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分析目前通信企业人力资源面临的新形式，以及通信企业人力资源管理开发的现状，说明建立人力资源开发管理机制已迫在眉睫。通过观念更新、激励的运用、良好公共环境的创造、社会保险和福利制度的完善、人才流动机制的建立，建立和健全通信企业人力资源管理开发机制，让通信企业拥有一支高素质人才队伍，使通信事业快速发展，迎接激烈市场竞争的挑战。