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火力发电厂燃料成本占到火电厂总成本70-80％,提高燃料管理水平,有效控制燃料成本,既是火电厂的重点工作,也是一个难点.2012年,大唐集团公司创造性地部署试点推进燃料自动监管系统、数字化煤场和数字化标准化验室建设,即“三大项目”建设.大唐太原第二热电厂以技术和信息手段规范管理流程,淘汰落后的操作方式和管理方式,实现管理标准规范、运作高效可靠、数据自动传输、全程实时监控的总体目标.