论文部分内容阅读
【摘 要】 公路施工企业在发展过程中面临的竞争压力越来越大，为此就需要充分重视施工成本管理的作用。在路桥工程施工中，要想最大限度的降低施工成本，就需要企业有效的管理和控制成本。本文简要分析了公路施工成本的施工质量管理策略，希望可以提供一些参考意见。
【关键词】 公路施工；成本控制；质量管理
随着我国道路交通工程的迅速发展，为了有效缓解目前的交通压力，公路的建设工程正在逐年增多。在公路施工过程中，部分施工企业为了赶工期，同时也为了降低施工成本，往往在施工技术与质量控制方面忽视管理。进而造成公路工程质量的不达标，甚至造成严重的工程危害。这种现象极大的影响了我国公路交通建设事业的持续发展，也造成了许多不良的社会影响。
一、公路工程施工的相关特点
在公路项目建设施工的过程中，施工条件相对复杂，并且在施工的过程中施工难度相对较大。因为在施工的过程中会遇到各种类型的路段，并且施工环境的复杂性有些也是不可预见的，在复杂的施工条件下进行公路工程施工是具有一定施工难度的；施工的工作量相对较大，并且在施工中的施工投入资金也相对较大。需要注意的是，施工的工期也相对较长并且在各施工时间段的施工要求也是非常严格的；施工中的施工管理工作难度相对较大，因为在进行路桥施工的过程中必须把施工设备和设备的型号进行仔细的筛选和核查，只有达到使用标准的情况下才能顺利的进行后续的施工工作；在进行路桥施工的过程中，路桥施工中的不稳定因素也非常的明显。因为受施工环境和施工气候等条件的影响，会使施工的难度加大，同时也会在一定程度上阻碍了路桥施工的施工进度；同样重要的就是施工人员的专业技术和职业素养。在进行相关的施工的时候，一定要加强施工管理并建设素质和技术相对较高的施工团队；由于在路桥施工中会遇到许许多多的问题，譬如施工条件、施工工地条件、施工人员的技术水平和素质等，这些都会对施工质量和施工成本控制造成一定的影响。
二、公路工程施工中的质量影响因素
（一）施工中存在错误。在我国公路建设项目的施工过程中，施工企业中大部分的一线施工人员都是专科以下的学历，也没有受到过专业的培训，他们的专业知识和施工技能也是十分有限的，综合素质也较低，因此，施工时他们的随意性较大，并且都不愿意严格的遵照规范去施工，也导致了很多质量问题的出现，如混凝土强度过低、结构耐久性差以及混凝土保护层厚度太小等。
（二）忽略了隐蔽工程。在对公路工程的施工工作进行评估、检查和验收的过程中，我们往往都会更注意一些表面的质量问题，而忽略了那些隐蔽工程。而这样就也会导致一些安全隐患的出现，即使是一个再小的安全隐患，也是可能对工程的整体质量带来严重的影响的。在路桥的施工过程中，常见的隐蔽工程有搭接绑扎质量不合格、焊接接头质量差、箍筋弯钩角度不对应以及钢筋间距不均匀等等，为了防止质量事故的出现，我们应更加的重视这些隐蔽工程。
三、公路工程施工的质量控制措施
（一）做好施工准备工作。项目开工之前，必须组织施工人员对施工图纸、技术方案等资料进行熟悉。针对具体的施工要求，对每道施工工序进行优化。充分考虑气候、气温等施工质量容易造成的影响，结合自身条件认真而科学地进行施工组织与质量管理；路桥施工前，还要做好技术准备工作。对技术管理人员、技术工长以及技术工人进行认真的技术培训。尤其对于一些新技术、新工艺等必须做好全面的培训及技术交底工作。
（二）做好施工技术管理工作。施工技术管理是保证路桥工程整体质量的重要手段。施工的技术管理，包括了工程实施全过程的技术问题。其中包括对施工技术的组织、指导、监督、检查以及修正等环节的质量管理。通过有效的技术管理，能够保证路桥工程在实施过程中，每个技术环节都不会出现质量问题。也能够保证在新技术、新工艺、新材料的运用过程中，不会出现失误问题。可以说，有效的技术管理是保证施工质量，保障工程进度，降低工程成本的前提条件。因此，工程施工现场，要加强对技术的检验、监督与指导管理，做好分工明确、责任到人。
（三）加强路桥施工的检测工作。施工检测是对路桥施工技术、施工质量进行检验与评定的重要手段，也是路桥工程施工的最后一个环节。路桥工程施工检测通常可分为工程项目部的自检、驻地监理工程师的抽检以及监理部门的抽检等。其中自检的重要性最容易被忽视，也是导致施工质量出现问题的主要因素。因此，路桥施工过程中，施工单位必须做好自检工作，根据规范要求进行多频率、多角度的自检。对于自检不合格的工程，施工管理人员应该积极组织人员进行分析，并找出技术原因与补救措施，以便保证整体工程的质量。
四、公路工程施工成本的控制
