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现在我们国家的很多医院在管理体系中都有会计内部控制制度。内部控制制度对医院的管理发挥着重要的作用。但是我们发现医院的会计管理制度还存在一些问题，给医院的发展带来了限制。所以新时期医院在制定会计管理制度的过程中也要不断完善，进行改革，促进医院的发展。文章探讨了医院会计的内部控制制度，提出了合理的建议。
一、医院会计内部控制的作用
医院是一个庞大的部门，加强对医院会计内部控制能够促进医院的管理和经营，让医院的财产得到保证。在实际工作的过程中，通过强化对医院会计内部的管理和控制能够很大程度上知道医院的收支情况，提高医院的管理效率，对于医院的各项款能够合理的进行管理，让医院在一个科学的轨道上运行。通过医院会计的内部控制能够避免贪污腐败和浪费的现象，从根源上让医院的财产安全得到保障。另外医院进行会计的内部控制管理能够很大程度促进医院的发展，医院里面通过有效的对会计内部进行管理，能够对医院的整体情况进行客观的分析，发现问题解决问题，医院内部的各个部门收入情况并不相同，在具体会计内部控制管理的过程中，应该结合医院的实际情况，对各种情况进行分析和了解，增强医院的经济效益，提高医院的社会效益。只有保证医院的技术水平和醫疗设备的水平，才能够有效的促进医院的发展，让医院更好的为大家服务。
二、现在医院会计内部存在的问题
（一）重视程度不是很高
医院在经营的过程中存在着一定的误区，有些医院只重视医疗上的问题，而对于会计的管理工作重视程度不是很高，这样就导致内部控制工作做得并不是很好。很多工作人员并没有意识到会计内部控制工作的重要性。现在时代不断进步，医院内部也要顺应时代的改革，加强对会计内部审核。在调查中我们发现有些医院没有对资金进行良好的管理，投入的过程中没有做好资金的核算，也没有对相关工作人员进行培训，这样都在一定程度上导致了医院的会计内部控制制度并不是很完善，失去了应有的效果，不利于医院的健康发展。
（二）医院的会计内部控制制度还不是很健全
现在我们国家的很多医院没有自己完整的内部控制规章制度，大家对内部控制的完整性没有统一的认识标准，很多时候进行内部控制只是表面上的工作，对于医院的管理机构来说，一定要在会计内部控制工作中进行统一管理和协调，不断优化控制的形式。
（三）会计内部控制需要进一步加强
医院要不断完善自己的会计内部控制，保证医院的工作能够有条不紊的进行，但是在调查中我们发现很多医院执行会计内部制度的过程中也只是应付表面的工作，虽然建立了会计内部控制制度，但是实施的效果并不是很好，没有充分发挥出会计内部制度的优势。
三、提高医院会计内部控制的措施
医院自己要不断完善内部控制的制度，保证自己的业务能够顺利实施，提高医院的经济效益和社会效益。
（一）医院的管理人员要充分重视会计内部控制
医院的管理人员要站在一定的高度，做好对医院会计内部控制的管理，新时期各项工作都在与时俱进，所以医院的管理工作人员也要不断学习，更新自己的知识，提高自己的认识。在医院的会计内部控制过程中，运用先进的理念，制定符合本院具体情况的会计内部控制制度，并且保证落地不断完善，在实际运行的过程中出现问题及时解决，让这一制度能够有效的运行下去。
（二）建立和医院发展一致的会计内部控制制度
在医院会计内部制度控制的过程中要进行全面性的控制，制定出比较完善的内部控制体系。另外在会计内部控制制度执行的时候，医院要使用内部和外部相结合的方法。要想不断完善此项制度，需要所有的会计工作人员参与进来，制定相关制度的过程中，要采纳工作人员的意见，把前期的核实工作做好，做好外部的监督和管理，充分利用社会舆论，提高自己的会计内部控制质量。比如说可以查看最新的报道，和媒体结合起来，加强对医院会计内部的监督。充分利用内部和外部的力量，保证医院的会计内部控制能够有效的实施。
（三）监督医院内部的会计控制制度
医院要想良好的运行下去，保证自己的经营，一定要做好内部的监管，不断提升监管的力量，强化监管的效果，只有这样才能够让医院之间的各个部门形成一套完善的工作体系。各个部门之间相互配合，提高工作的效率，减少会出现的问题。医院在财务管理的时候，可以充分借鉴新的媒体和网络技术，提高管理的效率，有效的进行监督。发现问题及时反馈。
（四）提升会计工作人员的综合能力
新时期，社会不断进步，对人才也提出了更高的要求，所以医院也要增强会计工作人员的综合能力。在招聘的时候要提出自己的录用标准，录取那些基础知识比较好，而且要有一定管理水平的人才。另外医院也要及时对会计工作人员进行培训，提升会计工作人员的专业素养，坚持以人为本，让会计工作人员能够实现自己的价值。医院要给会计工作人员创造进修的机会，提升会计工作人员的综合素养。
四、结束语
