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企业文化作为企业核心竞争力的重要内容，对企业的重要性是毋庸置疑的。然而许多企业不惜重金引进的先进文化模式，却没有给企业带来预想的效果，大部分仍停留在诸如公司制度、规则、手册等技术性层面，难以与企业精神层面的东西结合起来，有的甚至成为制约和控制员工的繁文缛节，被员工所抵制。这其中的要害在于，企业文化是内生性的，它的存在与发展不能脱离或超越企业当前的人文环境即内部生态。事实上，有两种力量在左右企业的运作，一种是公开的规章制度，而另一种则是只可意会不可言传的企业“潜文化”，它对组织成员发挥着强有力的内化作用，破