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摘 要：随着社会主义市场经济的建立，通信市场的竞争日趋激烈，为当代通信企业的改革发展提供了新的契机，也使处于新形势下的通信企业员工的思想也发生了巨大改变，如何针对这种改变，做好思想政治工作，是通信企业思想政治工作者的一个新的课题，本文在这方面进行了一些有益的探索。
关键词：通信企业；思想政治工作
社会主义市场经济的建立，通信市场的竞争日趋激烈，为当代通信企业的改革发展提供了新的契机，同时也提出了一个新的课题，处于新的历史时期的通信企业处于了一种新的始端，员工的思想也发生了巨大改变，如何针对这种改变，做好思想政治工作，由此引出几个问题的思考，谈几点粗浅思路。
一、当前通信企业思想政治工作面临的问题
1.用工制度改革后出现的问题。由于历史和客观的多种原因，继承邮电局、电信局、网通公司而后的联通公司员工队伍结构呈现出多元化，员工队伍由合同制在岗员工、内退员工、外包员工、派遣员工构成。随着国家相关制度的建立，通信企业要逐渐缩减用工形式和用工数量，从而引发利益冲突，有的人提出不合理的利益诉求等等，这类思想政治工作问题如得不到及时引导、沟通和化解，随着时间的推移，就会积累矛盾和问题，有的思想认识问题就会转化成信访、甚至群访的问题，影响企业队伍的稳定。
2.专业化管理中出现的问题。联通公司自2011年改革重组以来，相继实施专业化分工、营维分开的内部机构优化，尤其是近几年，由上至下的专业线渗透管理，县市级公司由此实施人员调整岗位、重新梳理岗位职责、分配工作任务、改变传统管理模式等，可以预料将会出现多种多样的思想政治问题。如何引导因岗位变动而产生的思想情绪波动，使大家转变观念、接受新机制、适应新机制、正确对待分工、走上新岗位是当前推行专业化管理改革所必须要做好的思想政治工作任务。
二、目前基层干部开展思想政治工作的现状
1.职责缺失，好传统在乡镇基层、班组没有较好地传承。基层干部大都没有把做好思想政治工作列为职责要求。近几年，企业把队伍稳定工作摆到前所未有的高度来抓，但日常有关思想政治工作部署、维稳责任制、突出矛盾和问题排查等工作大都是直接向县市区公司负责人身上传递，忽略了管理中最基本单元即基层干部队伍。乡镇干部常年不担负思想政治工作任务，他们会错误认为做好员思想政治工作不是份内的事。无方法、无能力的人不会做，有方法、有能力的人不去做，以往老邮电支局长开展思想政治工作优良传统渐渐被遗忘、被抛弃。
2.缺少培养，思想政治工作出现“短板”。部分单位在选拔基层干部时，首先想到是的经营发展拓展能力、技术能力、管理方面的素质；在使用教育培养上，也主要围绕营销管理、专业技能方面组织开展培训，提高基层干部政治思想素质与文化素质没有得到足够的重视。
三、基层干部进入思想政治工作领域的对策
1.树立企业思想政治工作新概念。当前，通信企业内部环境有了深刻的变革，这就要求思想政治工作从内容和形势上要有所改变，有所创新，主动去适应，将思想政治工作交融贯通，有机结合，从而达到以思想政治工作促进企业快速发展的目的。首先，观念要变：要从“自我循环”、“自我封闭”等观念中解脱出来，不断丰富自身内容，思想观念、工作思想、整体规划要主动适应市场经济和企业制度的要求，要牢固树立服务的观念，多为员工解决实际困难，感化员工，从而增强思想政治工作的感召力。其次，工作内容要变：要从局限于思想教育扩大到经济市场，科技管理等方面的知识，使思想政治工作与生产经营、员工生活更加贴近，以求得到改变。第三，工作方式要变：思想政治工作重心要转移，真正实现下到基层，以便及时了解员工动态。第四，基层人员素质和工作水平要变：要提高自身综合素质，向“精干、实效、专兼结合的复合型”思想政治工作队伍转变，以达到一员多岗，合理兼职的目的。
2.继承传统，把做好思想政治工作写入基层干部职责。基层干部开展思想政治工作是邮电企业的优良传统，通信企业管理应该继承这个好传统。乡镇干部、班组长长期工作在基层，更有亲和力、影响力，他们做思想工作，往往比上级领导亲自下去更为有效，更能解决问题。我们在制定乡镇干部、基层班组长岗位职责时，应把做好思想政治工作列入职责内容，使他们在日常工作中遵循职责要求全面发展，并按照职责要求全面完成各项企业发展任务。
3.发挥优势，让基层干部成为思想政治工作的主力军。一是工作的及时性。乡镇干部、班组长与一线员工常年朝夕相处，对自己班组中每一个成员最能有效防止一人一事的政治思想工作向群体性思想政治工作转化。二是工作的群众性。乡镇干部在同吃、同住、同学习、同作业、同进步的工作生活过程中，结下了深厚的同事感情。乡镇干部可赋予有特定关系的员工共同协助做好思想政治工作。 三是工作的针对性。要有针对性地开展一人一事的思想政治工作：一方面根据月度员工思想动态分析会确定的的任务和目标，实施有针对性的一人一事思想政治工作；另一方面关注本单位员工思想动态，有针对性地做好员工思想转化工作，努力实现 “小事不出班、大事不出局、问题不上交”的思想政治工作目标。
