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摘 要：新会计准则的颁布与实行，为我国会计改革事业树立了一块里程碑。在新准则背景下，建筑施工企业传统的财务管理模式表现出明显的不适应性，很多原有的财务管理方式和内容都不符合新准则要求，如果不及时加以改善，将会严重影响建筑施工企业的财务管理及整体运营质效。本文主要论述新准则下的建筑施工企业财务管理存在是的问题，提出相关对策，希望可以为相关建筑施工企业提供参考，从而充分发挥新准则的实行价值，不断提升建筑施工企业的财务管理水平和发展效率。
关键词：建筑施工企业;财务管理;问题;对策
新准则的发布给建筑施工企业原有的财务管理模式带来了较大的影响，就建筑施工企业财务管理的现实情况而言，其管理形式和管理内容大多还是以旧会计准则为基准，在这种情况下，企业财务管理不但无法满足新准则要求，财务管理质量还难以得到保障的。基于此，建筑施工企业应该根据新准则要求以及社会经济发展形势，深入剖析新准则下财务管理中存在的问题，并采取有力对策将其解决，从而实现建筑施工企业财务管理体系与新会计准则的顺利对接。
一、新准则下建筑施工企业财务管理中存在的问题
（一）相关人员财务管理思想落后，对新准则认知不透彻
纵观新准则下的建筑施工企业财务管理现状，财务管理效率一直差强人意。追根溯源，主要是相关人员的财务管理思想过于落后，加之对新准则认知不透彻，致使新会计准则推行基础不牢，拖慢了建筑施工企业财务管理的改革步伐。首先，建筑施工企业内部大部分管理人员还禁锢在传统的财务管理思维中，并没有意识到对财务管理模式进行创新的重要性和必要性，导致财务管理模式与社会经济发展趋势严重脱节，更谈不上有效执行新准则。其次，建筑施工企业财务人员并没有透彻掌握新准则的内容变动情况，实施财务管理措施时还以旧会计准则为依据。在这种情况下，企业很难根据新准则优化自身的财务管理体系。
（二）全面预算管理落实不到位，财务管理信息失真
新会计准则和旧会计准则之间最根本的区别在于，新准则的制定渗透了国际财务管理理念，其最大亮点就是兼具了财务管理理念的创新性以及与我国国情的适应性。新准则推出的新型会计核算制度，对企业财务管理数据信息的真实性和可靠性提出了更高的要求。但是，就建筑施工企业财务管理的落实情况而言，大部分企业对全面预算管理的落实并不到位，成本核算没有覆盖到企业运营管理的各个环节，财务信息失真的问题非常突出。这不仅会给企业财务管理体系埋下重大的风险隐患，还会大幅度降低企业管理决策以及发展决策的科学性，从而无法发挥新准则对建筑施工企业财务管理改革以及创新发展的积极影响。
（三）现行财务管理制度与新准则不匹配
在新准则下建筑施工企业想要顺利优化财务管理模式，必须结合新准则中的新要求和新内容，建立与其相适应的财务管理制度，这样才能确保新准则在企业财务管理体系中的实行效果。然而从建筑施工企业财务管理匹配现状来看，大多数企业都没有做到这一点。首先，在建筑施工企业现行的财务管理制度中，并没有针对新准则对有关利益方利益、权利和责任的制衡作用制定相关条例，不但会造成财务管理漏洞，还会降低企业的财务管理效率和综合效益。其次，还有部分建筑施工企业现行的财务管理制度内容过于粗放，不但没有在制度中充分凸显新准则的要求，还难以为相关人员在实际工作中提供科学的指导，从而进一步降低了新准则在建筑施工企业财务管理体系中的实行效率，阻碍企业的长足稳健发展。
（四）缺乏有效的财务风险控制机制