（一）公路施工企业成本控制的概念及目标。具体来讲，路桥施工企业的成本控制指的是控制施工项目的工程成本费用，也就是通过一系列的科学管理活动来有计划有组织的预测、控制和分析以及考核施工企业在施工经营活动中所发生的工程成本及费用。路桥施工企业进行成本控制主要是对企业员工进行组织和发动，在保证工程质量和工期不受影响的基础上，对企业经营管理进行持续改善，从各个环节各个方面来降低成本费用，从而在投标活动中提出合理较低的标价，提高企业的经济效益，促进企业更好更快的发展。简单来讲，企业价值最大化就是路桥施工企业成本控制管理的目标，在保证工程质量不受影响和工期不受影响的基础上，最大限度的降低成本。要对质量、工期以及成本三者之间的关系综合考虑，但是我们需要注意的是，这三个目标是对立的，不可能得到三个最优目标，那么在对某个目标进行确定时，就需要对其他目标进行充分考虑，从多个方面进行分析和比较，从而确定最优化的目标。首先要预测成本费用，然后采取一系列的措施进行控制，扩大企业利润。
（二）公路工程施工工程成本的控制措施。公路项目施工企业需要成立专门的成本控制中心，结合物质物资设备部门和技术经济部门，做好成本控制管理工作。要严格依据工程预算审核结果来控制施工成本，避免浪费现象的出现。对经营管理进行改善，不断提高收入，这样可以相对节约成本，以此来促使企业的经济效益得到提升。为了能够顺利进行施工成本的控制工作，需要对构建的成本控制核算分析体系进行完善，要定期经常的召开成本核算例会。通过成本核算，来对相应的成本资料进行分析，找出存在的问题，以便更好的进行成本管理，对成本开支进行控制，实现工程成本降低的目的。利用成本控制核算分析体系，将上个月成本工作中存在的问题及时找出来，同时，也可以促使各个成员提供的成本资料都是客观准确的。
五、结束语
综上所述，公路工程施工质量管理和成本控制在建筑施工中的重要性不言而喻。在建立健全质量管理体制的同时也应该加强成本控制。随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。在进行成本控制的过程中，除了上述观点之外还应该重视安全成本以及相关的质量成本控制。只有保证了施工质量，才能确保整体质量以及在一定程度上也維护人们的生命财产安全。还需要注意的就是在整个路桥建设施工中应该对成本有一个科学有效的控制。只有这样才能使项目施工的整体质量达到预期标准。
参考文献：
[1] JTJ041-2000，公路桥涵施工技术规范[S].
[2]徐焕明.路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J].城市建设理论研究，2013，2（4）：54-57.
[3]姜少朋.公路桥梁施工质量管理中的几点思考[J].青春岁月，2012.
【关键词】 公路施工；成本控制；质量管理
随着我国道路交通工程的迅速发展，为了有效缓解目前的交通压力，公路的建设工程正在逐年增多。在公路施工过程中，部分施工企业为了赶工期，同时也为了降低施工成本，往往在施工技术与质量控制方面忽视管理。进而造成公路工程质量的不达标，甚至造成严重的工程危害。这种现象极大的影响了我国公路交通建设事业的持续发展，也造成了许多不良的社会影响。
一、公路工程施工的相关特点
在公路项目建设施工的过程中，施工条件相对复杂，并且在施工的过程中施工难度相对较大。因为在施工的过程中会遇到各种类型的路段，并且施工环境的复杂性有些也是不可预见的，在复杂的施工条件下进行公路工程施工是具有一定施工难度的；施工的工作量相对较大，并且在施工中的施工投入资金也相对较大。需要注意的是，施工的工期也相对较长并且在各施工时间段的施工要求也是非常严格的；施工中的施工管理工作难度相对较大，因为在进行路桥施工的过程中必须把施工设备和设备的型号进行仔细的筛选和核查，只有达到使用标准的情况下才能顺利的进行后续的施工工作；在进行路桥施工的过程中，路桥施工中的不稳定因素也非常的明显。因为受施工环境和施工气候等条件的影响，会使施工的难度加大，同时也会在一定程度上阻碍了路桥施工的施工进度；同样重要的就是施工人员的专业技术和职业素养。在进行相关的施工的时候，一定要加强施工管理并建设素质和技术相对较高的施工团队；由于在路桥施工中会遇到许许多多的问题，譬如施工条件、施工工地条件、施工人员的技术水平和素质等，这些都会对施工质量和施工成本控制造成一定的影响。
二、公路工程施工中的质量影响因素
（一）施工中存在错误。在我国公路建设项目的施工过程中，施工企业中大部分的一线施工人员都是专科以下的学历，也没有受到过专业的培训，他们的专业知识和施工技能也是十分有限的，综合素质也较低，因此，施工时他们的随意性较大，并且都不愿意严格的遵照规范去施工，也导致了很多质量问题的出现，如混凝土强度过低、结构耐久性差以及混凝土保护层厚度太小等。
