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[摘 要]现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键，施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性，本文就建筑工程施工企业施工技术优化管理工作方式、重点等进行了简要论述。
[关键词]建筑工程；施工技术；优化管理
中图分类号：TU357 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）25-0155-01
现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了良好的发展环境与发展空间。在这一背景环境下，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇、面临着日益激烈的市场竞争。作为企业核心竞争力构建的关键，建筑工程施工企业的技术管理工作对企业的经营与发展都有着重要的影响。在现代建筑施工技术、施工材料技术不断发展的今天，建筑工程施工企业的技术管理工作成为了影响企业生存与发展的关键。现代建筑工程施工企业必须针对技术管理工作的重要性开展技术优化管理，以此促进企业施工技术管理水平的提高、促进施工企业综合市场竞争力的构建。
1.建筑工程施工技术优化管理重要性分析
在现代建筑工程企业的经营中，针对建筑工程施工技术发展以及施工技术管理需求，施工企业的技术优化管理工作重要性日益凸显。施工技术优化管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业施工技术管理管理工作的有效开展、对工程施工质量控制目标实现、对施工综合成本管理目标实现都有着重要的影响。随着建筑施工技术发展脚步的不断加快，近年来施工企业对施工技术优化管理工作的重视不断提高。针对施工技术优化管理工作重要性，施工企业从自身管理架构以及企业技术力量强化入手，以现代施工技术优化管理方式实现了企业施工技术管理水平的强化，实现了企业综合市场竞争了的提高。
2.建筑工程施工技术优化管理
2.1 提高企业施工技术优化管理认识，促进企业技术力量的强化
受传统施工管理习惯影响，我国施工企业粗放型管理严重影响技术管理工作、成本管理工作、质量管理工作目标的实现。在现代市场经济环境下，企业将更多的精力放在了企业经济目标管理工作上。这一现状导致了企业在其他技术管理、质量管理等工作中缺乏足够的重视，进而影响了企业综合市场竞争力的构建。针对建筑工程施工技术管理工作对施工企业综合市场竞争力的影响、对企业成本与质量管理目标的影响，现代建筑工程施工企业必须提高对技术优化管理工作的认识。从施工技术优化管理对企业经济效益、对施工质量管理的影响分析入手，强化企业经营管理层、项目管理层对施工技术优化管理工作的认识，为企业技术力量的强化奠定基础。
2.2 强化基础情况调研，促进施工技术优化管理工作的开展
在现代建筑工程施工技术优化管理研究中，企业基础情况调研是科学开展施工技术优化的基础。只有了解企业技术基础情况才能够制定具有针对性的技术优化方案，进而实现施工基础优化管理目标。现代建筑工程施工企业在进行技术优化管理工作前应对自身的技术管理情况以及企业相关基础情况进行细致的调研。充分了解企业施工技术管理现状以及存在的不足。以此为基础为施工技术优化管理工作的有效开展、为施工技术优化管理的针对性与适用性奠定基础。
2.3 明确技术优化管理目标，促进技术优化管理工作开展
在施工技术优化管理工作开展前，施工企业应针对企业技术管理现状中存在的问题以及技术优化目的明确技术优化管理目标。以技术优化管理目标为基础指导施工技术优化管理的各项工作，确保技术优化管理能够促进企业综合市场竞争力的提高。根据企业发展战略目标、企业技术管理工作目标制定科学的技术优化管理目标。并根据技术优化管理目标将目标进行部门分解、岗位分解。通过目标分解工作的开展使各部门、岗位员工了解技术优化管理工作中自身的工作内容以及工作重点，为促进技术优化管理工作的开展奠定基础。
