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摘 要：在电力工程预算编制的过程中，我们首先要了解电力工程预算编制的基本含义，结合实践情况，对我国电力企业中现有的工程预算体系中存在的各种各样问题进行分析和探讨，从而提出较为完善的电力工程预算编制的相关措施，保证电力工程设计较为完美，提高电力工程的整体质量，推动电力工程工作的顺利开展。
关键词：电力工程；预算编制；措施
现阶段电力工程预算编制是非常重要的一项工作，在电力工程企业中是财务进行管理的主要环节，对于电力工程预算编制发展的各个活动阶段，我们必须进行有效的监督管理和控制，从而实现电力企业工程目标的顺利完成，对电力工程预算编制的各种措施进行分析和预算，提出相关的对策。
一、电力工程预算编制的主要内涵
目前，我国电力企业在电力工程开展的过程中，常常通过竞标的方式达到预算编制的目的，而在编制在电力工程过程中也处于较为重要的地位，是整个企业健康快速发展的主要基础，电力工程的预算体系如果存在这样或那样的缺陷，对整个企业的未来发展也会造成各式各样的阻碍或者是影响。电力企业必须加强电力工程的分析和研究，对于规模大或者是电力工程技术要求较高投资等各个方面的特点进行分析，而工作的难度相对来讲也较为广泛。
二、电力工程预算编制中存在的主要问题
根据实际情况进行分析，目前电力工程预算编制存在的主要问题包括两个大的方面。
第一，电力工程预算编制并不能与实际情况有效结合，从而导致电力工程预算编制缺乏实际的应用性，关于我国目前电力企业预算编制的系统，很多企业单位都是按照电力企业相关规定的规章制度来编制相关的预算，但是如果我们进一步对预算编制体系进行分析和研究，现有的预算编制体系会出现对于资金管理较为缺乏的现象，而预算体系也不能做出较为合理的决策。因此，针对这样的情况，我们必须对工程造价进行分析和研究，从其他方面可以得出，即使目前预算编制体系相对来讲较为详细，各种费用能够罗列出来，但是计算的费用相对来讲也非常复杂，因此，对于国家颁发的各种政策，我们必须不断地进行了解和解读，只有通过不断的调整，我们才能够完善相关的体系，加强与实际情况的结合，从而对预算缺乏科学合理性等各方面的情况进行解决，因此，编制人员在编制预算的过程中，常常对于资金管理方面的问题忽视，只是按照设计阶段预算和估算的概念进行编制，出现本本主义各个问题，与实际的造价不相符，因此对待这种问题我们必须先进行估算，然后再预算。
第二，目前我们在对电力工程预算编制的过程中，都是通过人工来完成相关的编制任务，从而提交给审批部门，按照相应的流程来不断进行审计和编制，并且如果我们在编制完成后，对于不需要考核的编制，必须按照企业的相关规定从而达到要求。但是在实际生活中，由于企业编制预算体系并不能运用有效的方法进行控制和约束，因此，我们在预算文件完成之后，必须要将其应用到实际的工作中，针对完成预算资金是否超出预算的审计，保证资金监管有效落实到位。对于电力工程造价预算问题是否能够得到有效补救进行分析和研究，因此，企业的预算体系和财务会计成本并不能真正達到相关的意见，从而使得资金监管体系常常濒临崩溃的状况，对成本费用不能有效地进行监控。
三、动力工程预算编制的完善对策
目前我们必须通过一定的方法对于电力工程预算编制进行完善。
第一，我们可以采取量价分离的方法，这主要是指电力企业必须对工程造价辩证的进行思考和分析工程造价包括很多方面，主要由量价等各个部分组成，而所谓的量主要是指在电力工程开展过程中，整个项目的劳动综合二甲也是工程项目中每一项消耗物品的主要价格，包括人工劳动或者设备材料等方面。因此。我们必须对工程项目中每一项消耗物品的价格或者是人工劳动设备材料等，制定相关的价格指标，而量市值在价格而且有关浮动变动情况下，对政府的统一标准来进行执行，只有明确相关的消耗，选擇合理的计费手段才能够实现预算编制的合理性，保证预算费用有效的推广。
第二，我们必须控制预算和结算之间的误差幅度。目前在电力工程进行安装建设过程中，相关的成本投资和计算方法是非常重要的一个环节，我们必须准确预算电力工程相关的投资成本而控制预算和结算的主要机械设备材料成本人工薪酬等方面要进一步的调查我们在项目进行安装的过程中，工作人员施工时间和机械材料一般情况下是不变的，而且也在经营和生产过程中各种费用也是主要的基础，我们必须加强税率费率等各个方面的统一颁布，从而保证预算结算之间误差逐渐减小，不会受到市场变化带来的巨大影响，尤其是对一些规模较大或者是工期较长的电力工程项目，我们必须对预算的方法进行完善，从而实现预算手段和时代紧密结合，跟随市场的变化。
第三，我们必须加强电力工程预算编制相关工作人员的培训，只有不断加强电力工程预算编制人员的培训才能够真正提高他们的专业性，从而使得企业预算更加全面和规范。而对于预算编制人员来讲，我们必须提高意识，不断规范其操作的流程和手段，使工作人员根据市场的调查结果掌握预算编制的主要特点，将工程预算的投资成本降到最低，提高企业电力企业工程预算的经济效益。
综上所述，在电力工程中，由于规模大技术高，而且工作环节较为复杂，常常导致预算管理工作出现各种各样的问题，因此我们必须建立相关的指标体系。控制预算结算之间的误差，从而提高预算人员的培训效果，促进电力企业经济效益得到最大化。
参考文献：
[1]陈聪.加强电力工程基础建设管理的措施分析[J].企业技术开发，2013，Z2：142+145.
