魏萍:“80后”的精彩

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  在大连业界,“80后”走到保险高管岗位的,并不多见。
  魏萍,新华保险大连分公司金州支公司总经理,五年来,从组训到总经理,她带领团队一路辛勤打拼,人力从30人增长到目前370人,市场占有率由第六位跃居目前金州第二位。2008年实现标准保费934万,顺利晋升成为新华保险大连分公司第一支公司。
  
  在梦想的舞台上她要的是精彩
  
  1999年,高校财务专业毕业后,魏萍来到平安人寿,为营销高级经理做助理。从此,每天跟随拜访客户,打点售后服务,为客户办理理赔,每月300元的固定劳务费忙得不亦乐乎。在陪同展业中,每当师傅完成对客户的促成,魏萍已经同步为客户草拟出一份通俗易懂的投保计划书,这往往让客户惊奇中又平添了几分钦佩。魏萍渐渐感到自己更喜欢营销组训的工作,在一次新华人寿的招聘中,魏萍抓住了这次机遇,加入到新华保险,成为一名组训。
  数年的助理工作经验,让魏萍在新华的成长驾轻就熟,谈到这里她特别强调要感谢平安,感谢几年里师姐的身教言传。平安和新华的不同文化让魏萍融会贯通如鱼得水,她讲的课,用学员的话说就是“口感好,好消化,营养足”。正是对保障的强调和透彻释义,魏萍引导学员做的期缴保单数量一直在分公司里居于前列。
  2006年,年仅26岁的魏萍,被新华人寿大连分公司任命为金州营销服务部经理,金州营销服务部在魏萍接手的时候,团队活动率,人力出勤率处于低迷,每天出勤人力只有4到5人,为了增加团队凝聚力,魏萍逐一走访团队伙伴,进行谈心交流,用一份真诚和精气神打动大家。她对伙伴们说,“别看我年龄小,我会当好这个家,照顾好大家,让大家一起发展起来,让金州新华先活起来再火起来。”听到这掷地有声之语,伙伴们感到由衷的欣慰,一个个症结心锁也打开了。从低迷状态重新振作起来,“金州”团队开始焕发出勃勃生机。
  为进一步壮大分公司营销队伍,新华大连分公司于2008年4月启动了以组织发展为核心的“感动大连人,寻找阳光天使”活动。魏萍抓住机会,带领团队从“寻找阳光天使”开始推进,细心准备早会,新人班等内容,从解决新人思想问题入手,挖掘人才,引进人才,全力推进组织发展,通过系列卓有成效的架构裂变工作,人力平台迅速突破。
  
  建队伍就像建房子一样,骨架一定要结实,基础要牢靠
  
  魏萍经常跟团队伙伴们说,小不是美,大不是美,由小到大才是美,让我们一起见证一个美的过程。金州营销服务部从30人到300人,从营销服务部到支公司,就像一个新生命,从孕育到脱胎换骨——美轮美奂的成长过程。
  不久前,金州营销服务部开了一期新人岗前培训班,参训新人达170多人,创分公司新人班参训人数最高记录。4月14日,正值新人班开班之际,大连地区出现了50年来罕见的一场暴雨雪天气,金州地区交通出现阻塞,面临如此特殊天气,让人们担心起来,这个开班仪式是否能顺利进行,魏萍没有过多思索,立即拿出手机给所有预备主任发去短信,指令所有预备主任人人打上“的士”,到每一位听课的新人家里把他们接到培训场,这个举动让新人们备受感动,在当天的新人培训班开场白上,望着台下坐姿整齐的学员,魏萍亮起嗓门说:“伙伴们,你们今天是顶着满天的银子来上课的……”学员队伍中顿时回响起一片会意的笑声,就这样,这次新人大课将新人的状态调整到了最佳。有人评价说,这次突发天气给了魏萍展示“巾帼不让须眉”的赶考机会,大考毋庸置疑是合格的且超常发挥。
  谈到人力平台直线上升的奥秘,魏萍说建队伍就像建房子一样,骨架一定要结实,基础要牢靠,这个基础就是主任级的主管数量要充足,质量要保证,既有积极性更有内动力。新华的经验就是给预备主任留有可见的发展空间,上升门槛不要太高,上升的激励又很殷实,让每位预备主任感到公司是真心培养他。与许多公司增员投入侧重环节不同,魏萍坚持把最大的投入放在最基层的预备主任身上。
  
  创造奇迹,做金州寿险市场最有影响力的模范标尺
  
  “感恩的心一直是我从事寿险行业的根本,我感谢这个行业给了我这样一个展示自己充实自己的机会,感谢公司给了我信任,给了我机会,我会继续热爱这个行业更热爱我的岗位”, 这是魏萍时常挂在嘴边的一句肺腑之言。
  谈到未来的发展,魏萍笑了,她说,来到保险业,最大的收获就是坚信,相信这个行业可以创造奇迹,坚信自己的努力一定会有收获;而来到新华,最大的收获就是得到个人成长的舞台,这些都是原来不曾想,不曾奢望的,现在她的目标就是要率领金州支公司员工,做金州寿险市场最有影响力的模范标尺,为公司交上一份满意的答卷,她相信,他们可以做到。
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