2.4 以动态技术优化管理体系促进技术优化管理工作的开展
为了促进建筑工程施工企业技术优化管理工作的有效开展、促进企业综合市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业还应根据技术优化管理理论研究成果构建动态的技术优化管理体系。以技术优化管理工作内容、目标的评测实时掌握企业技术优化管理工作开展情况，并针对技术优化管理工作中存在的问题进行动态的改进。以动态技术优化管理体系的科学运用，使企业的技术优化管理工作能够针对实施过程中存在的问题进行改进，促进建筑工程施工技术优化管理工作目标的实现。
2.5 加快企业建筑工程施工新技术掌握，促进施工技术优化管理工作的开展
在现代建筑施工技术快速发展的今天，施工企业必须加快自身技术力量的情况。通过新兴施工技术的掌握为企业建筑工程施工中的技术更新、技术管理工作奠定基础。针对我国节能环保建筑发展现状及其对施工企业技术的需求，建筑工程施工企业必须加快建筑工程施工新技术的掌握。以施工新技术掌握为企业市场竞争力的提高奠定基础，为企业施工技术优化管理工作开展、为技术优化管理目标实现奠定基础。
3.注重人员培训，促进施工技术优化管理目标实现
人——作为各项管理工作开展的基础对管理工作的开展有着重要的影响。针对现代建筑工程施工企业技术优化管理需求，建筑工程施工企业必须注重人员的培训工作。通过技术优化管理工作相关岗位人员管理目标培训、技术优化工作内容培训以及实际工作中岗位内容与重点的培训等，为施工技术优化管理工作的开展奠定基础，是施工企业技术优化管理工作开展中能够具有良好的人员素质与人员基础，促进技术优化管理目标的实现。
结论
综上所述，在现代建筑工程施工市场竞争日益激烈的今天，施工企业的技术管理工作对企业的市场竞争力、企业长期盈利能力都有着重要的影响。针对建筑工程施工企业技术优化管理需求，现代建筑工程施工企业应从动态技术优化管理体系建立入手，通过管理目标的明确、管理工作的有效开展实现企业综合市场竞争力的提高、实现企业发展战略目标。
参考文献
[1] 刘浩.建筑工程施工企业动态技术优化管理体系的建立与应用[J].工程施工管理资讯，2011，9.
[2] 马志兴.以施工技术优化管理为中心促进企业长期盈利能力的构建[J].建筑工程施工技术信息，2011，4.
[关键词]建筑工程；施工技术；优化管理
中图分类号：TU357 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）25-0155-01
现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了良好的发展环境与发展空间。在这一背景环境下，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇、面临着日益激烈的市场竞争。作为企业核心竞争力构建的关键，建筑工程施工企业的技术管理工作对企业的经营与发展都有着重要的影响。在现代建筑施工技术、施工材料技术不断发展的今天，建筑工程施工企业的技术管理工作成为了影响企业生存与发展的关键。现代建筑工程施工企业必须针对技术管理工作的重要性开展技术优化管理，以此促进企业施工技术管理水平的提高、促进施工企业综合市场竞争力的构建。
1.建筑工程施工技术优化管理重要性分析
在现代建筑工程企业的经营中，针对建筑工程施工技术发展以及施工技术管理需求，施工企业的技术优化管理工作重要性日益凸显。施工技术优化管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业施工技术管理管理工作的有效开展、对工程施工质量控制目标实现、对施工综合成本管理目标实现都有着重要的影响。随着建筑施工技术发展脚步的不断加快，近年来施工企业对施工技术优化管理工作的重视不断提高。针对施工技术优化管理工作重要性，施工企业从自身管理架构以及企业技术力量强化入手，以现代施工技术优化管理方式实现了企业施工技术管理水平的强化，实现了企业综合市场竞争了的提高。
2.建筑工程施工技术优化管理
2.1 提高企业施工技术优化管理认识，促进企业技术力量的强化
