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【中图分类号】G2 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2011）04-0078-2
《快乐大本营》是湖南电视台于1997年7月11日开办的一档综艺性娱乐节目。十年来，《大本营》不仅成为中国电视界综艺娱乐节目的领头羊，也成为中国亿万观众娱乐生活的一部分。2005年《快乐大本营》被《新周刊》评为15年来中国最有影响力的电视节目之一。2006年全新改版倡导“全民娱乐”的《快乐大本营》在湖南电视台自办栏目的CSM14收视份额排名中稳居第一位，收视持续强劲。作为一档综艺节目收视率一直高居湖南卫视榜首，这与栏目坚持创新、不断改版有着很大的关系。
一、栏目品牌要素与CI策略
品牌包括质、魂和形三方面。其中，质指栏目思想内涵、文化内涵及制作质量；魂指栏目的市场定位和经营理念；形指栏目风格、标识、包装和编排。CI策略构建了品牌形象识别系统。湖南卫视的名牌栏目将频道观念、包装策划、视听形象等品牌要素进行了统一传播及整合营销，获取了受众的认同。这里，我们重点从品牌的形入手，分析其结构要素及节目形态。《快乐大本营》栏目在综艺节目的结构和形态上开了一个先河，既与卫视频道风格协调，又独具个性特色，它将游艺形式系统化、专题化，进行整体包装推广，形成了巨大影响。
从市场的角度看，它是电视产业产品商标；从观众角度说，它是观众心中值得信赖，能给自己带来较大收益的消费对象。电视节目主持人品牌的实质就是聚人气，将观众随顶在栏目前，从而拉动收视率，提高栏目以及所在电视台的知名度，最终提升广告价格，实现社会效益和经济效益的双赢。
二、时尚性的栏目名称
栏目名称包括了栏目的特定称谓、符号、标志等一切用于识别品牌形象的视觉特征。现在电视游戏节目正处在“买方市场”的状态，个性化、生动贴切、有噱头的栏目名称是争夺受众眼球和耳朵的第一步。《快乐大本营》的栏目名称在当时一经推出就吸引了很多人的目光：一是用词得当，让观众的第一印象就是快乐，是观众的快乐老家、快乐平台；二是好记，以便于记忆的识别系统赢得了观众；三是时尚，赢得目标受众的追捧，增加受众对栏目的好感。特别是对于游戏娱乐类节目，栏目的名称显得格外重要，因为游戏娱乐类节目不像新闻类或是电视剧类节目有着非常固定的受众群，要使受众的摇控器选择你的栏目，一个特色的栏目名称必不可少。《快乐大本营》的栏目名称通过9年得延续，已经在观众心目中形成较高的知名度。
三、煽情化地栏目口号
栏目口号是一种最直接、简单的包装方式，也为大多数的游戏娱乐节目所推崇。它基本上都是节目刚开始或是结束时，由现场主持人“煽动”现场观众一起齐呼，目的是提升节目的人气，吸引更多人参与。《快乐大本营》的口号是“快乐大本营，天天好心情”，直奔节目主题，定位“营造快乐”，与“快乐中国”的频道定位呼应，简单、上口，也很容易记住，连小朋友都能够念出来。可见，游戏娱乐类节目的口号越简单，也就越能达到效果，这样不仅能拉近栏目与观众直接按的距离，而且能够增强贴近感和亲和力。有观众来信说将“快乐大本营，天天好心情”作为自己的座右铭，写在身边能随时看到的地方，提醒自己无论何时何地永葆快了心境，由此可见栏目口号的传播效果及其“快乐效应”。
四、黄金时段的播出时间
《快乐大本营》的播出时间，是周末的黄金时间，每周六晚，每周一期，这是周末战略成功运用的最早案例。《快乐大本营》栏目在刚开始的时候，之所以能够短期赢得观众的青睐，应该说十分得益于周末黄金时间的隆重推出。可以说，《快乐大本营》的播出时间是根据中国老百姓的生活习惯和中国电视媒体的普遍做法而定的。由此我们可以得知，游戏娱乐节目在播出定位上应该注意播出时间不要太过宽泛，要照顾受众群众的生活习惯和收视习惯，要把播出定位作为一种节目编排技巧来确定，不要和一些名牌栏目的播出时间冲突。目前我国的游戏娱乐节目大多说都是一个时段播出的，以至于当观众拿起遥控器发现几乎每个台都是游戏娱乐性的节目，无从选择。所以在节目播出时间上动脑筋同样也是让节目收视上升的一个好途径。