关键词：电力工程；预算编制；措施
现阶段电力工程预算编制是非常重要的一项工作，在电力工程企业中是财务进行管理的主要环节，对于电力工程预算编制发展的各个活动阶段，我们必须进行有效的监督管理和控制，从而实现电力企业工程目标的顺利完成，对电力工程预算编制的各种措施进行分析和预算，提出相关的对策。
一、电力工程预算编制的主要内涵
目前，我国电力企业在电力工程开展的过程中，常常通过竞标的方式达到预算编制的目的，而在编制在电力工程过程中也处于较为重要的地位，是整个企业健康快速发展的主要基础，电力工程的预算体系如果存在这样或那样的缺陷，对整个企业的未来发展也会造成各式各样的阻碍或者是影响。电力企业必须加强电力工程的分析和研究，对于规模大或者是电力工程技术要求较高投资等各个方面的特点进行分析，而工作的难度相对来讲也较为广泛。
二、电力工程预算编制中存在的主要问题
根据实际情况进行分析，目前电力工程预算编制存在的主要问题包括两个大的方面。
第一，电力工程预算编制并不能与实际情况有效结合，从而导致电力工程预算编制缺乏实际的应用性，关于我国目前电力企业预算编制的系统，很多企业单位都是按照电力企业相关规定的规章制度来编制相关的预算，但是如果我们进一步对预算编制体系进行分析和研究，现有的预算编制体系会出现对于资金管理较为缺乏的现象，而预算体系也不能做出较为合理的决策。因此，针对这样的情况，我们必须对工程造价进行分析和研究，从其他方面可以得出，即使目前预算编制体系相对来讲较为详细，各种费用能够罗列出来，但是计算的费用相对来讲也非常复杂，因此，对于国家颁发的各种政策，我们必须不断地进行了解和解读，只有通过不断的调整，我们才能够完善相关的体系，加强与实际情况的结合，从而对预算缺乏科学合理性等各方面的情况进行解决，因此，编制人员在编制预算的过程中，常常对于资金管理方面的问题忽视，只是按照设计阶段预算和估算的概念进行编制，出现本本主义各个问题，与实际的造价不相符，因此对待这种问题我们必须先进行估算，然后再预算。
第二，目前我们在对电力工程预算编制的过程中，都是通过人工来完成相关的编制任务，从而提交给审批部门，按照相应的流程来不断进行审计和编制，并且如果我们在编制完成后，对于不需要考核的编制，必须按照企业的相关规定从而达到要求。但是在实际生活中，由于企业编制预算体系并不能运用有效的方法进行控制和约束，因此，我们在预算文件完成之后，必须要将其应用到实际的工作中，针对完成预算资金是否超出预算的审计，保证资金监管有效落实到位。对于电力工程造价预算问题是否能够得到有效补救进行分析和研究，因此，企业的预算体系和财务会计成本并不能真正達到相关的意见，从而使得资金监管体系常常濒临崩溃的状况，对成本费用不能有效地进行监控。
三、动力工程预算编制的完善对策
目前我们必须通过一定的方法对于电力工程预算编制进行完善。
第一，我们可以采取量价分离的方法，这主要是指电力企业必须对工程造价辩证的进行思考和分析工程造价包括很多方面，主要由量价等各个部分组成，而所谓的量主要是指在电力工程开展过程中，整个项目的劳动综合二甲也是工程项目中每一项消耗物品的主要价格，包括人工劳动或者设备材料等方面。因此。我们必须对工程项目中每一项消耗物品的价格或者是人工劳动设备材料等，制定相关的价格指标，而量市值在价格而且有关浮动变动情况下，对政府的统一标准来进行执行，只有明确相关的消耗，选擇合理的计费手段才能够实现预算编制的合理性，保证预算费用有效的推广。
第二，我们必须控制预算和结算之间的误差幅度。目前在电力工程进行安装建设过程中，相关的成本投资和计算方法是非常重要的一个环节，我们必须准确预算电力工程相关的投资成本而控制预算和结算的主要机械设备材料成本人工薪酬等方面要进一步的调查我们在项目进行安装的过程中，工作人员施工时间和机械材料一般情况下是不变的，而且也在经营和生产过程中各种费用也是主要的基础，我们必须加强税率费率等各个方面的统一颁布，从而保证预算结算之间误差逐渐减小，不会受到市场变化带来的巨大影响，尤其是对一些规模较大或者是工期较长的电力工程项目，我们必须对预算的方法进行完善，从而实现预算手段和时代紧密结合，跟随市场的变化。
第三，我们必须加强电力工程预算编制相关工作人员的培训，只有不断加强电力工程预算编制人员的培训才能够真正提高他们的专业性，从而使得企业预算更加全面和规范。而对于预算编制人员来讲，我们必须提高意识，不断规范其操作的流程和手段，使工作人员根据市场的调查结果掌握预算编制的主要特点，将工程预算的投资成本降到最低，提高企业电力企业工程预算的经济效益。
综上所述，在电力工程中，由于规模大技术高，而且工作环节较为复杂，常常导致预算管理工作出现各种各样的问题，因此我们必须建立相关的指标体系。控制预算结算之间的误差，从而提高预算人员的培训效果，促进电力企业经济效益得到最大化。
参考文献：
[1]陈聪.加强电力工程基础建设管理的措施分析[J].企业技术开发，2013，Z2：142+145.