受传统施工管理习惯影响，我国施工企业粗放型管理严重影响技术管理工作、成本管理工作、质量管理工作目标的实现。在现代市场经济环境下，企业将更多的精力放在了企业经济目标管理工作上。这一现状导致了企业在其他技术管理、质量管理等工作中缺乏足够的重视，进而影响了企业综合市场竞争力的构建。针对建筑工程施工技术管理工作对施工企业综合市场竞争力的影响、对企业成本与质量管理目标的影响，现代建筑工程施工企业必须提高对技术优化管理工作的认识。从施工技术优化管理对企业经济效益、对施工质量管理的影响分析入手，强化企业经营管理层、项目管理层对施工技术优化管理工作的认识，为企业技术力量的强化奠定基础。
2.2 强化基础情况调研，促进施工技术优化管理工作的开展
在现代建筑工程施工技术优化管理研究中，企业基础情况调研是科学开展施工技术优化的基础。只有了解企业技术基础情况才能够制定具有针对性的技术优化方案，进而实现施工基础优化管理目标。现代建筑工程施工企业在进行技术优化管理工作前应对自身的技术管理情况以及企业相关基础情况进行细致的调研。充分了解企业施工技术管理现状以及存在的不足。以此为基础为施工技术优化管理工作的有效开展、为施工技术优化管理的针对性与适用性奠定基础。
2.3 明确技术优化管理目标，促进技术优化管理工作开展
在施工技术优化管理工作开展前，施工企业应针对企业技术管理现状中存在的问题以及技术优化目的明确技术优化管理目标。以技术优化管理目标为基础指导施工技术优化管理的各项工作，确保技术优化管理能够促进企业综合市场竞争力的提高。根据企业发展战略目标、企业技术管理工作目标制定科学的技术优化管理目标。并根据技术优化管理目标将目标进行部门分解、岗位分解。通过目标分解工作的开展使各部门、岗位员工了解技术优化管理工作中自身的工作内容以及工作重点，为促进技术优化管理工作的开展奠定基础。
2.4 以动态技术优化管理体系促进技术优化管理工作的开展
为了促进建筑工程施工企业技术优化管理工作的有效开展、促进企业综合市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业还应根据技术优化管理理论研究成果构建动态的技术优化管理体系。以技术优化管理工作内容、目标的评测实时掌握企业技术优化管理工作开展情况，并针对技术优化管理工作中存在的问题进行动态的改进。以动态技术优化管理体系的科学运用，使企业的技术优化管理工作能够针对实施过程中存在的问题进行改进，促进建筑工程施工技术优化管理工作目标的实现。
2.5 加快企业建筑工程施工新技术掌握，促进施工技术优化管理工作的开展
在现代建筑施工技术快速发展的今天，施工企业必须加快自身技术力量的情况。通过新兴施工技术的掌握为企业建筑工程施工中的技术更新、技术管理工作奠定基础。针对我国节能环保建筑发展现状及其对施工企业技术的需求，建筑工程施工企业必须加快建筑工程施工新技术的掌握。以施工新技术掌握为企业市场竞争力的提高奠定基础，为企业施工技术优化管理工作开展、为技术优化管理目标实现奠定基础。
3.注重人员培训，促进施工技术优化管理目标实现
人——作为各项管理工作开展的基础对管理工作的开展有着重要的影响。针对现代建筑工程施工企业技术优化管理需求，建筑工程施工企业必须注重人员的培训工作。通过技术优化管理工作相关岗位人员管理目标培训、技术优化工作内容培训以及实际工作中岗位内容与重点的培训等，为施工技术优化管理工作的开展奠定基础，是施工企业技术优化管理工作开展中能够具有良好的人员素质与人员基础，促进技术优化管理目标的实现。
结论
综上所述，在现代建筑工程施工市场竞争日益激烈的今天，施工企业的技术管理工作对企业的市场竞争力、企业长期盈利能力都有着重要的影响。针对建筑工程施工企业技术优化管理需求，现代建筑工程施工企业应从动态技术优化管理体系建立入手，通过管理目标的明确、管理工作的有效开展实现企业综合市场竞争力的提高、实现企业发展战略目标。
参考文献
[1] 刘浩.建筑工程施工企业动态技术优化管理体系的建立与应用[J].工程施工管理资讯，2011，9.
[2] 马志兴.以施工技术优化管理为中心促进企业长期盈利能力的构建[J].建筑工程施工技术信息，2011，4.