五、市场化的栏目包装
包装一次原词指盛装和保护产品的容器和包扎产品的操作动作，借用到电视领域，就是指对栏目的美化。实际上电视包装就是指对电视栏目的一种外在形式各要素规范和强化栏目策划者通过对节目的包装，提升其外在形象，迎合观众的消费需求，获得高收视率，以赢得广告商的信任。从目前人们的心态而言，有动感、冲击力、震撼力的包装形式大受欢迎。《快乐大本营》非常重视设计、制作播出栏目的宣传片，传播主持人形象的海报、明信片等。
今天的栏目推广，更多是从电视节目作为一种商品的市场开发这个角度来进行的。推广性包装也就是为了节目市场化所作的促销手段。为了实现这一步，可以借用多种手段。如依靠举办大型社会活动或是特别节目来建立栏目知名度和美誉度，节目内容的附带开发形成产业链，运用主持人相关明星效应，将游戏娱乐类栏目直接领进市场等。
六、高增幅的覆盖率和收视率
电视是一种特殊产品，而收视率是衡量产品质量的重要指标。《快乐大本营》始终抓住观众的眼球，在中国电视市场牢牢占据自己的份额，播出一年后就已覆盖全国26个省市，收视率超过30%。2005年，湖南卫视在全国31个省会城市收视增幅达到32.77%，市场份额达到3.632%，在全国所有卫视排名升至第三位，上升幅度最大的晚间时段，出现收视翻番。而《快乐大本营》收视率达到了1.759%，市场份额达到3．948%，在全国同时段排名第四，2006年更是以4.67%的市场份额商社到全国同时段排名第三。
七、产业化运营模式探索——借频道有事立体化运营
从《快乐大本营》的运作模式看，湖南卫视的媒体产业化、多元化发展道路结合了中国的国情，自主创新，契合国内市场，是值得借鉴和学习的营销之道。
电视娱乐产业模式构成。《快乐大本营》栏目实行制播分离，对节目的质量提出了更高的要求。栏目实行国际上普遍采纳的制片人体制，节目组直接由台领导管理，制片人有独立的“人”“财”“物”权，采取制片人一级审稿制度。
14年来，作为“湖南电视现象”早期最显著的一个亮点，《快乐大本营》不仅在突破电视文化功能的同时逐渐建构自身的娱乐风格模式，而且在经营和管理等方面开创了心的运作方式。《快乐大本营》娱乐节目的持续成功之处，在于创造性地对娱乐的合理放大与无限延伸，毫无疑问，娱乐的疆域里蕴含着无限的商机，娱乐不仅仅是内容，它是目的，也是手段。娱乐正以悄然不觉的渗透力，影响着人们的社会生活。
以市场规律为主导的运作模式。作为湖南卫视名声最响的王牌综艺节目，《快乐大本营》以其娱乐大众、老少咸宜的节目风格，吸引着最广大电视观众，该节目覆盖了中青年观众，这也正是消费市场各大商家争夺最激烈的目标消费人群。
要想对市场准确定位，关键在于对市场的区分，确定具有相同需求的目标受众，遵循差别化原则，以合乎证词和有利可图的方式满足受众需求。在市场经济条件件下，《快乐大本营》特有的运行方式说明，电视的娱乐化体现为一种必然，既然电视事业在我国的发展与市场经济的发育相伴随，其基本运作理所当然地体现着商品化、市场化的运行模式态。
从收视率导向到品牌影响力，中国媒体的经营理念完成了一次升华。湖南卫视以“敢为人先”的姿态，在覆盖、节目、运作、经营等方面不断探索、进去，致力于打造“全国传播价值频道”，为客户搭建“最具投资价值”平台，最终以“中国第一娱乐电视品牌”，在中国传媒业中获得全方位的影响力、竞争力。“能给产品的初期购买者提高全面的满意”是商品竞争的一个通行法则。《快乐大本营》遵循了史蒂芬·金的购买模式，即“全新品牌具有在很短时间内达到市场渗透率高峰的能力，之后销售量会快速下降，达到一定程度则会稳定下来，而且能持续若干年，稳定期的销量通常是高峰期的80%，并且不管市场渗透率有多少，其下降指数几乎一样”。国内的娱乐节目的发展逐渐成熟和饱和，综艺节目必须致力于寻找新的突破口。
