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摘要：市政工程是一项比较复杂的工作，涉及的领域以及知识内容较多，为保证市政工程的有效建设，需要通过规范化的施工进度管理来推进市政工程的有效建设。通过有效的计划制定，在材料、合同等方面加深对于施工进度的有效管理与监督，进而推进市政工程建设的整体质量与效率，进而通过工程建设的按月履行维护百姓生活，保障城市发展。
关键词：市政工程;施工进度;工程管理
引言
市政工程在城市的建设中占有重要地位，也与人民的生活息息相关。建设高质量的市政工程是我们时代发展的必要要求，市政工程项目施工企业需要遵循以人为本的理念，提高全员质量意识。在施工中严格目标计划，严格实行奖惩制度，有效控制工程质量。要严格控制好各环节，保证市政工程施工进度，加快城市化建设步伐。
1市政工程施工管理特点
市政工程涵盖到的内容很广且多为线性工程，在工程建设中，要做到面面俱到是不可能的，因此会产生诸多问题如质量、安全等。对此，我们可采取严格、规范的管理措施。道路、给排水、电力建设等等都是市政工程的内容。在工程建设中，投入的人员非常多，这也致使其工程成本较高，同时工程敏感性强，对周围环境影响较大;在实际施工时，还可能会受种种因素影响，致使其施工环节产生许多不确定因素，比如环境因素和施工人员的影响等方面，对此要求施工人员严格依照有关标准确保其施工质量，这是使命和责任[1]。
2市政工程施工进度有效管理策略
2.1优化施工计划
市政工程项目建设过程中，必须从进场之前的施工计划做起。项目计划的效果决定了项目的进度、安全、质量、物资、资金运转等各个方面。只有制定出合理周全的项目计划，才能在后续的项目建设中做到井然有序，有条不紊，顺利地推进项目的建设。为保证施工计划的全面性与针对性，降低不良因素影响与施工计划的冲突，需要在施工计划的制定过程中，对于不良因素有一定的认知，通过全面考虑影响施工的范围来满足设计图纸以及工期的基本要求。例如，在工程进行的过程中，需要将工期内的天气因素以及可能产生的不可抗力等因素纳入合同条款中，并通过对于每个合同参与者在权利与义务方面的制约，避免在出现多方就工程问题产生的纠纷，以及出现不可抗力因素后对于多方利益造成损失。
2.2严格控制施工材料质量
市政工程材料采购环节，相关的采购人员要对建筑材料的质量进行严格的把关，做到货比三家，避免发生“病急乱投医”的现象。在建筑施工的过程中，管理人员要对材料的使用情况进行及时地了解，对于材料尽量做到最大化的使用。过度的使用某种建筑材料会对机械设备产生一定的影响，也会导致工程质量不能得到较好的保障。此外，在施工过程中，要不定时的对建筑材料进行检查，确保建筑材料的质量。
2.3提升施工技术水平
市政工程施工过程中，需要提高施工技术水平，从而保证施工质量符合预期标准。因此，为了加强市政工程施工质量控制能力，需要不断优化施工方法，提高市政工程施工技术方案的可靠性。在施工技术方案制定的过程中，需要结合市政工程的建设标准，充分考量市政工程项目资金、项目管理以及施工组织等多个方面的内容，以提高施工质量和建设速度为主要目标，从根本上提升市政工程的施工技术水平。在此过程中，还需需要保证施工顺序、施工工艺及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工质量，减少在市政工程施工阶段出现施工组织分配不合理以及流程不规范等问题[2]。
2.4重视施工进度检查
在市政工程建设过程中，要加强市政工程建设的进度进行有效的管理，以此制定有针对性的方案，有效规避其中存在的影响因素。为了降低不良因素对于市政工程施工的影响，需要在施工过程中配之以必要的施工进度检查，进而保证施工的进度按照既定的施工计划进行。例如，可以通过施工单位、建设单位、监管单位的協调运行，对于工程过程中出现的隐患进行及时的整改，进而保证施工进度与施工预期的有效契合，并在出现不良影响因素时，通过部门间沟通协调，优化施工计划，避免经济纠纷以及对于施工进度进行有效的控制。
2.5加强施工质量管控
市政工程施工队伍施工水平是确保工程质量的关键。所以在选择施工队伍时，业务能力应该放在首位作为筛选条件，避免参杂个人私利情感，选择一支高水平的施工队伍，对于把控施工过程中的质量尤为关键。项目部技术人员应当做好详细的技术交底工作，把施工过程中注意的地方要反复对工人强调，使他们牢记在心。严格按照相关工艺流程进行施工。在平时要对工人进行相应的施工技术培训，提高工人的技术水平和能力素养，对相关的工艺流程可做成演示文稿动画，形象生动的体现出施工要点，让工人们能够真正明白，切实掌握。在每次工作前，技术人员和班组长要进行班前讲话，强调相关工艺的施工要点，对于不合格的工序，要让工人返工，直到达到要求为止。
2.6严格落实监督管理工作
