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“神舟五号”载人飞船的成功发射，激发了华夏儿女的民族自豪感和自信心。中国成为世界上第三个掌握载人飞行技术的航天大国。中国航天五院北京卫星制造厂作为国内技术先进的空间飞行器结构制造及总装厂，从最初生产“老虎钳”和“普遍示波器”起家，经过几代人不懈努力地谋求发展，形成了自己的行业特色和技术优势，如今的卫星厂就像腾然而起、遨游太空的卫星和飞船，不断取得令世人瞩目的成绩。
群星璀璨 扬我国威
1970年4月24日，中国首次成功发射了第一颗人造地球卫星——“东方红一号”。成为世界上少数能够独立开发研制卫星，并将其送入轨道的国家；
1975年11月26日，中国成功发射了第一颗返回式卫星；
1981年9月20日，中国以“一箭三星”成功发射了“实践二号”卫星；
1984年4月8日，中国成功地发射了地球同步轨道试验通信卫星；
1997年5月12日，中国成功地发射了“东方红三号”广播通信卫星；
1999年5月10日，中国成功地发射了气象卫星“风云一号”；
1999年10月14日，中国与巴西联合研制的“资源一号”卫星发射成功；
2000年6月25日，“风云二号”气象卫星在西昌发射成功；
2000年9月1日，“资源二号”卫星发射成功；
2002年5月15日，“海洋一号”卫星发射成功；
至此，我国的卫星家族中，科学试验、返回式遥感、气象、通信、资源、海洋等组成的卫星体系已经基本形成。
1999年11月，“神舟一号”飞船发射成功，标志着中国载人航天工程取得了重大突破；
2003年10月，“神舟五号”飞船载着我国首位宇航员杨利伟实现了中华民族的飞天梦想。
北京卫星制造厂参加了这些具有里程碑意义的卫星及飞船的研制。 45年的开拓进取，一代又一代航天人的智慧传承，形成了企业在空间飞行器制造技术等方面的雄厚实力。企业与兄弟单位一道先后成功地完成了50多颗卫星和飞船的结构研制、总装测试及发射服务等任务，为我国航天事业的发展做出了重要贡献。
制造技术 创新决胜
制造技术是北京卫星制造厂的核心竞争力，也是卫星厂要成为世界一流航天制造企业的需要。45年来，企业依靠老同志的“传帮带”将许多关键技术、“绝活”传给了年轻人。卫星厂还加大对科技的投入和人员的培训力度。2003年被确立为“学习培训年”，一大批年轻的技术骨干在企业的许多重要领域挑起了大梁，一些技术人员与国外同行进行交流时，外国专家对中国的航天技术人员如此年轻感到吃惊。企业目前拥有很多部级专家、学科带头人、博士、硕士、研究员、高级技术人员、特级技师等人才，还有全国“五一”劳动奖章获得者、中华技能大奖获得者、全国技术能手。一批空间飞行器制造的管理人才群体、工艺专家群体和能工巧匠群体正在逐步形成。
新的世纪，企业清楚的认识到：信息技术正推动制造企业的变革。在国际互联网迅猛发展的今天，北京卫星制造厂理顺企业中的信息流，建立必要的数据库和企业内部网络，做好了驶向信息高速公路的准备工作。企业在产品设计时就可以把产品的制造过程、工艺设计、作业计划、生产调度以及成本核算和零部件采购等生产活动在计算机上显示出来，以便全面确定产品设计和生产过程的合理性。目前，北京卫星制造厂已形成了具有空间飞行器制造特点的核心竞争力，企业在大型金属结构数控加工技术、精密加工技术、复合材料结构制造技术、大型薄壁金属结构焊接及管路焊接技术等方面，均处于国内领先地位。