总之，做为新时期的现代通信企业，要得到可持续发展，做好职工的思想政治工作增强企业的凝聚力、向心力是企业发展之根本，特别是在经营发展中，要正确处理做好思想政治工作与经营指标发展的关系，以达到相互转换、相互促进的目的，使企业达到快速健康发展。
关键词：通信企业；思想政治工作
社会主义市场经济的建立，通信市场的竞争日趋激烈，为当代通信企业的改革发展提供了新的契机，同时也提出了一个新的课题，处于新的历史时期的通信企业处于了一种新的始端，员工的思想也发生了巨大改变，如何针对这种改变，做好思想政治工作，由此引出几个问题的思考，谈几点粗浅思路。
一、当前通信企业思想政治工作面临的问题
1.用工制度改革后出现的问题。由于历史和客观的多种原因，继承邮电局、电信局、网通公司而后的联通公司员工队伍结构呈现出多元化，员工队伍由合同制在岗员工、内退员工、外包员工、派遣员工构成。随着国家相关制度的建立，通信企业要逐渐缩减用工形式和用工数量，从而引发利益冲突，有的人提出不合理的利益诉求等等，这类思想政治工作问题如得不到及时引导、沟通和化解，随着时间的推移，就会积累矛盾和问题，有的思想认识问题就会转化成信访、甚至群访的问题，影响企业队伍的稳定。
2.专业化管理中出现的问题。联通公司自2011年改革重组以来，相继实施专业化分工、营维分开的内部机构优化，尤其是近几年，由上至下的专业线渗透管理，县市级公司由此实施人员调整岗位、重新梳理岗位职责、分配工作任务、改变传统管理模式等，可以预料将会出现多种多样的思想政治问题。如何引导因岗位变动而产生的思想情绪波动，使大家转变观念、接受新机制、适应新机制、正确对待分工、走上新岗位是当前推行专业化管理改革所必须要做好的思想政治工作任务。
二、目前基层干部开展思想政治工作的现状
1.职责缺失，好传统在乡镇基层、班组没有较好地传承。基层干部大都没有把做好思想政治工作列为职责要求。近几年，企业把队伍稳定工作摆到前所未有的高度来抓，但日常有关思想政治工作部署、维稳责任制、突出矛盾和问题排查等工作大都是直接向县市区公司负责人身上传递，忽略了管理中最基本单元即基层干部队伍。乡镇干部常年不担负思想政治工作任务，他们会错误认为做好员思想政治工作不是份内的事。无方法、无能力的人不会做，有方法、有能力的人不去做，以往老邮电支局长开展思想政治工作优良传统渐渐被遗忘、被抛弃。
2.缺少培养，思想政治工作出现“短板”。部分单位在选拔基层干部时，首先想到是的经营发展拓展能力、技术能力、管理方面的素质；在使用教育培养上，也主要围绕营销管理、专业技能方面组织开展培训，提高基层干部政治思想素质与文化素质没有得到足够的重视。
三、基层干部进入思想政治工作领域的对策
1.树立企业思想政治工作新概念。当前，通信企业内部环境有了深刻的变革，这就要求思想政治工作从内容和形势上要有所改变，有所创新，主动去适应，将思想政治工作交融贯通，有机结合，从而达到以思想政治工作促进企业快速发展的目的。首先，观念要变：要从“自我循环”、“自我封闭”等观念中解脱出来，不断丰富自身内容，思想观念、工作思想、整体规划要主动适应市场经济和企业制度的要求，要牢固树立服务的观念，多为员工解决实际困难，感化员工，从而增强思想政治工作的感召力。其次，工作内容要变：要从局限于思想教育扩大到经济市场，科技管理等方面的知识，使思想政治工作与生产经营、员工生活更加贴近，以求得到改变。第三，工作方式要变：思想政治工作重心要转移，真正实现下到基层，以便及时了解员工动态。第四，基层人员素质和工作水平要变：要提高自身综合素质，向“精干、实效、专兼结合的复合型”思想政治工作队伍转变，以达到一员多岗，合理兼职的目的。
2.继承传统，把做好思想政治工作写入基层干部职责。基层干部开展思想政治工作是邮电企业的优良传统，通信企业管理应该继承这个好传统。乡镇干部、班组长长期工作在基层，更有亲和力、影响力，他们做思想工作，往往比上级领导亲自下去更为有效，更能解决问题。我们在制定乡镇干部、基层班组长岗位职责时，应把做好思想政治工作列入职责内容，使他们在日常工作中遵循职责要求全面发展，并按照职责要求全面完成各项企业发展任务。
3.发挥优势，让基层干部成为思想政治工作的主力军。一是工作的及时性。乡镇干部、班组长与一线员工常年朝夕相处，对自己班组中每一个成员最能有效防止一人一事的政治思想工作向群体性思想政治工作转化。二是工作的群众性。乡镇干部在同吃、同住、同学习、同作业、同进步的工作生活过程中，结下了深厚的同事感情。乡镇干部可赋予有特定关系的员工共同协助做好思想政治工作。 三是工作的针对性。要有针对性地开展一人一事的思想政治工作：一方面根据月度员工思想动态分析会确定的的任务和目标，实施有针对性的一人一事思想政治工作；另一方面关注本单位员工思想动态，有针对性地做好员工思想转化工作，努力实现 “小事不出班、大事不出局、问题不上交”的思想政治工作目标。
总之，做为新时期的现代通信企业，要得到可持续发展，做好职工的思想政治工作增强企业的凝聚力、向心力是企业发展之根本，特别是在经营发展中，要正确处理做好思想政治工作与经营指标发展的关系，以达到相互转换、相互促进的目的，使企业达到快速健康发展。