以观众趣味为主题的创新模式。《快乐大本营》永不停歇的创新意识以及具有时尚特性和快乐风格的品质，培养了数目庞大、忠诚的观众群，在提高收视率的方面，《快乐大本营》既把湖南的歌厅文化融入节目中，显示了栏目风格朝平民化更进一步发展的一种尝试，又设置了诸如“礼仪大讲堂”之类的环节，在娱乐中讲述一些社会现象，让人笑过之后陷入深思，以一种寓教于乐的方式尝试提升品位。
相当多的电视文化工作者以及电视理论工作者已经清醒地意识到了电视娱乐节目存在的某些问题的症结。观众永远需要新鲜的刺激，因此电视文化工作者既要观众求新求异的欣赏心理有充分的把握和理解，又须掌握好观众在电视娱乐中的层次需要，并通过自己确有内涵的探索引导观众向更高的审美层次进发。一味地迎合观众的新鲜感，不仅会降低电视娱乐节目的文化品位，事实上也会最终无法跟上观众的审美需要和文化消费需求。《快乐大本营》在其最近的改版构思中，对节目风格的新定位就是晚会式现场类节目，这样便在大型歌舞表演、要求更大牌的明星与观众见面以及观众准备大奖等方面，全方位地使观众参与游戏、享受快乐，因此会得到观众的喜欢。
媒体影响着未成年人的思想、道德及文化品位、修养等，变到应尊重儿童的生理、心理的健康发展。
八、主持人风格的变化
主持阵营首创“主持群”2005年下半年，《快乐大本营》为摆脱老的节目形式带给观众的审美疲劳，同时也为适应选秀节目在民间的高人气，潜心打造并推出了《闪亮新主播》主持人选秀活动，掀起了继“超女”之后湖南卫视又一轮收视热潮。令人意外的是，此次活动完全摒弃了传统的主持人选拔方式，在报名条件的设置上除“年满16岁”外，对长相、身高、普通话、文化层次等不设任何门槛，最大限度地突出了大众娱乐的宗旨。最终普通话不标准、形象也不突出的小眼睛男孩杜海涛凭借机灵的反应、幽默的言语，出人意料地夺得了冠军；外形娇小、阳光可爱的吴昕获得亚军。2006年3月观众惊奇地发现，《快乐大本营》的舞台上出现了五个主持人，除何炅、李维嘉和谢娜外，从《闪亮新主播》选出的杜海涛和吴昕也加入了主持阵营。一档综艺节目，五位主持人，这在全国的综艺节目当中无疑开创了一个先河。
从以前的“快乐三人行”摇身一变为“快乐家族”，大本营的舞台也在一夜间变得热闹非凡。
主持人语言诙谐幽默，别具一格。相对而言，现在的《快乐大本营》主持人整体状态更为轻松和洒脱，这种状态也在无形间带动了语言表达上的多变和灵动。不饰雕琢、现场即兴发挥是《快乐大本营》主持人语言的最大特点。改版后节目在对主持人语言的剪辑上最大限度地保留了原生态，主持人哪怕出现了口误，也很少被抹去。反之每一个小小的口误往往会被放大，然后再接受其它四位主持人的一番“奚落”。如此一来口误变为了笑料，节目的娱乐精神得到了淋漓尽致的展现。
新鲜范式的出现并不意味旧节目的必然消亡，而是相当一段时间的并存或长期共存。它只是意味着娱乐节目形态愈加丰富，受众的分化和分层的现象也愈发加剧。如看《快乐大本营》的是一些青少年，《开心词典》、《幸运52》以白领为主，真人秀节目也许更能满足成年人的窥视欲望。在对未来娱乐节目范式做更远的预测中，基于节目由综合至单一，由艺术至非艺术的变更，我们有一个想象，当这种变更走完它的全程时，节目范式的变更是否又会循环回来，在欣赏趣味上是否重新艺术化、审美化，在内容和结构模式上是否重新综合化，当然不是一种简单的循环，而是否定之否定的回复——我们等待来自荧屏的实践。