市政工程施工质量管控过程中，需要全面落实监督管理工作，加强对质量控制工作的把控与管理，避免出现徇私舞弊或者是违规操作等行为，展现出施工质量控制对市政工程建设的重要作用。在具体的施工过程中，需要提高施工管理的动态化水平，密切关注施工阶段的各项操作，将监督管理工作融入到各个环节中。另外，在市政项目施工质量管控期间，应当提升监管的科学性与侧重性，第一时间排查施工质量管控期间存有的隐患。另外，要提高风险预防控制能力，制定出有效的应对方案和措施，以便在问题出现的时候能够快速解决，避免对市政工程的施工进度和施工质量产生影响[3]。
2.7完善安全管理制度
市政工程施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行市政工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，需做好相关的防护工作。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保护措施，要对其进行安全教育。同时还要对员工进行定期的安全教育工作，提高员工的安全意识，确保施工过程中的安全性。
2.8加强人员管理
市政工程施工管理过程中，要重视提升管理人员和施工人员综合素质，利用精细化人力资源管理工作，可以促使工作人员明确工作目标。利用绩效考核检测工作任务的完成情况，及时处理发现的问题。联系绩效考核结果和员工薪资，激发员工工作积极性。在人力资源精细化管理阶段，建筑企业人力资源部门首先需要明确人员招聘数量，在招聘阶段注重应聘人员的综合素质，合理分配管理人员，满足市政工程施工管理需求。其次需要定期组织技能培训工作，因此提高员工的综合素质，提高整体施工效率。最后需要完善员工考核体系，结合岗位需求确定不同的考核需求，因此提高员工技能水平，同时建立个人档案，提高人力资源管理的便利性[4]。
结束语
作为城市的发展以及人民生活基本物质保障的影响因素之一，市政工程的有效建设，是当今推进城镇化建设历程中的重要一环，其中对于工程建设进度的有效管理，体现着市政工程建设整体质量，同时也在一定程度上决定着市政工程的施工效益。
参考文献
[1]赵洪滨.建筑工程施工进度管理的分析[J].绿色环保建材，2020，（09）：127-128.
[2]石雪强.市政公用工程施工进度影响因素及应对措施[J].工程技术研究，2020，5（4）：186-187.
[3] 王平.浅谈市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2017（23）：73+76.
[4] 周丹，李书源.影响市政工程施工质量的因素研究[J].江西建材，2017（4）：66-67
关键词：市政工程;施工进度;工程管理
引言
市政工程在城市的建设中占有重要地位，也与人民的生活息息相关。建设高质量的市政工程是我们时代发展的必要要求，市政工程项目施工企业需要遵循以人为本的理念，提高全员质量意识。在施工中严格目标计划，严格实行奖惩制度，有效控制工程质量。要严格控制好各环节，保证市政工程施工进度，加快城市化建设步伐。
1市政工程施工管理特点
市政工程涵盖到的内容很广且多为线性工程，在工程建设中，要做到面面俱到是不可能的，因此会产生诸多问题如质量、安全等。对此，我们可采取严格、规范的管理措施。道路、给排水、电力建设等等都是市政工程的内容。在工程建设中，投入的人员非常多，这也致使其工程成本较高，同时工程敏感性强，对周围环境影响较大;在实际施工时，还可能会受种种因素影响，致使其施工环节产生许多不确定因素，比如环境因素和施工人员的影响等方面，对此要求施工人员严格依照有关标准确保其施工质量，这是使命和责任[1]。
2市政工程施工进度有效管理策略
2.1优化施工计划
市政工程项目建设过程中，必须从进场之前的施工计划做起。项目计划的效果决定了项目的进度、安全、质量、物资、资金运转等各个方面。只有制定出合理周全的项目计划，才能在后续的项目建设中做到井然有序，有条不紊，顺利地推进项目的建设。为保证施工计划的全面性与针对性，降低不良因素影响与施工计划的冲突，需要在施工计划的制定过程中，对于不良因素有一定的认知，通过全面考虑影响施工的范围来满足设计图纸以及工期的基本要求。例如，在工程进行的过程中，需要将工期内的天气因素以及可能产生的不可抗力等因素纳入合同条款中，并通过对于每个合同参与者在权利与义务方面的制约，避免在出现多方就工程问题产生的纠纷，以及出现不可抗力因素后对于多方利益造成损失。
2.2严格控制施工材料质量
市政工程材料采购环节，相关的采购人员要对建筑材料的质量进行严格的把关，做到货比三家，避免发生“病急乱投医”的现象。在建筑施工的过程中，管理人员要对材料的使用情况进行及时地了解，对于材料尽量做到最大化的使用。过度的使用某种建筑材料会对机械设备产生一定的影响，也会导致工程质量不能得到较好的保障。此外，在施工过程中，要不定时的对建筑材料进行检查，确保建筑材料的质量。