（二）忽略了隐蔽工程。在对公路工程的施工工作进行评估、检查和验收的过程中，我们往往都会更注意一些表面的质量问题，而忽略了那些隐蔽工程。而这样就也会导致一些安全隐患的出现，即使是一个再小的安全隐患，也是可能对工程的整体质量带来严重的影响的。在路桥的施工过程中，常见的隐蔽工程有搭接绑扎质量不合格、焊接接头质量差、箍筋弯钩角度不对应以及钢筋间距不均匀等等，为了防止质量事故的出现，我们应更加的重视这些隐蔽工程。
三、公路工程施工的质量控制措施
（一）做好施工准备工作。项目开工之前，必须组织施工人员对施工图纸、技术方案等资料进行熟悉。针对具体的施工要求，对每道施工工序进行优化。充分考虑气候、气温等施工质量容易造成的影响，结合自身条件认真而科学地进行施工组织与质量管理；路桥施工前，还要做好技术准备工作。对技术管理人员、技术工长以及技术工人进行认真的技术培训。尤其对于一些新技术、新工艺等必须做好全面的培训及技术交底工作。
（二）做好施工技术管理工作。施工技术管理是保证路桥工程整体质量的重要手段。施工的技术管理，包括了工程实施全过程的技术问题。其中包括对施工技术的组织、指导、监督、检查以及修正等环节的质量管理。通过有效的技术管理，能够保证路桥工程在实施过程中，每个技术环节都不会出现质量问题。也能够保证在新技术、新工艺、新材料的运用过程中，不会出现失误问题。可以说，有效的技术管理是保证施工质量，保障工程进度，降低工程成本的前提条件。因此，工程施工现场，要加强对技术的检验、监督与指导管理，做好分工明确、责任到人。
（三）加强路桥施工的检测工作。施工检测是对路桥施工技术、施工质量进行检验与评定的重要手段，也是路桥工程施工的最后一个环节。路桥工程施工检测通常可分为工程项目部的自检、驻地监理工程师的抽检以及监理部门的抽检等。其中自检的重要性最容易被忽视，也是导致施工质量出现问题的主要因素。因此，路桥施工过程中，施工单位必须做好自检工作，根据规范要求进行多频率、多角度的自检。对于自检不合格的工程，施工管理人员应该积极组织人员进行分析，并找出技术原因与补救措施，以便保证整体工程的质量。
四、公路工程施工成本的控制
（一）公路施工企业成本控制的概念及目标。具体来讲，路桥施工企业的成本控制指的是控制施工项目的工程成本费用，也就是通过一系列的科学管理活动来有计划有组织的预测、控制和分析以及考核施工企业在施工经营活动中所发生的工程成本及费用。路桥施工企业进行成本控制主要是对企业员工进行组织和发动，在保证工程质量和工期不受影响的基础上，对企业经营管理进行持续改善，从各个环节各个方面来降低成本费用，从而在投标活动中提出合理较低的标价，提高企业的经济效益，促进企业更好更快的发展。简单来讲，企业价值最大化就是路桥施工企业成本控制管理的目标，在保证工程质量不受影响和工期不受影响的基础上，最大限度的降低成本。要对质量、工期以及成本三者之间的关系综合考虑，但是我们需要注意的是，这三个目标是对立的，不可能得到三个最优目标，那么在对某个目标进行确定时，就需要对其他目标进行充分考虑，从多个方面进行分析和比较，从而确定最优化的目标。首先要预测成本费用，然后采取一系列的措施进行控制，扩大企业利润。
（二）公路工程施工工程成本的控制措施。公路项目施工企业需要成立专门的成本控制中心，结合物质物资设备部门和技术经济部门，做好成本控制管理工作。要严格依据工程预算审核结果来控制施工成本，避免浪费现象的出现。对经营管理进行改善，不断提高收入，这样可以相对节约成本，以此来促使企业的经济效益得到提升。为了能够顺利进行施工成本的控制工作，需要对构建的成本控制核算分析体系进行完善，要定期经常的召开成本核算例会。通过成本核算，来对相应的成本资料进行分析，找出存在的问题，以便更好的进行成本管理，对成本开支进行控制，实现工程成本降低的目的。利用成本控制核算分析体系，将上个月成本工作中存在的问题及时找出来，同时，也可以促使各个成员提供的成本资料都是客观准确的。
五、结束语
综上所述，公路工程施工质量管理和成本控制在建筑施工中的重要性不言而喻。在建立健全质量管理体制的同时也应该加强成本控制。随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。在进行成本控制的过程中，除了上述观点之外还应该重视安全成本以及相关的质量成本控制。只有保证了施工质量，才能确保整体质量以及在一定程度上也維护人们的生命财产安全。还需要注意的就是在整个路桥建设施工中应该对成本有一个科学有效的控制。只有这样才能使项目施工的整体质量达到预期标准。
参考文献：
[1] JTJ041-2000，公路桥涵施工技术规范[S].
[2]徐焕明.路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J].城市建设理论研究，2013，2（4）：54-57.
[3]姜少朋.公路桥梁施工质量管理中的几点思考[J].青春岁月，2012.