【作者简介】袁振宁（1984- ）：男，山东淄博人，东北师范大学传媒科学学院广播电视艺术学专业2010级研究生。研究方向：电视理论。
【文章编号】1007-4309（2011）04-0078-2
《快乐大本营》是湖南电视台于1997年7月11日开办的一档综艺性娱乐节目。十年来，《大本营》不仅成为中国电视界综艺娱乐节目的领头羊，也成为中国亿万观众娱乐生活的一部分。2005年《快乐大本营》被《新周刊》评为15年来中国最有影响力的电视节目之一。2006年全新改版倡导“全民娱乐”的《快乐大本营》在湖南电视台自办栏目的CSM14收视份额排名中稳居第一位，收视持续强劲。作为一档综艺节目收视率一直高居湖南卫视榜首，这与栏目坚持创新、不断改版有着很大的关系。
一、栏目品牌要素与CI策略
品牌包括质、魂和形三方面。其中，质指栏目思想内涵、文化内涵及制作质量；魂指栏目的市场定位和经营理念；形指栏目风格、标识、包装和编排。CI策略构建了品牌形象识别系统。湖南卫视的名牌栏目将频道观念、包装策划、视听形象等品牌要素进行了统一传播及整合营销，获取了受众的认同。这里，我们重点从品牌的形入手，分析其结构要素及节目形态。《快乐大本营》栏目在综艺节目的结构和形态上开了一个先河，既与卫视频道风格协调，又独具个性特色，它将游艺形式系统化、专题化，进行整体包装推广，形成了巨大影响。
从市场的角度看，它是电视产业产品商标；从观众角度说，它是观众心中值得信赖，能给自己带来较大收益的消费对象。电视节目主持人品牌的实质就是聚人气，将观众随顶在栏目前，从而拉动收视率，提高栏目以及所在电视台的知名度，最终提升广告价格，实现社会效益和经济效益的双赢。
二、时尚性的栏目名称
栏目名称包括了栏目的特定称谓、符号、标志等一切用于识别品牌形象的视觉特征。现在电视游戏节目正处在“买方市场”的状态，个性化、生动贴切、有噱头的栏目名称是争夺受众眼球和耳朵的第一步。《快乐大本营》的栏目名称在当时一经推出就吸引了很多人的目光：一是用词得当，让观众的第一印象就是快乐，是观众的快乐老家、快乐平台；二是好记，以便于记忆的识别系统赢得了观众；三是时尚，赢得目标受众的追捧，增加受众对栏目的好感。特别是对于游戏娱乐类节目，栏目的名称显得格外重要，因为游戏娱乐类节目不像新闻类或是电视剧类节目有着非常固定的受众群，要使受众的摇控器选择你的栏目，一个特色的栏目名称必不可少。《快乐大本营》的栏目名称通过9年得延续，已经在观众心目中形成较高的知名度。
三、煽情化地栏目口号
栏目口号是一种最直接、简单的包装方式，也为大多数的游戏娱乐节目所推崇。它基本上都是节目刚开始或是结束时，由现场主持人“煽动”现场观众一起齐呼，目的是提升节目的人气，吸引更多人参与。《快乐大本营》的口号是“快乐大本营，天天好心情”，直奔节目主题，定位“营造快乐”，与“快乐中国”的频道定位呼应，简单、上口，也很容易记住，连小朋友都能够念出来。可见，游戏娱乐类节目的口号越简单，也就越能达到效果，这样不仅能拉近栏目与观众直接按的距离，而且能够增强贴近感和亲和力。有观众来信说将“快乐大本营，天天好心情”作为自己的座右铭，写在身边能随时看到的地方，提醒自己无论何时何地永葆快了心境，由此可见栏目口号的传播效果及其“快乐效应”。
四、黄金时段的播出时间
《快乐大本营》的播出时间，是周末的黄金时间，每周六晚，每周一期，这是周末战略成功运用的最早案例。《快乐大本营》栏目在刚开始的时候，之所以能够短期赢得观众的青睐，应该说十分得益于周末黄金时间的隆重推出。可以说，《快乐大本营》的播出时间是根据中国老百姓的生活习惯和中国电视媒体的普遍做法而定的。由此我们可以得知，游戏娱乐节目在播出定位上应该注意播出时间不要太过宽泛，要照顾受众群众的生活习惯和收视习惯，要把播出定位作为一种节目编排技巧来确定，不要和一些名牌栏目的播出时间冲突。目前我国的游戏娱乐节目大多说都是一个时段播出的，以至于当观众拿起遥控器发现几乎每个台都是游戏娱乐性的节目，无从选择。所以在节目播出时间上动脑筋同样也是让节目收视上升的一个好途径。
