信息化视角下行政事业单位财务管理问题探讨

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  摘 要:近年来,我国经济、科技等方面得到了迅猛发展,尤其是信息技术。目前,信息化技术在各行各业中均得到了普遍应用,而行政事业单位财务管理中信息化却存在短板问题,因此需要结合现状,并积极、主动的弥补这一不足,行政事业单位财务管理不仅仅对信息数据的集成化水平具有要求,而且与单位内部的其余部门之间也存在紧密的关系。本文对行政事业单位财务管理信息化的目前状况进行了分析,并探讨其中所存在的问题,最后提出相应的应对措施,便于为相关工作者提供建设性意见。
  关键词:行政事业单位;信息化视角;财务管理
  引言
  随着信息化技术的不断发展,我国也进入到了信息化时代,在各行各业中应用非常普遍。加之事业单位分类改革的推行,信息化技术也在其财务管理方面得到了应用。但是在应用过程中,受到行政事业单位信息化人才缺乏、信息化制度以及财务管理制度等多方面的影响,出现了较多的问题,甚至还存在着风险。因此,如何有效的预防以及解决信息化视角下行政事业单位财务管理问题是重中之重,下面便进行相应综述。
  一、行政事业单位财务管理问题目前的状况
  行政事业单位是为群众提供教育、科技、文化等多种具有公益性活动的单位,并且是由国家机关组建的,通过对我国整体的服务水平进行提高,来帮助促进经济建设的发展,并维护社会安稳。由于信息化技术的不断进步与发展,行政事业单位财务管理中也开始普遍应用信息化技术,从而提高财务管理质量,并帮助对各项资源等进行合理安排以及利用,力争更好的提供服务。但由于我国一些行政事业单位自身的财务管理制度、相关工作人员等的不完善,导致无法与信息化财务管理有效结合应用,因此无法真正发挥出应用效果,并出现较多问题。
  二、行政事业单位财务管理信息化中所存在的问题
  (一)缺乏健全的体制
  ①财务管理制度方面。由于我国行政事业单位正处于分类改革中,虽然在多个方面获得了理想的成绩,但是制度本身也存在较大的弊端,例如:管理层次较为复杂,存在多头管理的现象,各个流程之间较为混乱,对待业务的标准也不是统一的。
  ②信息化制度方面。目前,行政事业单位多个方面制度的建设较为缺乏,尤其是运营管理制度、财务信息化制度等方面,便会导致财务信息化的开展过程出现较多问题,因此便无法有效的开展财务信息化多个方面的工作。
  ③上下级监控不到位。目前,我国行政事业单位财务管理中没有一个具有系统化的信息来源平台,上级部门无法对下级多方面财务信息进行准确且有效的判断,如果下级部门有意对汇报上级的相关财务信息进行加工,那么更是无法准确评判其有效性等。
  (二)财务信息化技术不具有足够安全性。
  ①信息化技术较为落后。行政事业单位财务管理部门自身没有对现代管理理念以及信息化技术引起足够的重视,因此各个行政事业单位在应用信息化技术的水平等也是不同的。多数部门没有对信息化管理系统进行合理利用,甚至存在一些单位即使有信息化管理系统,但是也没有进行充分利用,因此实施的时候往往仅只是一种形式,其管理方式、管理理念等均未得到有效改革。
  ②信息化技术安全性不高。目前,财务软件多种多样,大部分软件还会存在者稳定性差、数据处理速度不够、兼容性差等多个缺点,尤其是国产的一些财务软件,导致在工作的时候很容易将数据丢失等,不仅数据易出现错误,还极大增加了财务管理工作的难度。
  ③相关工作人员综合素质较低。因为行政事业单位财务管理与信息化技术进行了有效结合,相应的也给相关工作人员的专业化提出了更高要求,才能确保财务工作的有序开展。但是,受到行政事业单位自身各方面机制的影响,导致其从业人员仅仅只是对财务方面知识有着丰富的经验,而对信息化财务工作处理等方面的知识却非常欠缺;而一些对网络知识、信息化知识有着工作处理技巧的人员年龄基本尚浅,因此工作经验欠缺,所以财务信息化水平仍然无法得到有效提高。
  三、实现行政事业单位财务管理信息化的相应措施
  (一)完善行政事业单位财务管理信息化制度
