强化“双基”建设 促进事业发展

来源 :当代经济(下半月) | 被引量 : 0次 | 上传用户:mikamireiko
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   恩施州统计局共有32人。一直以来,统计工作得到了州委、州政府和省统计局的高度重视、关心与支持。该局干群爱岗敬业不懈追求,夯实双基开发网络,强化法制优化服务,努力打造统计服务品牌,为推进“生态立州、产业兴州、开放活州”提供了强有力的统计保障,赢得广泛认可和好评。在多次大型普查中,获国家级先进集体,多年被州委、州政府和省统计局表彰为先进单位。
  
   克难奋进,开拓创新,实现统计基层基础规范化
  近年来,该局紧紧抓住统计双基工作主线,争取各级领导和政府的重视和支持,采取了一系列新的措施和办
  法。
  乡镇综合配套改革后,统计对象和范围更宽更广。州政府办公室下发通知,明确定位乡镇统计职能由单一的农业统计向综合统计转变,并明确了九大职责和任务。
  2003年,该局提出乡镇统计要逐步实现“四个一”工程,即一个以上统计专人、一间专用办公室、一台专用微机和一套完整的资料库。2005年恩施州政府办发文,进一步明确提出了乡镇统计规范化工作目标。
  2005年起,该局为促进乡镇、企业、机关统计基层基础工作的平衡发展,结合自身实际制定相关考核细则,具有很强的操作性。2006年下半年起,在各县、市统计局对乡镇基础工作规范化进行自查自评和申报的基础上,该局派出考核组进行考评验收。合格者予以通报颁发奖牌,实行动态管理。2007年3月,该局成立考评专班,设乡镇、企业和机关3个组,明确职责。2008年底,全州所有乡、镇、街道办事处统计基础工作规范化建设通过验收。
   2007年7月30日,该局组织全州88个乡镇和5个开发区的102名统计干部,扎实进行了3天的业务知识培训。为增强针对性和实用性,专门编印教材,组织理论知识考试。2008年5月,组织全州大中型工业企业统计联网直报培训,增强技能。当年7月中旬,全省市州统计局长会议在恩施召开,重点推介了该局“双基”工作措施新颖、务实有效的成功经验。
  
   加强调研,拓宽视角,服务工作有新进展
  2007年以来,该局高度重视做好经济形势的分析工作。每季度末,各位领导都分别带队深入基层调研,扎实细致地了解情况,从统计的视角撰写出有权威性和针对性的报告,受到广泛关注,领导签批多篇。州政府每季度召开经济形势分析会,州直经济管理部门参会,统计局长雷纯忠都做主题发言,分析报告发送给全州党政干部。各专业人员全面掌握经济运行态势,及时发现问题、提出对策建议,使材料丰富,视角广阔,内容客观真实。
  目前,该局按时编印各种资料达到7种。《恩施州统计年鉴》、《经济形势分析报告》对外公开发行;《统计资料手册》内容更加翔实;《统计专报》上报州领导,统计监督职能作用得到加强;每月《统计快报》和《综合统计月报》便于领导更快捷地掌握有关情况和动态,更直观地反映年度目标任务的完成进度。
   2007年年初,该局通过《恩施日报》、恩施新闻网等媒体,及时发布统计信息,服务社会公众,让更多的人知道、理解、配合工作。
  近年来,该局及时捕捉经济社会发展中存在的重点、热点、难点问题,如对生猪、农贸价格上涨等,撰写专题分析报告,得到州委、州政府及有关部门的充分肯定。
  
  借鉴经验,积极探索,法制建设有新起色
  该局确定统计依法治理工作常态化、经常化,针对薄弱的环节,作了一些积极的探索。
   该局对不按时报送统计资料的单位发出报表催报单和统计检查查询书,引起高度重视。2007年7月,州人大主任带队,分组深入到县市巡视和检查统计工作,提出意见和建议。2007年9月,全州开展大规模的统计执法大检查活动。在基层单位自查自纠、各县市局进行抽查的基础上,州局组成了3个检查组,对4个县、市进行了抽查。
   该局将统计法制建设作为工作的重要内容。2008年3月,组团赴黄冈、荆州考察学习,结合自身实际,制定具体措施,目前已经卓有成效。扎实开展的统计人员业务培训、从业资格考试和持证上岗工作,对于提升素质、稳定队伍起到了重要作用。
  
  加大投入,强化安全,信息化建设成效显著
  长期以来,乡镇统计办公条件简陋,处在“手工作业”状态。在2005年年初的全州统计工作会议上,常务副州长强调指出:“乡镇统计要适应信息化和网络化的要求,逐步配备并使用计算机,希望在较短时间内能有较大突破。”该局成立工作小组,集中力量和时间抓信息化建设。经过努力,全州各级政府加大投入,所有乡镇统计全部配齐较高档次的电脑、打印机及电脑桌等设备,许多乡镇还建起网站。全州统一实现了国家、省、州、县(市)、乡镇五级联网。开发的信息传输内部系统,实现州、县(市)、乡镇三级统一网上办公和直报,建立了电子台账。
   2008年,该局下发通知,对全州的信息化建设工作进行规范,整改IP电话,开展网络安全大检查,杜绝安全隐患。
  为加强统计自身建设,构建和谐机关,该局坚持每两个月全面、系统地研究部署一次工作,并印发任务一览表,把年度目标要求细化、分解,确保将各项工作落到实处。
  在开展的“弘扬八种风气,创学习型机关”、“两提高、两满意”等系列主题教育、实践活动中,该局针对自身特点,制定学习计划,创新学习方式,收到良好效果。机关原有管理制度进行规范性修订、增减和汇编后,人手一册。
  2007年年底,在多方大力支持下,全面整修局办公大楼,改善了办公条件。
   该局深入扎实地开展文明创建工作,在领导班子建设、业务工作情况、机关的建设与管理等各个方面都取得了显著成绩。2007年度,荣获“州级文明单位”称号。局总工会成为全州先进集体,档案工作目标管理通过省一级评审。
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