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国有建筑企业在人力资源管理中面临着负担沉重、体制僵化、人才流失、人员老化的劣势,为了改善国有建筑企业的人力资源管理,企业必须牢固树立"人力资源是第一资源的理念",制定并实施科学的人力资源规划。通过建立高效的人才激励机制,引导职工发挥工作积极性,同时贯彻"以人为本"的管理理念,完善员工教育培训体系。