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随着我国两大航天企业集团的组建,在全行业范围内如何按照现代企业运作机制的要求,实现资产重组、优化资源配置、建立面向市场和与集团化公司相适应的现代经营管理模式,就成为当前航天企业改革中的重大课题.投资作为企业特别是大型集团公司资本运营的基本手段,对投资的管理也就成为所需研究、解决的内容之一.本文就如何规范投资行为,强化投资管理提出几点看法.