五、市场化的栏目包装
包装一次原词指盛装和保护产品的容器和包扎产品的操作动作，借用到电视领域，就是指对栏目的美化。实际上电视包装就是指对电视栏目的一种外在形式各要素规范和强化栏目策划者通过对节目的包装，提升其外在形象，迎合观众的消费需求，获得高收视率，以赢得广告商的信任。从目前人们的心态而言，有动感、冲击力、震撼力的包装形式大受欢迎。《快乐大本营》非常重视设计、制作播出栏目的宣传片，传播主持人形象的海报、明信片等。
今天的栏目推广，更多是从电视节目作为一种商品的市场开发这个角度来进行的。推广性包装也就是为了节目市场化所作的促销手段。为了实现这一步，可以借用多种手段。如依靠举办大型社会活动或是特别节目来建立栏目知名度和美誉度，节目内容的附带开发形成产业链，运用主持人相关明星效应，将游戏娱乐类栏目直接领进市场等。
六、高增幅的覆盖率和收视率
电视是一种特殊产品，而收视率是衡量产品质量的重要指标。《快乐大本营》始终抓住观众的眼球，在中国电视市场牢牢占据自己的份额，播出一年后就已覆盖全国26个省市，收视率超过30%。2005年，湖南卫视在全国31个省会城市收视增幅达到32.77%，市场份额达到3.632%，在全国所有卫视排名升至第三位，上升幅度最大的晚间时段，出现收视翻番。而《快乐大本营》收视率达到了1.759%，市场份额达到3．948%，在全国同时段排名第四，2006年更是以4.67%的市场份额商社到全国同时段排名第三。
七、产业化运营模式探索——借频道有事立体化运营
从《快乐大本营》的运作模式看，湖南卫视的媒体产业化、多元化发展道路结合了中国的国情，自主创新，契合国内市场，是值得借鉴和学习的营销之道。
电视娱乐产业模式构成。《快乐大本营》栏目实行制播分离，对节目的质量提出了更高的要求。栏目实行国际上普遍采纳的制片人体制，节目组直接由台领导管理，制片人有独立的“人”“财”“物”权，采取制片人一级审稿制度。
14年来，作为“湖南电视现象”早期最显著的一个亮点，《快乐大本营》不仅在突破电视文化功能的同时逐渐建构自身的娱乐风格模式，而且在经营和管理等方面开创了心的运作方式。《快乐大本营》娱乐节目的持续成功之处，在于创造性地对娱乐的合理放大与无限延伸，毫无疑问，娱乐的疆域里蕴含着无限的商机，娱乐不仅仅是内容，它是目的，也是手段。娱乐正以悄然不觉的渗透力，影响着人们的社会生活。
以市场规律为主导的运作模式。作为湖南卫视名声最响的王牌综艺节目，《快乐大本营》以其娱乐大众、老少咸宜的节目风格，吸引着最广大电视观众，该节目覆盖了中青年观众，这也正是消费市场各大商家争夺最激烈的目标消费人群。
要想对市场准确定位，关键在于对市场的区分，确定具有相同需求的目标受众，遵循差别化原则，以合乎证词和有利可图的方式满足受众需求。在市场经济条件件下，《快乐大本营》特有的运行方式说明，电视的娱乐化体现为一种必然，既然电视事业在我国的发展与市场经济的发育相伴随，其基本运作理所当然地体现着商品化、市场化的运行模式态。
从收视率导向到品牌影响力，中国媒体的经营理念完成了一次升华。湖南卫视以“敢为人先”的姿态，在覆盖、节目、运作、经营等方面不断探索、进去，致力于打造“全国传播价值频道”，为客户搭建“最具投资价值”平台，最终以“中国第一娱乐电视品牌”，在中国传媒业中获得全方位的影响力、竞争力。“能给产品的初期购买者提高全面的满意”是商品竞争的一个通行法则。《快乐大本营》遵循了史蒂芬·金的购买模式，即“全新品牌具有在很短时间内达到市场渗透率高峰的能力，之后销售量会快速下降，达到一定程度则会稳定下来，而且能持续若干年，稳定期的销量通常是高峰期的80%，并且不管市场渗透率有多少，其下降指数几乎一样”。国内的娱乐节目的发展逐渐成熟和饱和，综艺节目必须致力于寻找新的突破口。
