现代营销（学苑版），2010，06：54-55.