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为进一步深化公司内部分配制度改革，变外部市场竞争压力为内部动力，体现效益、效率、贡献管理理念，山东华聚能源公司紧紧抓住把市场机制引入企业内部管理这一根本，运用内部市场化管理理念，以“再造管理流程、明晰内部市场主体、完善市场价格体系、健全计量器具、应用管理信息系统、构建绩效评价模式、强化监督考核”等七项重点工作为支撑，完善建立符合山东华聚能源公司实际的内部市场链式管理模式。