以观众趣味为主题的创新模式。《快乐大本营》永不停歇的创新意识以及具有时尚特性和快乐风格的品质，培养了数目庞大、忠诚的观众群，在提高收视率的方面，《快乐大本营》既把湖南的歌厅文化融入节目中，显示了栏目风格朝平民化更进一步发展的一种尝试，又设置了诸如“礼仪大讲堂”之类的环节，在娱乐中讲述一些社会现象，让人笑过之后陷入深思，以一种寓教于乐的方式尝试提升品位。
相当多的电视文化工作者以及电视理论工作者已经清醒地意识到了电视娱乐节目存在的某些问题的症结。观众永远需要新鲜的刺激，因此电视文化工作者既要观众求新求异的欣赏心理有充分的把握和理解，又须掌握好观众在电视娱乐中的层次需要，并通过自己确有内涵的探索引导观众向更高的审美层次进发。一味地迎合观众的新鲜感，不仅会降低电视娱乐节目的文化品位，事实上也会最终无法跟上观众的审美需要和文化消费需求。《快乐大本营》在其最近的改版构思中，对节目风格的新定位就是晚会式现场类节目，这样便在大型歌舞表演、要求更大牌的明星与观众见面以及观众准备大奖等方面，全方位地使观众参与游戏、享受快乐，因此会得到观众的喜欢。
媒体影响着未成年人的思想、道德及文化品位、修养等，变到应尊重儿童的生理、心理的健康发展。
八、主持人风格的变化
主持阵营首创“主持群”2005年下半年，《快乐大本营》为摆脱老的节目形式带给观众的审美疲劳，同时也为适应选秀节目在民间的高人气，潜心打造并推出了《闪亮新主播》主持人选秀活动，掀起了继“超女”之后湖南卫视又一轮收视热潮。令人意外的是，此次活动完全摒弃了传统的主持人选拔方式，在报名条件的设置上除“年满16岁”外，对长相、身高、普通话、文化层次等不设任何门槛，最大限度地突出了大众娱乐的宗旨。最终普通话不标准、形象也不突出的小眼睛男孩杜海涛凭借机灵的反应、幽默的言语，出人意料地夺得了冠军；外形娇小、阳光可爱的吴昕获得亚军。2006年3月观众惊奇地发现，《快乐大本营》的舞台上出现了五个主持人，除何炅、李维嘉和谢娜外，从《闪亮新主播》选出的杜海涛和吴昕也加入了主持阵营。一档综艺节目，五位主持人，这在全国的综艺节目当中无疑开创了一个先河。
从以前的“快乐三人行”摇身一变为“快乐家族”，大本营的舞台也在一夜间变得热闹非凡。
主持人语言诙谐幽默，别具一格。相对而言，现在的《快乐大本营》主持人整体状态更为轻松和洒脱，这种状态也在无形间带动了语言表达上的多变和灵动。不饰雕琢、现场即兴发挥是《快乐大本营》主持人语言的最大特点。改版后节目在对主持人语言的剪辑上最大限度地保留了原生态，主持人哪怕出现了口误，也很少被抹去。反之每一个小小的口误往往会被放大，然后再接受其它四位主持人的一番“奚落”。如此一来口误变为了笑料，节目的娱乐精神得到了淋漓尽致的展现。
新鲜范式的出现并不意味旧节目的必然消亡，而是相当一段时间的并存或长期共存。它只是意味着娱乐节目形态愈加丰富，受众的分化和分层的现象也愈发加剧。如看《快乐大本营》的是一些青少年，《开心词典》、《幸运52》以白领为主，真人秀节目也许更能满足成年人的窥视欲望。在对未来娱乐节目范式做更远的预测中，基于节目由综合至单一，由艺术至非艺术的变更，我们有一个想象，当这种变更走完它的全程时，节目范式的变更是否又会循环回来，在欣赏趣味上是否重新艺术化、审美化，在内容和结构模式上是否重新综合化，当然不是一种简单的循环，而是否定之否定的回复——我们等待来自荧屏的实践。
【作者简介】袁振宁（1984- ）：男，山东淄博人，东北师范大学传媒科学学院广播电视艺术学专业2010级研究生。研究方向：电视理论。