空间技术是一门综合性工程技术，是当今世界高科技群体中最具影响力的科学技术之一。构建技术创新体系，是企业可持续发展的永恒主题。面临市场多变及多型号、小批量生产的新问题，北京卫星制造厂正在寻求新的制造模式，通过流程再造，提高制造技术的柔性化和生产率，缩短生产周期，保证产品的质量和降低生产成本。卫星厂将按照横向一体化的发展战略重新整合资源，以信息技术为手段，灵活组织社会资源，建立一支具有自主创新能力、高素质、稳定的研制队伍，在设计、制造、管理过程中全面实现信息化，建立快捷的成果转换机制，形成拥有自主知识产权的核心技术，实现可持续发展。
质量保证 精品星船
卫星和飞船的成功发射及应用，往往成为一个国家航天事业实力的标志，而卫星研制的整个过程和质量保证，又集中体现在卫星制造厂能否把住卫星和飞船出厂前“零缺陷”的关口。
日本丰田汽车公司有句名言：“价格是可以商量的，但是质量是没有商量余地的。”颇值得国内企业家们深思。如今，北京卫星制造厂也时刻牢记：“质量是价值与尊严的起点，质量是人品的再现，质量就是航天事业的生命。”作为一上天就无法进行故障排除的卫星和飞船来说，质量是维持企业生命和持续发展的唯一原则，任何事情都可以妥协，唯有质量不能妥协。质量管理统计表明，造成质量问题的原因只有10％至15％来自工人，而85％至90％是企业内部管理体系上有问题。由此可见，质量保证一定要通过全面管理来实现。北京卫星制造厂早在1996年就启动了质量管理体系建设，在多年的生产实践中摸索总结出适合制造业特点的独特质量管理方法。在质量文化建设、生产现场管理等方面多年常抓不懈。特别是有效地实施了“质量责任保证制度”和“以顾客为关注焦点”的质量意识教育，使每个人都对产品质量负责，把质量“集成”到企业的所有活动中去，使产品的技术状态得到严格控制。飞船总设计师戚发轫就曾半开玩笑、且很自信地说：咱们国家的飞船还可以再次利用。卫星厂还学习借鉴国外先进管理经验，在继续坚持质量管理与科研生产相结合的基础上，通过质量培训，逐步实现了型号质量管理队伍和人员业务素质的重构，确立了更为科学严格的管理流程，形成了严格完善的质量责任制。职工不断充实自己，与时代同步，凝聚成提升产品质量水平的不竭动力。
企业是树 文化是根
文化是企业发展的根本，根深才能叶茂。45年的文化沉淀，北京卫星制造厂在传统与创新的交融、渗透中，孕育形成了以爱国主义为核心的“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于攀登”的“两弹一星”精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的“四个特别”的载人航天精神，老一代航天人的责任感、使命感是卫星厂人巨大的精神财富，这宝贵的精神财富一代代传到了今天，这正是企业能克服重重困难，不断发展壮大的精神动力。
北京卫星制造厂注重系统规划、构筑企业之魂。出台了《北京卫星制造厂企业文化建设“十五”规划》，推进形象工程、行为工程和素质工程建设。把宣传学习企业理念分为四个节点目标：“知”，通过宣传让职工了解理念的内容；“学”，让职工理解企业理念的内涵；“记”，让职工牢记理念；“用”，做到用企业理念塑造人的思想，指导工作实践。
卫星制造厂努力构建以人为本的企业文化，以企业的发展，成就职工个人的事业；以职工个人的成长，推动企业的发展。2003年，以“重视人心、激发人心、净化人心、德服人心”的人本管理模式调动职工的积极性。制定了《北京卫星制造厂“十一五”和至2020年远景发展规划》，大力宣传企业目标，展示企业远景。突出薪酬管理的激励作用，为全厂职工办理了医疗保险和补充医疗保险，职工有旅游补贴，享受疗养休养待遇，每天得到免费工作餐，企业凝聚力逐步增强。