新准则下建筑施工企业加强财务管理的核心目标，绝不仅仅是形式化的转变，更为关键的是要落实财务风险控制，将自身的财务管理风险指数降到最低，这样才能既保障企业的运营效益，又能谋求更广阔的发展空间;想要实现这些目标，完善的财务风险控制机制是不可或缺的。但是，从新准则下建筑施工企业财务管理风险机制来看，大部分企业都缺乏有效的财务风险控制机制，一方面是由于企业领导层的财务风险防控意识薄弱，出现了意识层面的缺失，自然会影响财务风险控制机制的落成;另一方面现阶段多数建筑施工企业的内部组织结构都比较简单，没有专门负责财务风险控制工作的部门，相关工作通常由财务部门人员兼职。在这种条件下，不但会加重财务管理人员的工作负担，还无法发挥财务风险控制的实际效用，从而严重削弱建筑施工企业财务管理体系的抗风险能力。
（五）财务管理体系没有搭载满足新准则要求的先进技术
随着社会的发展和信息技术的不断创新，现代企业想要提升财务管理效率，先进的信息化管理技术是必不可少的。新准则对建筑施工企业财务管理信息数据的真实性提出更高的要求，然而反观建筑施工企业财务管理信息化现状，大部分企业对信息化财务管理体系的建设进度都非常迟缓，甚至很多企业的财务管理人员还在沿用人工方法收集、整理财务数据。这样不仅效率极低，而且财务信息录入错误、录入不全的情况时有发生，管理效果和新准则的执行要求差距较大，无形中给企业财务管理和良性运行增添了诸多不稳定因素，致使建筑施工企业的财务管理体系很难在新准则下焕发全新的生机。显然，这些都是现阶段建筑施工企业财务管理中亟待解决的问题。
二、新准则下建筑施工企业财务管理对策
（一）相关人员更新财务管理思想，全面认识新准则
新准则下建筑施工企业财务管理现状中最突出的问题，就是相关人员管理思想落后，对新准则认知不透彻。面对这种不良局面，企业领导层应该发挥主导作用，积极更新自身的管理思想，同时带领财务人员全面认识新准则，了解新准则和旧准则之间的区别。一方面可以保持財务管理理念的先进性，另一方面能提升新准则在企业财务管理体系中的落实效率，从而达到优化建筑施工企业财务管理模式的目的。比如，企业领导层可以积极吸纳、借鉴创新的财务管理经验，吃透新准则的变动内容，进而提升财务管理决策的科学性与合理性。与此同时，企业领导还应该积极组织财务人员参与专业学习，通过系统化培训帮助财务人员全面认识新准则，以及清晰定位新准则下的财务管理，不但能够促使财务人员深度明确新准则下财务管理的改革方向和工作内容，还能充分发挥财务人员在建筑施工企业财务管理创新过程中的积极作用。 （二）加强全面预算管理，确保财务信息真实可靠
加强全面预算管理不仅是新准则对建筑施工企业财务管理提出的新要求，还是提升企业财务管理效率的主要途径。针对建筑施工企业预算管理落实不到位、财务信息失真的问题，企业应该把握财务管理改革重点，积极加强全面预算管理。一方面可以顺应新准则的指导，另一方面能确保企业财务信息真实可靠，从而使企业财务管理以及运营效率产生质的飞越。比如，建筑施工企业可以将自身项目筹划到竣工，以及日常运营管理所涉及到的全部财务事项都纳入全面预算管理范围，保障预算管理覆盖到企业所有经济活动。这样不但能有效避免财务信息失真，还能使企业财务资金支配更具计划性，从而提高建筑施工企业的财务管理效率及资金使用效益。
（三）依托于新准则背景，建立相匹配的财务管理制度
针对建筑施工企业现行财务管理制度与新准则不匹配的问题，企业应该予以高度重视，依托新准则背景，建立与之相适应的财务管理制度，从而为新准则在企业财务管理体系中的顺利实行奠定坚实基础。首先，企业应该在财务管理制度中体现出新准则对有关利益方利益、权利和责任的制衡作用，初步对接新准则的主要变动内容与企业的财务管理制度。其次，企业还应该遵循精细化管理原则，将财务管理的各个流程细化分解，为各部门、各岗位人员制定条例清晰、细致的工作手册，使全体员工在实际工作中都有据可依，并逐渐形成统一的工作标准，改善建筑施工企业财务管理的混乱局面，从而确保新准则下财务管理工作有序开展。
（四）增设财务风险控制机制，规避企业财务管理风险