综上所述，现在我们国家的人口在持续增加，对于医疗事业也提出了更高的要求，医院要不断提升自己的综合能力，提升自己的服务水平。医院要建立健全会计内部控制制度，促进医院的发展。（作者单位为淄博市第五人民医院）
一、医院会计内部控制的作用
医院是一个庞大的部门，加强对医院会计内部控制能够促进医院的管理和经营，让医院的财产得到保证。在实际工作的过程中，通过强化对医院会计内部的管理和控制能够很大程度上知道医院的收支情况，提高医院的管理效率，对于医院的各项款能够合理的进行管理，让医院在一个科学的轨道上运行。通过医院会计的内部控制能够避免贪污腐败和浪费的现象，从根源上让医院的财产安全得到保障。另外医院进行会计的内部控制管理能够很大程度促进医院的发展，医院里面通过有效的对会计内部进行管理，能够对医院的整体情况进行客观的分析，发现问题解决问题，医院内部的各个部门收入情况并不相同，在具体会计内部控制管理的过程中，应该结合医院的实际情况，对各种情况进行分析和了解，增强医院的经济效益，提高医院的社会效益。只有保证医院的技术水平和醫疗设备的水平，才能够有效的促进医院的发展，让医院更好的为大家服务。
二、现在医院会计内部存在的问题
（一）重视程度不是很高
医院在经营的过程中存在着一定的误区，有些医院只重视医疗上的问题，而对于会计的管理工作重视程度不是很高，这样就导致内部控制工作做得并不是很好。很多工作人员并没有意识到会计内部控制工作的重要性。现在时代不断进步，医院内部也要顺应时代的改革，加强对会计内部审核。在调查中我们发现有些医院没有对资金进行良好的管理，投入的过程中没有做好资金的核算，也没有对相关工作人员进行培训，这样都在一定程度上导致了医院的会计内部控制制度并不是很完善，失去了应有的效果，不利于医院的健康发展。
（二）医院的会计内部控制制度还不是很健全
现在我们国家的很多医院没有自己完整的内部控制规章制度，大家对内部控制的完整性没有统一的认识标准，很多时候进行内部控制只是表面上的工作，对于医院的管理机构来说，一定要在会计内部控制工作中进行统一管理和协调，不断优化控制的形式。
（三）会计内部控制需要进一步加强
医院要不断完善自己的会计内部控制，保证医院的工作能够有条不紊的进行，但是在调查中我们发现很多医院执行会计内部制度的过程中也只是应付表面的工作，虽然建立了会计内部控制制度，但是实施的效果并不是很好，没有充分发挥出会计内部制度的优势。
三、提高医院会计内部控制的措施
医院自己要不断完善内部控制的制度，保证自己的业务能够顺利实施，提高医院的经济效益和社会效益。
（一）医院的管理人员要充分重视会计内部控制
医院的管理人员要站在一定的高度，做好对医院会计内部控制的管理，新时期各项工作都在与时俱进，所以医院的管理工作人员也要不断学习，更新自己的知识，提高自己的认识。在医院的会计内部控制过程中，运用先进的理念，制定符合本院具体情况的会计内部控制制度，并且保证落地不断完善，在实际运行的过程中出现问题及时解决，让这一制度能够有效的运行下去。
（二）建立和医院发展一致的会计内部控制制度
在医院会计内部制度控制的过程中要进行全面性的控制，制定出比较完善的内部控制体系。另外在会计内部控制制度执行的时候，医院要使用内部和外部相结合的方法。要想不断完善此项制度，需要所有的会计工作人员参与进来，制定相关制度的过程中，要采纳工作人员的意见，把前期的核实工作做好，做好外部的监督和管理，充分利用社会舆论，提高自己的会计内部控制质量。比如说可以查看最新的报道，和媒体结合起来，加强对医院会计内部的监督。充分利用内部和外部的力量，保证医院的会计内部控制能够有效的实施。
（三）监督医院内部的会计控制制度
医院要想良好的运行下去，保证自己的经营，一定要做好内部的监管，不断提升监管的力量，强化监管的效果，只有这样才能够让医院之间的各个部门形成一套完善的工作体系。各个部门之间相互配合，提高工作的效率，减少会出现的问题。医院在财务管理的时候，可以充分借鉴新的媒体和网络技术，提高管理的效率，有效的进行监督。发现问题及时反馈。
（四）提升会计工作人员的综合能力
新时期，社会不断进步，对人才也提出了更高的要求，所以医院也要增强会计工作人员的综合能力。在招聘的时候要提出自己的录用标准，录取那些基础知识比较好，而且要有一定管理水平的人才。另外医院也要及时对会计工作人员进行培训，提升会计工作人员的专业素养，坚持以人为本，让会计工作人员能够实现自己的价值。医院要给会计工作人员创造进修的机会，提升会计工作人员的综合素养。
四、结束语
综上所述，现在我们国家的人口在持续增加，对于医疗事业也提出了更高的要求，医院要不断提升自己的综合能力，提升自己的服务水平。医院要建立健全会计内部控制制度，促进医院的发展。（作者单位为淄博市第五人民医院）