【摘 要】
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一、跨国石油公司进入,加剧了我国成品油市场多元化竞争的局面成品油市场是我国石油工业的前沿阵地,是实现效益最大化的重要载体.据不完全统计,全国目前共有9万多座加油站,我
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一、跨国石油公司进入,加剧了我国成品油市场多元化竞争的局面成品油市场是我国石油工业的前沿阵地,是实现效益最大化的重要载体.据不完全统计,全国目前共有9万多座加油站,我国三大石油集团市场占有率为63%左右.海外跨国石油公司一旦进入我国成品油市场后,就会运用雄厚的资金收购、兼并、加盟、新建加油站和油库等储运设施网络,同时联合社会私营加油站与我国石油销售企业展开竞争,以扩大其市场占有率.他们一般推行本地化经营管理模式,引进各类人才,没有人员和负债经营的包袱,同时在经营上实施本地化,销售渠道上实施本地化,迅速打开
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