规避财务风险不仅是建筑施工企业财务管理的重中之重，更是实行新准则的根本任务。鉴于目前建筑施工企业缺乏有效的财务风险控制机制的弊端，企业必须夯实风险控制意识，着手增设财务风险控制机制，从而妥善规避财务管理风险。比如，建筑施工企业应该优化现有的组织结构，抓紧组建獨立的内部审计部门，由审计部门负责评估财务管理方案的风险指数与可行性，定期监督审核财务部门对全面预算管理的执行情况。一方面能保障企业的财务资产与资金的安全，增强企业财务管理体系抵御风险的能力，另一方面也能发挥内部审计部门的监督约束职能，从而防止财务管理制度被架空，真正实现高质量、高效率的财务管理和风险防控。
（五）推进信息化财务管理体系建设，提升对新准则的执行效率
21世纪是一个信息爆炸、效率为王的时代，新准则下建筑施工企业财务管理体系必须搭载先进的管理技术，才能使财务管理效率产生实质性提升。基于此，建筑施工企业有必要大力推进信息化财务管理体系建设，以科技促进新准则在企业财务管理体系中的早日成熟，同时引领企业财务管理步入信息时代。比如，建筑施工企业可以引进SAP ERP系统，该系统在开发之初就考虑到世界各国的语言、币种以及会计准则，非常适用于新准则下建筑施工企业的财务管理改革，同时该系统的财务管理功能非常优越，是一种集成式的企业管理系统，将其作为企业财务管理的主要工具，不但可以显著增强财务管理质效，还能提升各部门之间的财务信息传递速率，从而妥善解决建筑施工企业财务管理技术落后的问题。
三、总结
总而言之，新准则下建筑施工企业财务管理现状并不乐观，但是只要企业明确问题的症结所在，并积极采取解决对策，财务管理效率就可以获得大幅度提升。基于此，建筑施工企业应该秉承开拓创新精神，依托于新准则重新审视传统财务管理体系中的不足之处，针对不足采取有力的弥补措施，从而优化传统的财务管理体系，助推建筑施工企业在新准则的引领下开辟一条可持续发展之路。
参考文献：
[1]项见映.新会计准则下企业财务管理的创新思考[J].财会学习，2021（08）：27-28.
[2]汪灿.试论新会计准则下企业财务核算管理规范与实施[J].商讯，2021（08）：51-52.
[3]冉倩旖.基于新会计准则下的企业财务成本管理研究[J].中国集体经济，2021（08）：148-149.
关键词：建筑施工企业;财务管理;问题;对策
新准则的发布给建筑施工企业原有的财务管理模式带来了较大的影响，就建筑施工企业财务管理的现实情况而言，其管理形式和管理内容大多还是以旧会计准则为基准，在这种情况下，企业财务管理不但无法满足新准则要求，财务管理质量还难以得到保障的。基于此，建筑施工企业应该根据新准则要求以及社会经济发展形势，深入剖析新准则下财务管理中存在的问题，并采取有力对策将其解决，从而实现建筑施工企业财务管理体系与新会计准则的顺利对接。
一、新准则下建筑施工企业财务管理中存在的问题
（一）相关人员财务管理思想落后，对新准则认知不透彻
纵观新准则下的建筑施工企业财务管理现状，财务管理效率一直差强人意。追根溯源，主要是相关人员的财务管理思想过于落后，加之对新准则认知不透彻，致使新会计准则推行基础不牢，拖慢了建筑施工企业财务管理的改革步伐。首先，建筑施工企业内部大部分管理人员还禁锢在传统的财务管理思维中，并没有意识到对财务管理模式进行创新的重要性和必要性，导致财务管理模式与社会经济发展趋势严重脱节，更谈不上有效执行新准则。其次，建筑施工企业财务人员并没有透彻掌握新准则的内容变动情况，实施财务管理措施时还以旧会计准则为依据。在这种情况下，企业很难根据新准则优化自身的财务管理体系。
（二）全面预算管理落实不到位，财务管理信息失真