“十一五”至2020年是中国空间技术发展的关键时期，北京卫星制造厂承担的包括新型航天器研制的任务将持续增加。在不久的将来，企业将在唐家岭航天城建设先进的空间飞行器制造中心，以满足国家未来对空间飞行器的发展要求。2020年要将企业建设成为国际一流的空间飞行器制造中心，在技术、产品、管理、人才、效益和企业文化等各方面赶上国际先进水平。卫星厂将抓住机遇、与时俱进、顽强拼搏、不辱使命，打造精品卫星和飞船，再创航天事业的新辉煌。
群星璀璨 扬我国威
1970年4月24日，中国首次成功发射了第一颗人造地球卫星——“东方红一号”。成为世界上少数能够独立开发研制卫星，并将其送入轨道的国家；
1975年11月26日，中国成功发射了第一颗返回式卫星；
1981年9月20日，中国以“一箭三星”成功发射了“实践二号”卫星；
1984年4月8日，中国成功地发射了地球同步轨道试验通信卫星；
1997年5月12日，中国成功地发射了“东方红三号”广播通信卫星；
1999年5月10日，中国成功地发射了气象卫星“风云一号”；
1999年10月14日，中国与巴西联合研制的“资源一号”卫星发射成功；
2000年6月25日，“风云二号”气象卫星在西昌发射成功；
2000年9月1日，“资源二号”卫星发射成功；
2002年5月15日，“海洋一号”卫星发射成功；
至此，我国的卫星家族中，科学试验、返回式遥感、气象、通信、资源、海洋等组成的卫星体系已经基本形成。
1999年11月，“神舟一号”飞船发射成功，标志着中国载人航天工程取得了重大突破；
2003年10月，“神舟五号”飞船载着我国首位宇航员杨利伟实现了中华民族的飞天梦想。
北京卫星制造厂参加了这些具有里程碑意义的卫星及飞船的研制。 45年的开拓进取，一代又一代航天人的智慧传承，形成了企业在空间飞行器制造技术等方面的雄厚实力。企业与兄弟单位一道先后成功地完成了50多颗卫星和飞船的结构研制、总装测试及发射服务等任务，为我国航天事业的发展做出了重要贡献。
制造技术 创新决胜
制造技术是北京卫星制造厂的核心竞争力，也是卫星厂要成为世界一流航天制造企业的需要。45年来，企业依靠老同志的“传帮带”将许多关键技术、“绝活”传给了年轻人。卫星厂还加大对科技的投入和人员的培训力度。2003年被确立为“学习培训年”，一大批年轻的技术骨干在企业的许多重要领域挑起了大梁，一些技术人员与国外同行进行交流时，外国专家对中国的航天技术人员如此年轻感到吃惊。企业目前拥有很多部级专家、学科带头人、博士、硕士、研究员、高级技术人员、特级技师等人才，还有全国“五一”劳动奖章获得者、中华技能大奖获得者、全国技术能手。一批空间飞行器制造的管理人才群体、工艺专家群体和能工巧匠群体正在逐步形成。
新的世纪，企业清楚的认识到：信息技术正推动制造企业的变革。在国际互联网迅猛发展的今天，北京卫星制造厂理顺企业中的信息流，建立必要的数据库和企业内部网络，做好了驶向信息高速公路的准备工作。企业在产品设计时就可以把产品的制造过程、工艺设计、作业计划、生产调度以及成本核算和零部件采购等生产活动在计算机上显示出来，以便全面确定产品设计和生产过程的合理性。目前，北京卫星制造厂已形成了具有空间飞行器制造特点的核心竞争力，企业在大型金属结构数控加工技术、精密加工技术、复合材料结构制造技术、大型薄壁金属结构焊接及管路焊接技术等方面，均处于国内领先地位。
空间技术是一门综合性工程技术，是当今世界高科技群体中最具影响力的科学技术之一。构建技术创新体系，是企业可持续发展的永恒主题。面临市场多变及多型号、小批量生产的新问题，北京卫星制造厂正在寻求新的制造模式，通过流程再造，提高制造技术的柔性化和生产率，缩短生产周期，保证产品的质量和降低生产成本。卫星厂将按照横向一体化的发展战略重新整合资源，以信息技术为手段，灵活组织社会资源，建立一支具有自主创新能力、高素质、稳定的研制队伍，在设计、制造、管理过程中全面实现信息化，建立快捷的成果转换机制，形成拥有自主知识产权的核心技术，实现可持续发展。
