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近年来，县域市场竞争态势发生了巨大变化。在增资扩股、内部改制等政策的推动下，农信社、邮储银行发展势头迅猛，村镇银行、小额贷款公司等农村微型金融机构遍地开花，国有大行也积极筹划重返县域。县域市场正由“蓝海”竞争向“红海”竞争转变。如何应对挑战，进一步巩固农业银行在县域的市场地位？本文在认真分析县域竞争态势和农行在县域经营的优劣势的基础上，提出了实施县域高端、高新、高质、高效“四高”策略，努力建设县域领军银行的对策。