新会计准则和旧会计准则之间最根本的区别在于，新准则的制定渗透了国际财务管理理念，其最大亮点就是兼具了财务管理理念的创新性以及与我国国情的适应性。新准则推出的新型会计核算制度，对企业财务管理数据信息的真实性和可靠性提出了更高的要求。但是，就建筑施工企业财务管理的落实情况而言，大部分企业对全面预算管理的落实并不到位，成本核算没有覆盖到企业运营管理的各个环节，财务信息失真的问题非常突出。这不仅会给企业财务管理体系埋下重大的风险隐患，还会大幅度降低企业管理决策以及发展决策的科学性，从而无法发挥新准则对建筑施工企业财务管理改革以及创新发展的积极影响。
（三）现行财务管理制度与新准则不匹配
在新准则下建筑施工企业想要顺利优化财务管理模式，必须结合新准则中的新要求和新内容，建立与其相适应的财务管理制度，这样才能确保新准则在企业财务管理体系中的实行效果。然而从建筑施工企业财务管理匹配现状来看，大多数企业都没有做到这一点。首先，在建筑施工企业现行的财务管理制度中，并没有针对新准则对有关利益方利益、权利和责任的制衡作用制定相关条例，不但会造成财务管理漏洞，还会降低企业的财务管理效率和综合效益。其次，还有部分建筑施工企业现行的财务管理制度内容过于粗放，不但没有在制度中充分凸显新准则的要求，还难以为相关人员在实际工作中提供科学的指导，从而进一步降低了新准则在建筑施工企业财务管理体系中的实行效率，阻碍企业的长足稳健发展。
（四）缺乏有效的财务风险控制机制
新准则下建筑施工企业加强财务管理的核心目标，绝不仅仅是形式化的转变，更为关键的是要落实财务风险控制，将自身的财务管理风险指数降到最低，这样才能既保障企业的运营效益，又能谋求更广阔的发展空间;想要实现这些目标，完善的财务风险控制机制是不可或缺的。但是，从新准则下建筑施工企业财务管理风险机制来看，大部分企业都缺乏有效的财务风险控制机制，一方面是由于企业领导层的财务风险防控意识薄弱，出现了意识层面的缺失，自然会影响财务风险控制机制的落成;另一方面现阶段多数建筑施工企业的内部组织结构都比较简单，没有专门负责财务风险控制工作的部门，相关工作通常由财务部门人员兼职。在这种条件下，不但会加重财务管理人员的工作负担，还无法发挥财务风险控制的实际效用，从而严重削弱建筑施工企业财务管理体系的抗风险能力。
（五）财务管理体系没有搭载满足新准则要求的先进技术
随着社会的发展和信息技术的不断创新，现代企业想要提升财务管理效率，先进的信息化管理技术是必不可少的。新准则对建筑施工企业财务管理信息数据的真实性提出更高的要求，然而反观建筑施工企业财务管理信息化现状，大部分企业对信息化财务管理体系的建设进度都非常迟缓，甚至很多企业的财务管理人员还在沿用人工方法收集、整理财务数据。这样不仅效率极低，而且财务信息录入错误、录入不全的情况时有发生，管理效果和新准则的执行要求差距较大，无形中给企业财务管理和良性运行增添了诸多不稳定因素，致使建筑施工企业的财务管理体系很难在新准则下焕发全新的生机。显然，这些都是现阶段建筑施工企业财务管理中亟待解决的问题。
二、新准则下建筑施工企业财务管理对策
（一）相关人员更新财务管理思想，全面认识新准则
新准则下建筑施工企业财务管理现状中最突出的问题，就是相关人员管理思想落后，对新准则认知不透彻。面对这种不良局面，企业领导层应该发挥主导作用，积极更新自身的管理思想，同时带领财务人员全面认识新准则，了解新准则和旧准则之间的区别。一方面可以保持財务管理理念的先进性，另一方面能提升新准则在企业财务管理体系中的落实效率，从而达到优化建筑施工企业财务管理模式的目的。比如，企业领导层可以积极吸纳、借鉴创新的财务管理经验，吃透新准则的变动内容，进而提升财务管理决策的科学性与合理性。与此同时，企业领导还应该积极组织财务人员参与专业学习，通过系统化培训帮助财务人员全面认识新准则，以及清晰定位新准则下的财务管理，不但能够促使财务人员深度明确新准则下财务管理的改革方向和工作内容，还能充分发挥财务人员在建筑施工企业财务管理创新过程中的积极作用。 （二）加强全面预算管理，确保财务信息真实可靠