2.3提升施工技术水平
市政工程施工过程中，需要提高施工技术水平，从而保证施工质量符合预期标准。因此，为了加强市政工程施工质量控制能力，需要不断优化施工方法，提高市政工程施工技术方案的可靠性。在施工技术方案制定的过程中，需要结合市政工程的建设标准，充分考量市政工程项目资金、项目管理以及施工组织等多个方面的内容，以提高施工质量和建设速度为主要目标，从根本上提升市政工程的施工技术水平。在此过程中，还需需要保证施工顺序、施工工艺及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工质量，减少在市政工程施工阶段出现施工组织分配不合理以及流程不规范等问题[2]。
2.4重视施工进度检查
在市政工程建设过程中，要加强市政工程建设的进度进行有效的管理，以此制定有针对性的方案，有效规避其中存在的影响因素。为了降低不良因素对于市政工程施工的影响，需要在施工过程中配之以必要的施工进度检查，进而保证施工的进度按照既定的施工计划进行。例如，可以通过施工单位、建设单位、监管单位的協调运行，对于工程过程中出现的隐患进行及时的整改，进而保证施工进度与施工预期的有效契合，并在出现不良影响因素时，通过部门间沟通协调，优化施工计划，避免经济纠纷以及对于施工进度进行有效的控制。
2.5加强施工质量管控
市政工程施工队伍施工水平是确保工程质量的关键。所以在选择施工队伍时，业务能力应该放在首位作为筛选条件，避免参杂个人私利情感，选择一支高水平的施工队伍，对于把控施工过程中的质量尤为关键。项目部技术人员应当做好详细的技术交底工作，把施工过程中注意的地方要反复对工人强调，使他们牢记在心。严格按照相关工艺流程进行施工。在平时要对工人进行相应的施工技术培训，提高工人的技术水平和能力素养，对相关的工艺流程可做成演示文稿动画，形象生动的体现出施工要点，让工人们能够真正明白，切实掌握。在每次工作前，技术人员和班组长要进行班前讲话，强调相关工艺的施工要点，对于不合格的工序，要让工人返工，直到达到要求为止。
2.6严格落实监督管理工作
市政工程施工质量管控过程中，需要全面落实监督管理工作，加强对质量控制工作的把控与管理，避免出现徇私舞弊或者是违规操作等行为，展现出施工质量控制对市政工程建设的重要作用。在具体的施工过程中，需要提高施工管理的动态化水平，密切关注施工阶段的各项操作，将监督管理工作融入到各个环节中。另外，在市政项目施工质量管控期间，应当提升监管的科学性与侧重性，第一时间排查施工质量管控期间存有的隐患。另外，要提高风险预防控制能力，制定出有效的应对方案和措施，以便在问题出现的时候能够快速解决，避免对市政工程的施工进度和施工质量产生影响[3]。
2.7完善安全管理制度
市政工程施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行市政工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，需做好相关的防护工作。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保护措施，要对其进行安全教育。同时还要对员工进行定期的安全教育工作，提高员工的安全意识，确保施工过程中的安全性。
2.8加强人员管理
市政工程施工管理过程中，要重视提升管理人员和施工人员综合素质，利用精细化人力资源管理工作，可以促使工作人员明确工作目标。利用绩效考核检测工作任务的完成情况，及时处理发现的问题。联系绩效考核结果和员工薪资，激发员工工作积极性。在人力资源精细化管理阶段，建筑企业人力资源部门首先需要明确人员招聘数量，在招聘阶段注重应聘人员的综合素质，合理分配管理人员，满足市政工程施工管理需求。其次需要定期组织技能培训工作，因此提高员工的综合素质，提高整体施工效率。最后需要完善员工考核体系，结合岗位需求确定不同的考核需求，因此提高员工技能水平，同时建立个人档案，提高人力资源管理的便利性[4]。
结束语
作为城市的发展以及人民生活基本物质保障的影响因素之一，市政工程的有效建设，是当今推进城镇化建设历程中的重要一环，其中对于工程建设进度的有效管理，体现着市政工程建设整体质量，同时也在一定程度上决定着市政工程的施工效益。
参考文献
[1]赵洪滨.建筑工程施工进度管理的分析[J].绿色环保建材，2020，（09）：127-128.
[2]石雪强.市政公用工程施工进度影响因素及应对措施[J].工程技术研究，2020，5（4）：186-187.
[3] 王平.浅谈市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2017（23）：73+76.
[4] 周丹，李书源.影响市政工程施工质量的因素研究[J].江西建材，2017（4）：66-67