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国际工程本土化发展应在劳动力组织模式、 承包模式、 管理模式等方面进行系统配置,同时因地制宜地优化设计、 施工方案, 使其更适应于国际工程本土化操作, 助力项目本土化实施快速发展.对于项目所在国完全无法适应本土化进程的国际工程, 应考虑在海外第三国建设劳务基地, 以降低工程实施成本, 增加企业国际竞争力.