  ①完善财务管理制度。财务管理信息系统其实质是硬件系统,在开展工作的整个过程中,会出现一些系统无法解决的问题,所以需要部门制定出完善的管理制度作为前提,并确保系统能够有效运行。每个单位的上级部门都应当立足于全局,科学、合理的制定出相应的制度体系,用来保证每一项数据的真实性以及有效性,保障财务管理信息化工作的有序开展。
  ②完善信息化管理制度。由于将信息化技术应用到了财务管理工作中,相应的也改变了财务管理环境,以往財务部门的要求以及制度均无法有效适应现在的管理环境,无法与时俱进。因此为实现财务管理系统信息化、财务管理制度信息化,需要完善其财务信息化制度,使财务管理环境以及各项制度能够体现出一致性、协调性,才能够有效保障财务管理部门的每一项工作可有效开展。
  ③完善信息系统建设。为解决财务信息的收集以及整理、统计等多个问题,需要对行政事业单位的每一项经济活动进行有效的监督与管理,确保活动均使合法的、合理的。所以,上级部门在规划以及设计财务管理信息系统的时候,必须要立足于全局,有预见性的进行设计,尤其注意采集财务管理工作中的一些信息的实时性、有效性,便于上级部门能够对下级部门的一切经济活动进行有效的监督,并且可实现事中监督。
  (二)加强财务管理信息化技术的安全性建设
  ①充分利用信息化技术。随着信息化技术在行政事业单位财务管理工作中的应用,如何准确的将数据、信息等财务信息进行有效处理,是目前大部分行政事业单位财务管理工作中普遍存在的问题。所以需要对信息技术制定出统一标准,并结合实际情况,确保能够及时对信息化财务管理系统进行实时更新,确保信息化技术能够与时俱进,从而帮助提升财务管理工作的质量以及开展效果。
  ②加强信息化系统安全性。各个行政事业单位应当结合自身的特征等来选择口碑好、稳定性好、兼容性强等的财务管理信息化系统,尤其需要注意财务信息化数据是否能够与电算化数据进行有效衔接、后继支持能力情况、是否是成熟的信息化财务处理软件。因为在使用过程中,当信息化管理系统软件出现一些行政事业单位财务部门相关工作人员无法解决的问题时,还能够由软件公司的员工进行处理;而且还能够帮助及时对软件进行更新,使其能够与时俱进。
  ③加强网络安全防范。行政事业单位财务管理工作中数据资料等较多,而且所涉及方面广阔,所以网络安全非常重要,也是对财务信息可靠、有效性的保证。首先需要防范黑客、病毒等,将一切外在因素隔绝,确保财务管理各项工作能够顺利开展。除此之外,还需要选择具有较高安全性的财务管理信息化系统,及时对系统进行更新,并配备防火墙,确保保密措施开展到位,从多方面共同提高安全性。
  (三)组建综合素质高的财务信息化工作队伍
  ①提升综合素质。由于行政事业单位的福利待遇均较好,很多人纷纷求职于事业单位,这也导致财务管理部门工作人员的专业素质并不强,无法确保财务管理工作的有序开展,因此在安排每个岗位人员的时候,必须要严格遵守各项相关标准以及要求,将竞争上岗制度、持证上岗制度等多项制度进行有效结合,确保会计人才水平高,综合素质强,能够与财务管理工作的各个方面相适应。
  ②加强对相关工作人员进行培训。为确保财务管理工作人员专业化素质能够与时俱进等,也需要对其不断进行培训,合理制定培训内容,例如可以定期选择一批经验丰富、工作优秀的工作人员到一些高等学校进行进修;聘请资深的专家到单位进行知识讲座等,从而不断提升专业素质、综合素质,并为工作打下牢实的基础。
  四、结束语
  在信息化技术发展迅猛的当下,行政事业单位需要结合自身财务管理的现状,不断完善相应的制度、提高财务管理信息化技术的安全性、组建专业化素质高的人才队伍、定期培训工作人员等,才能够确保信息化技术与财务管理工作之间能够相辅相成,以及行政事业单位财务管理信息化实现可持续发展。
  参考文献:
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  作者简介:
  张蓉,深圳市宝安区青少年服务中心。
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