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当前,由于供给侧改革深化,我国银行业的发展迎来了新阶段。人力资源管理作为银行业管理的重要一环,对于内部员工的培训直接决定了银行的业务服务质量。鉴于此,本文以某银行福建分行员工培训为例,分析银行人力资源管理策略。从培训体系的概述入手,进而分析现存问题,并在此基础上有针对性地提出银行员工培训的改进措施。