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随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,机电安装工程的成本管理,是企业核心竞争力的关键,不仅可以帮助企业节约成本,还可以体现企业的生产力水平的高低。本文主要探讨提高企业机电安装工程成本管理的几点建议,包括开展工程成本预算工作,加强施工过程的成本管理。其中,重点是加强施工过程的成本管理,包括材料成本控制、机械成本控制、人员管理、质量管理与安全管理等几个方面。