质量保证 精品星船
卫星和飞船的成功发射及应用，往往成为一个国家航天事业实力的标志，而卫星研制的整个过程和质量保证，又集中体现在卫星制造厂能否把住卫星和飞船出厂前“零缺陷”的关口。
日本丰田汽车公司有句名言：“价格是可以商量的，但是质量是没有商量余地的。”颇值得国内企业家们深思。如今，北京卫星制造厂也时刻牢记：“质量是价值与尊严的起点，质量是人品的再现，质量就是航天事业的生命。”作为一上天就无法进行故障排除的卫星和飞船来说，质量是维持企业生命和持续发展的唯一原则，任何事情都可以妥协，唯有质量不能妥协。质量管理统计表明，造成质量问题的原因只有10％至15％来自工人，而85％至90％是企业内部管理体系上有问题。由此可见，质量保证一定要通过全面管理来实现。北京卫星制造厂早在1996年就启动了质量管理体系建设，在多年的生产实践中摸索总结出适合制造业特点的独特质量管理方法。在质量文化建设、生产现场管理等方面多年常抓不懈。特别是有效地实施了“质量责任保证制度”和“以顾客为关注焦点”的质量意识教育，使每个人都对产品质量负责，把质量“集成”到企业的所有活动中去，使产品的技术状态得到严格控制。飞船总设计师戚发轫就曾半开玩笑、且很自信地说：咱们国家的飞船还可以再次利用。卫星厂还学习借鉴国外先进管理经验，在继续坚持质量管理与科研生产相结合的基础上，通过质量培训，逐步实现了型号质量管理队伍和人员业务素质的重构，确立了更为科学严格的管理流程，形成了严格完善的质量责任制。职工不断充实自己，与时代同步，凝聚成提升产品质量水平的不竭动力。
企业是树 文化是根
文化是企业发展的根本，根深才能叶茂。45年的文化沉淀，北京卫星制造厂在传统与创新的交融、渗透中，孕育形成了以爱国主义为核心的“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于攀登”的“两弹一星”精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的“四个特别”的载人航天精神，老一代航天人的责任感、使命感是卫星厂人巨大的精神财富，这宝贵的精神财富一代代传到了今天，这正是企业能克服重重困难，不断发展壮大的精神动力。
北京卫星制造厂注重系统规划、构筑企业之魂。出台了《北京卫星制造厂企业文化建设“十五”规划》，推进形象工程、行为工程和素质工程建设。把宣传学习企业理念分为四个节点目标：“知”，通过宣传让职工了解理念的内容；“学”，让职工理解企业理念的内涵；“记”，让职工牢记理念；“用”，做到用企业理念塑造人的思想，指导工作实践。
卫星制造厂努力构建以人为本的企业文化，以企业的发展，成就职工个人的事业；以职工个人的成长，推动企业的发展。2003年，以“重视人心、激发人心、净化人心、德服人心”的人本管理模式调动职工的积极性。制定了《北京卫星制造厂“十一五”和至2020年远景发展规划》，大力宣传企业目标，展示企业远景。突出薪酬管理的激励作用，为全厂职工办理了医疗保险和补充医疗保险，职工有旅游补贴，享受疗养休养待遇，每天得到免费工作餐，企业凝聚力逐步增强。
“十一五”至2020年是中国空间技术发展的关键时期，北京卫星制造厂承担的包括新型航天器研制的任务将持续增加。在不久的将来，企业将在唐家岭航天城建设先进的空间飞行器制造中心，以满足国家未来对空间飞行器的发展要求。2020年要将企业建设成为国际一流的空间飞行器制造中心，在技术、产品、管理、人才、效益和企业文化等各方面赶上国际先进水平。卫星厂将抓住机遇、与时俱进、顽强拼搏、不辱使命，打造精品卫星和飞船，再创航天事业的新辉煌。