加强全面预算管理不仅是新准则对建筑施工企业财务管理提出的新要求，还是提升企业财务管理效率的主要途径。针对建筑施工企业预算管理落实不到位、财务信息失真的问题，企业应该把握财务管理改革重点，积极加强全面预算管理。一方面可以顺应新准则的指导，另一方面能确保企业财务信息真实可靠，从而使企业财务管理以及运营效率产生质的飞越。比如，建筑施工企业可以将自身项目筹划到竣工，以及日常运营管理所涉及到的全部财务事项都纳入全面预算管理范围，保障预算管理覆盖到企业所有经济活动。这样不但能有效避免财务信息失真，还能使企业财务资金支配更具计划性，从而提高建筑施工企业的财务管理效率及资金使用效益。
（三）依托于新准则背景，建立相匹配的财务管理制度
针对建筑施工企业现行财务管理制度与新准则不匹配的问题，企业应该予以高度重视，依托新准则背景，建立与之相适应的财务管理制度，从而为新准则在企业财务管理体系中的顺利实行奠定坚实基础。首先，企业应该在财务管理制度中体现出新准则对有关利益方利益、权利和责任的制衡作用，初步对接新准则的主要变动内容与企业的财务管理制度。其次，企业还应该遵循精细化管理原则，将财务管理的各个流程细化分解，为各部门、各岗位人员制定条例清晰、细致的工作手册，使全体员工在实际工作中都有据可依，并逐渐形成统一的工作标准，改善建筑施工企业财务管理的混乱局面，从而确保新准则下财务管理工作有序开展。
（四）增设财务风险控制机制，规避企业财务管理风险
规避财务风险不仅是建筑施工企业财务管理的重中之重，更是实行新准则的根本任务。鉴于目前建筑施工企业缺乏有效的财务风险控制机制的弊端，企业必须夯实风险控制意识，着手增设财务风险控制机制，从而妥善规避财务管理风险。比如，建筑施工企业应该优化现有的组织结构，抓紧组建獨立的内部审计部门，由审计部门负责评估财务管理方案的风险指数与可行性，定期监督审核财务部门对全面预算管理的执行情况。一方面能保障企业的财务资产与资金的安全，增强企业财务管理体系抵御风险的能力，另一方面也能发挥内部审计部门的监督约束职能，从而防止财务管理制度被架空，真正实现高质量、高效率的财务管理和风险防控。
（五）推进信息化财务管理体系建设，提升对新准则的执行效率
21世纪是一个信息爆炸、效率为王的时代，新准则下建筑施工企业财务管理体系必须搭载先进的管理技术，才能使财务管理效率产生实质性提升。基于此，建筑施工企业有必要大力推进信息化财务管理体系建设，以科技促进新准则在企业财务管理体系中的早日成熟，同时引领企业财务管理步入信息时代。比如，建筑施工企业可以引进SAP ERP系统，该系统在开发之初就考虑到世界各国的语言、币种以及会计准则，非常适用于新准则下建筑施工企业的财务管理改革，同时该系统的财务管理功能非常优越，是一种集成式的企业管理系统，将其作为企业财务管理的主要工具，不但可以显著增强财务管理质效，还能提升各部门之间的财务信息传递速率，从而妥善解决建筑施工企业财务管理技术落后的问题。
三、总结
总而言之，新准则下建筑施工企业财务管理现状并不乐观，但是只要企业明确问题的症结所在，并积极采取解决对策，财务管理效率就可以获得大幅度提升。基于此，建筑施工企业应该秉承开拓创新精神，依托于新准则重新审视传统财务管理体系中的不足之处，针对不足采取有力的弥补措施，从而优化传统的财务管理体系，助推建筑施工企业在新准则的引领下开辟一条可持续发展之路。
参考文献：
[1]项见映.新会计准则下企业财务管理的创新思考[J].财会学习，2021（08）：27-28.
[2]汪灿.试论新会计准则下企业财务核算管理规范与实施[J].商讯，2021（08）：51-52.
[3]冉倩旖.基于新会计准则下的企业财务成本管理研究[J].中国集体经济，2021（08）：148-149.